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加急見刊

淺談工程機械設備管理與維修保養措施

王蕊

摘要:技術的發展,帶動了工業革新,從手工階段向機械工業階段發展,我國已經經歷了一段時間,在各種各樣的工業行業,機械設備發揮著重要的作用,極大地提高了我國的工業生產水平,提高了生產效率,帶動市場經濟的繁榮。在生產的過程中,機械設備的管理與保養是決定企業發展的重要指標,也是體現企業員工的職業素養和管理水平,是保障企業安全穩定生產的重要因素。在工程機械設備的運行和管理方面,相關的技術人員與維護人員,要定期地檢查設備的性能與保養狀況,創新維修與保養措施,建立維修保養制度,延長工程機械設備的使用壽命與運行性能,發揮機械設備的最大價值。本篇論文主要簡述企業在管理與維護機械設備方面細節及注意事項,以及設備保養措施方面分析研究,希望能夠給予同行人士提供參考價值。

關鍵詞:工程機械;設備管理;維修保養;措施分析

引言:工程機械設備的質量決定企業的健康發展,設備也是公司的固定資產,在使用壽命方面也是決定設備的使用價值,固定資產的費用折舊和分攤,決定著企業的生產成本,設備的性能穩定決定企業是企業安全生產的保證。企業的相關管理人員一定要意識到工程機械設備對于企業生存的重要性和價值性,才能重視機械設備的管理與保養措施,根據企業施工的實際情況,有效地進行設備管理,并且不斷地創新管理模式,找到一條符合企業自身發展的管理維修保養之路,提升企業的綜合管理實力,為企業的發展提供堅強有力的保障,

簡述工程機械設備管理與維修保養的作用

在當前市場經濟不斷發展的前提下,我國的工程施工模式從傳統的人工模式,向機械工業模式轉型,當前的建設施工規模也不斷增大,建設速度也是日益提升,工程機械設備扮演中重要的角色,要想確保工程機械設備的在實際施工過程中,能發揮安全、穩定、高效的運行,就必須做好機械設備的管理與維修保養工作,不斷提升機械設備的使用性能,延長機械設備的使用壽命,降低企業的運行成本,提升企業的施工運行效益。

在傳統的人工施工模式下,效率提升的速度非常慢,施工中一些特殊的因素制約著企業施工的速度,而運用工程機械,不僅能克服施工難度,提升效率,還能降低施工中的安全事故。比如,在我國的一線城市--深圳,由于市場發展的速度過快,城市建設發展的速度已經滿足不了城市的經濟發展速度,一些先進的工程企業當時運用了大量的工程機械設備,提出“一天一變樣,一天一層樓”的施工理念,被工程建設行業譽為“深圳速度”,這是機械設備提高施工效率做好的案例,而且在施工中,安全事故的發生率也大大降低,為項目建設,節省的施工周期,為城市的發展,提供了基礎保證。

“深圳速度”的發展,是有著良好的機械設備性能作為保障提前,那么,機械設備的管理與維修保養必不可少,定期地檢查與保養機械設備,對出現的問題要及時解決,受損的部件要維修保養,并且通過檢查預防管理措施,有效降低機械設備在運行中發生故障問題,保障企業工程建設的順利開展。

二、影響工程機械設備管理和維修保養的因素

2.1 、工程機械設備管理責任不強,影響正常施工運行

在工程建設施工過程中,工程項目周期長,環境復雜,內容繁瑣,機械設備的管理與維修保養的專業性比較強,設備的價值過大,責任相對也比較大,企業的負責人在管理意識上認識不到位,對負責管理工程機械的專業人員,頻繁地崗位調動,甚至是在工期緊張的前提下,管理機械設備的人員,身兼數職等現象,導致機械設備的管理與操作運行脫節。相當一部分的建設企業,管理機械設備的制度健全,但落實執行的力度不夠,缺乏有效監督管理機制與獎懲制度,直接影響著相關管理人員的責任意識,影響企業工程機械設備的正常運行。

2.2 、設備的管理與維修保養的制度不完善,缺乏有效的監督體制

我國很多建設企業,重視機械設備的使用價值,忽視了設備的保養價值。沒有健全專人負責設備管理與維修保養的制度與措施,或者在管理執行方面缺乏有效的監督檢查體系,對出現設備問題,不能對應解決機制,影響設備的使用性能和使用價值。企業在工程機械設備的管理與維修維護方面,要建立完善的管理商制度,比如建立《機械設備管理操作流程及注意事項制度》、《機械設備保養章程》《機械設備預防與應急維修制度》等,在監督檢查方面,要職權分開,健全監督檢查部門度與管理保養部門,要分開,避免出現,既是裁判,又是球員的現象發生,并建立檢查考核制度,比如《機械設備考核檢查標準及若干獎懲機制》等,全面保證設備的運行性能,保證企業的效益提升。

2.3 、操作工程機械設備流程缺乏標準規范

很多企業員工的職業素養不高,專業技術不合格,對工程機械設備操作的專業知識掌握不夠,忽視設備使用的承載強度等原因,導致是操作工程機械設備長期不間斷的運行,以致超出設備的使用承載度。工程機械設備滿負荷運行,缺乏有效的檢查和維修保養工程,導致機械設備故障頻繁,影響安全穩定的施工運行,出現浪費了人力與費用,欲速不達的情況發生。機械設備的技術操作人員,要按照設備的使用說明,嚴格執行設備的操作流程。對工程機械設備的運行周期,性能檢測,部件更新注意事項,要嚴格執行標準化操作,保障工程機械設備的有效運行,延長設備的使用壽命,提升設備的使用價值。

三、優化工程機械保養和維修的相關措施分析

3.1 、強化維修人員和操作人員的技術能力

現代化的工程機械設備,牽涉的專業知識內容比較廣,對管理與維修保養工程機械設備的專業人員,也提出更高的要求。在高效率的工程機械設備的使用下,可克服傳統人工模式下作業難度高、工作量大的施工問題,在傳統的人工模式下,“不懂管理,缺乏維修”的意識,在現代化工程機械設備的應用中,達到很好的解決。為了避免工程機械設備故障后,出現的“缺乏維修”的局面,企業要注重技術人員的培養機制,提升工程機械管理與維修保養人員的技能水平,對企業的所有員工,要求掌握工程機械設備的常規故障問題的判斷能力,和應急處理方式,并在企業培訓的過程中,組織形式多樣的參與活動,比如,技能考核比賽,專業知識考核比賽等有獎活動形式,提高企業員工的參與熱情,也是提升企業工程機械設備管理與維修保養的綜合水平,提高企業的市場競爭力。

3.2 、做好工程機械設備定期保養和維修工作

企業要時刻注重提升工程機械設備的管理與維修保養意識,做好相關工作的配套條件,創新設備管理機制,做好部件庫存預備工作,按損耗周期和更新數量,配置庫存機制。要定期地保養和維護工程機械設備,并建立維護臺賬,對應相關的維護責任人,保障工程機械設備的性能維護工作,做到企業需求,立刻投入的局面,不影響施工工期的正常開展,提升施工效率。

3.3 、嚴格執行交接管理制度

在施工交接中,按照企業制定交接管理制度,對工程機械設備應用清單形式交接,交接的清單上,要注明交接時設備的具體情況,從而保證設備出現問題時,分清責任,有效保障工程機械設備的質量。

3結語

在社會基礎事業大力發展中,工程項目數量也不斷攀升,滿足施工需求,工程機械設備的管理與維修保養工作,也越發重要。

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