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煉油企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)的思考

趙元旭 范長(zhǎng)友 大連石化公司

摘要：ERP系統(tǒng)是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件軟件于一體的企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)。它依賴于IT技術(shù)手段保證企業(yè)信息的集成性、實(shí)時(shí)性、統(tǒng)一性，達(dá)到物流、資金流、信息流的“三流”合一。ERP的技術(shù)手段體現(xiàn)于基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)形成的信息共享環(huán)境；管理手段體現(xiàn)于信息共享創(chuàng)造的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化環(huán)境；管理效果體現(xiàn)于人力資源的信息價(jià)值發(fā)現(xiàn)與轉(zhuǎn)化，當(dāng)ERP應(yīng)用于企業(yè)管理時(shí)，企業(yè)的管理理念、管理模式、管理方法是否與ERP環(huán)境相吻合，直接影響到企業(yè)信息化的水平及效果。

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