民辦高校使用期權(quán)激勵(lì)的價(jià)值研究
摘要：我國(guó)民辦高校的激勵(lì)機(jī)制存在績(jī)效考核不夠完善、薪酬制度隨意等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,阻礙了民辦高校的健康發(fā)展。因此,在我國(guó)民辦高校自主經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化配置各類資源要素,自負(fù)盈虧的民辦體制機(jī)制環(huán)境下,使用期權(quán)激勵(lì),以未來(lái)收益激勵(lì)不斷奮斗,以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展約束短期行為,保護(hù)所有者投資利益,激勵(lì)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大能量,使所有者和經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)動(dòng)態(tài)一致,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。
注: 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),如需閱讀全文請(qǐng)聯(lián)系南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)雜志社
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