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高等財經教育研究封面

高等財經教育研究投稿地址


高等財經教育研究詳細信息



高等財經教育研究

省級

Journal of Higher Education Finance


高等財經教育研究投稿要求

高等財經教育研究雜志投稿須知:

1、高等財經教育研究投往《山西財經大學學報》的稿件,選題必須是圍繞所設的五個欄目選題,研究方法必須是規范的實證研究,正文字數不少于20000字。具體的寫作格式要求,請參考我們網頁上的投稿規范。。

2、高等財經教育研究以下幾個方面稿件,均不予采用:1、地方經濟類;2、純方法與模型推導類;。

3、文獻綜述類;。

4、傳統的規范性研究類;。

5、案例研究類。3、特別說明:您的論文,如果是從您的已經被知網數據庫收錄的博士論文及會議論文中析出,也會被判定為學術不端而不予采用。

高等財經教育研究雜志簡介

《高等財經教育研究》自1999年創刊,國內刊號為14-1361/G4,本刊積極探索、勇于創新,欄目設置及內容節奏經過編排與改進,受到越來越多的讀者喜愛。

《高等財經教育研究》辦刊宗旨為:研究當代高校財經教育發展新趨勢,探索高等財經教育規律,總結高等財經教育的經驗和方法,提高高等財經教育的理論研究水平,促進高等財經教育的發展。

重要通知:《高等財經教育研究》雜志現已更名為《統計學報》。

高等財經教育研究統計分析

影響因子:指該期刊近兩年文獻的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評價當年每篇論文被引用的平均次數

被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標,指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中,較新的一半被引論文刊載的時間跨度

他引率:期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學術交流的廣度、專業面的寬窄以及學科的交叉程度

引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時段內刊載的

平均引文數:在給定的時間內,期刊篇均參考文獻量,用以測度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學交流程度的高低

高等財經教育研究參考文獻


地方普通高校科研團隊建設研究

作者:馬玉剛 刊期:2015年第04期

現代社會中科技的作用越來越顯著,它不僅直接影響了人們的生活方式,也在一定程度上決定了一個國家的綜合國力和社會發展水平。即使是非重點院校的地方普通高校,作為知識生產和傳播的主體,也應在科技發展和推廣方面發揮應有的作用,而建立科研團隊則是其采取的有力措施之一。本文以實事求是的態度論述了地方普通高校科研團隊建設中存在的問題...

經濟新常態、創新能力與金融專業人才通識教育

作者:張鐵鑄 刊期:2015年第04期

在經濟新常態下,經濟增長對金融服務的需求逐步發生改變,金融行業發展步入新常態,從而對金融人才培養提出新的需求,要求金融專業人才具有創新能力,能夠參與國際競爭。因此,在金融專業人才培養方面,必須注重國際化與創新能力的培養。創新能力必須建立在寬厚的基礎之上,這要求實施寬口徑、厚基礎的通才式培養。實施通識教育有助于滿足新常...

山西省高等教育質量水平提升的對策研究--基于本科生導師制功能提升的視角

作者:孫國強 董曉雯 孫思怡 刊期:2015年第04期

高等教育質量與水平不僅是高校辦學的重要標準,更是引導人才全面發展的關鍵依據。本科生導師制無疑為高等教育人才培養質量的提高提供了重要渠道,本科生導師制功能的提升將會從一個側面促進人才培養質量與水平的改進。通過對山西財經大學本科生導師制實施現狀的調查研究發現,作為一種新穎的人才培養模式,本科生導師制的實施過程并不順利,實...

中國“211”高校科研效率評價和外部影響因素分析--基于Bootstrap-DEA方法的實證研究

作者:葉劉剛 白福臣 刊期:2015年第04期

運用Bootstrap-DEA方法分析了中國101所“211”高校在2005-2012年間的科研效率,并采用兩階段DEA方法考察了外部環境因素的影響。研究發現:(1)Bootstrap的統計推斷結果表明,運用傳統的DEA方法進行效率比較時需謹慎,因為觀測到的差異在統計上可能不顯著;(2)高校存在較嚴重的科研無效率情況(2012年約為35.6%),但科研效率在樣本期內提...

破解人才培養“制序性陷阱”之高等教育觀的思辨--從“義務本位”到“權利本位”

作者:劉鑫 刊期:2015年第04期

基于“義務本位”向“權利本位”高等教育觀的轉向,提出“競爭嵌入”與“項目法人”治理二元策略,為高校人才培養注入良“制”提供應然秩序之“土壤”,實現“制”與實然秩序的“螺旋化”高效同構,以達成破解高校人才培養“制序性陷阱”,強化高校“法治”結構之目的。

熱門評論


薛*** :

高等財經教育研究是我遇到的最好的期刊之一。我的第一篇學術類論文就是在該期刊上發表的,當時對我是個鼓勵。目前又投了一篇被錄用,這個期刊盡管是個普刊,但審稿很快,以質量取勝,值得一投。

2024-12-18 11:21:56

駱*** :

審稿速度真的超快,等了20來天,就收到了修改通知,修改意見比較詳細。認真修改并回答了審稿人的問題后,1個月內就在網上檢索到了。高等財經教育研究雜志真的很贊!

2024-11-25 08:39:50

霍*** :

該期刊老師給出的審稿意見還算比較中肯,認為合適的按照意見認真修改了,認為不是特別合適的,在修改意見中進行了詳細的解釋。該期刊的編輯非常負責,論文細節、格式按照她的意見進行修改以后確實規范了許多,容易理解了許多。

2024-10-21 08:37:14

歐陽*** :

8月22號投的稿,9月4號收到修改通知,16號收到錄取的郵件,28號掛號信寄出的錄用通知,由于國慶到9號才收到。3頁多一點,版面費算便宜的了。贊一個。

2024-09-20 00:14:49

唐*** :

兩個審稿人,第一個提了一個問題,第二個提了五個大問題,五個小問題,最后編輯給的意見是大修,讓45天之內修回,正好碰上春節,所以修改花的時間比較長,改了一個多月。修回后兩天就接受了,真的很神速呢,再一次贊貴期刊.

2024-08-02 11:00:54

賈*** :

連續幾在投稿網訂購書籍了,由于居住鄉村,每次雜志要自取,所以特意選了較近的快遞,賣家很貼心為我省下不少路程,推薦!

2024-06-16 19:22:47

歐陽*** :

高等財經教育研究雜志的編輯很負責,論文校回時經過編輯認真的修改,也會詳細征求作者的意見。非常不錯!轉入外審后,中途有過一次小修,一次大修。審稿老師的意見很是中肯,非常有價值!是一個不錯的雜志

2024-05-23 20:05:17

桂*** :

經過初審后,外審一個月就返回了意見。兩個審稿專家。修改后進行了復審。兩周以后給出了錄用通知。建議考慮好時間投稿。總編和文字編輯十分負責。推薦~

2024-02-05 11:10:09

粱*** :

4.5日晚上投稿;4.6日收到郵件回復,說是送至專家評審;6.13收到錄用通知,擬發表在第10期,說是讓修改下;9.14收到郵件,說是讓繳納發表費和回執。總算順利啦。而且編輯態度很好的。希望自己能中更好地期刊!

2024-01-15 15:30:16

獨孤*** :

高等財經教育研究審稿速度較慢,初審就兩個月,而且系統不顯示任何時間和審稿狀態,前后出現了四位審稿人,給的退稿意見中還有明顯錯誤,其他也都是些非原則性問題,感覺這個期刊不是很負責任。

2024-01-07 09:38:27

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常見問題

Q:論文發表的時候可以一稿多投嗎?
A:一稿多投的行為是典型的學術不端的行為,是國內外學術界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問題,如果作者的文章已經被某個雜志社錄用,或者同時被兩家雜志社錄用,就會涉及到版權糾紛,作為雜志社都會保護本社的合法權益,到這時作者就會比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級降職影響可就太大了。
Q:職稱論文發表對時間有限制嗎?
A:職稱論文發表并沒有明確規定截止時間,需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發表時間,一般職稱評審,各地區都會明確規定申報材料的最后期限和截止日期,我們結合這個日期來考慮何時發表文章就可以,大部分地區職稱評審都集中在每年的8-10月之間,有的地區要求7月中旬開始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區要求截止時間為申報時間上年的12月31日,所以,各個地區的具體要求并不同,申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經見刊并且被相應的數據庫檢索即可。
Q:網上發表論文如何防騙?可靠網站與可疑網站如何區分?
A:由于發表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應,再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發表網站發表表論文確實能解決以上問題。賣方市場的出現加之發表論文的剛性需求,就導致出現先付款后發表的現狀。論文發表網站正規與否是通過網站從始至終所提供服務體現出來的,任何交易只要存在時間差都會有風險,但這個風險是可以通過您的智慧來避免的。因為不是所有論文網站都是騙子,你要做的就是過濾掉沒保障的網站,選擇可靠的論文發表網站!
Q:一般期刊需要提前多久準備?
A:省級、國家級期刊建議至少提前6個月準備。一般來講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會提前將當期之后1-3個月的稿件提前安排好,而一些創刊較早,認可度更高的熱門期刊,來稿量較大,發表周期可能就會更久。提前準備,意味著雜志的可選擇性更多。
Q:核心期刊需要提前多久準備?
A:核心期刊建議至少提前12個月準備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個月,且審核嚴格,退稿、返修幾率更大,這意味著在流程上耗費的時間更久,且核心期刊版面有限,投稿競爭更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準備。