財務成本

財務成本管理在工程項目的作用

摘要：在全球化的大背景下，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，為了實現自身的發(fā)展，需要切實從多個角度加強內部控制，尤其是要做好財務成本管理與會計核算工作。本文從會計核算和財務成本管理的概念入手，討論工程項目中會計核算與財務成本管理存在的問題，分析在項目工程中加強會計核算和財務成本管理的意義，最后分析如何在項目工程中開展好會計核算與財務成本管理工作。關鍵詞：會計核算；財務成本管理；工程項目；作用社會經濟結構不斷轉型的大背景下，我國建筑行業(yè)也進入到了全新的發(fā)展階段，通過加強內部管理實現工程建設單位的順利轉型，其中做好項目成本管理工作十分關鍵，不僅直接影響到其經濟效益，同時也對建筑行業(yè)的發(fā)展產生重要影響。對于工程建設單位來說，主要是在項目開展期間分析成本和費用支出情況提前進行計劃與核算，進而減少成本支出，為施工的順利進行提供保障。一、會計核算的內涵會計核算也叫會計反映，是指對工程項目特定時間的核算，主要內容為對之前工程項目活動期間產生的成本費用進行統計，之后根據國家規(guī)定制定出科學的財務報表，進而判斷企業(yè)利潤以及費用支出情況。目前會計核算工作在

2021-01-18

黃金開采企業(yè)財務管理中的成本控制研究

摘要：黃金作為國家戰(zhàn)略性資源，作為一種貴金屬，在市場中也是廣受歡迎。在市場經濟體制下，黃金開采企業(yè)之間的競爭愈加激烈，黃金價格也是波動不定。為了能夠提高黃金開采企業(yè)市場競爭力，就必須要做好企業(yè)財務管理中的成本控制研究工作，降低黃金開采成本?；诖?，本文首先提出企業(yè)財務管理和成本控制的含義，并分析黃金開采企業(yè)財務管理的成本控制框架與指標分解，并提出相關的解決措施。關鍵詞：黃金開采企業(yè)；財務管理；成本控制；問題；措施引言隨著我國經濟不斷發(fā)展，經濟全球化背景下，國內黃金開采企業(yè)不僅要面臨國內競爭，同時還要面臨國際競爭。對于黃金開采企業(yè)來說，傳統財務管理面臨著復雜、嚴峻的機遇與挑戰(zhàn)，這就需要黃金開采企業(yè)能夠面對機遇、迎接挑戰(zhàn)，不斷加強日常生產的財務管理和成本控制工作，提高企業(yè)的應用效益、推動企業(yè)長足發(fā)展。在日常采礦活動當中，企業(yè)需要結合自身項目工程實際開采情況，做出精準的經營判斷，并做好成本控制、財務管理工作，實現最終“精益生產、降本增效”的目標，從而提高黃金開采企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)財務管理和成本控制相關概述1.1

2020-12-04

關于論財務會計、管理會計、成本會計與財務管理的分解與整合

摘要：主要分析了財務會計、管理會計、成本會計與財務管理四門學科的獨立性、關聯性，以及這四門課程在實踐中的有效整合，進一步理解會計學科之間的相互聯系。關鍵詞：會計；財務管理；關聯；整合這些年來財會學科的發(fā)展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內涵”也處于經常變化與調整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業(yè)的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。1四門課程的獨立性與關聯性分析1.1四門課程的獨立性分析從產生歷史分析，財務會計的產生歷史比較悠久，自從帕喬利復式記賬法產生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學科的發(fā)展受到市場經濟、現代企業(yè)制度下的委托代理理論的直接影響。但是財務會計主要受到理論經濟學、信息經濟學等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數學模型、管理理論、組織理論和計算機技術的影響；財務管理學與金融學、數理經濟學的

2012-01-06

關于2010年CPA考試《財務成本管理》應試導讀

一、全書內容結構概述全國注冊會計師統一考試大綱編寫的指定輔導教材《財務成本管理》在借鑒西方財務管理理論同時，充分結合我國實際情況，針對當前市場經濟條件下現代財務和成本管理的特點，全面系統地闡述了財務成本管理的基本理論、基本內容和基本方法。全書包括兩大塊(財務管理與成本管理會計)，共二十二章。根據《財務成本管理》的篇章結構及其內容間的相互關系，可以將全書的內容大致分為六部分：第一部分，財務管理的理論基礎(第一章、第二章和第三章)；第二部分，財務估價(第四章、第五章、第六章和第七章)；第三部分，長期投資(第八章、第九章和第十章)；第四部分，長期籌資(第十一章、第十二章、第十三章和第十四章)；第五部分，營運資本管理(第十五章和第六章)；第六部分，成本會計(第十七章、第十八章和第十九章)；第七部分，管理會計(第二十章、第二十一章和第二十二章)。各章具體掌握的重難點如下：第一部分，財務管理的理論基礎(第一章、第二章和第三章)的重難點：財務管理的內容；財務管理目標的三種模式及其優(yōu)缺點；財務目標與主要財務關系人之間的矛盾及其協調方法；財務管理的原則；金融市場；財務分析三種方法(趨勢分

2011-12-31

關于財務會計\管理會計\成本會計與財務管理的分解與整合

：變革與發(fā)展是當今社會生活的主旋律，財會學科與管理工作也不例外。這些年來財會學科的發(fā)展有一個明顯特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內涵”也處于經常變化與調整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。我們在感嘆這種快速變革與整合的同時，也必須保持應有的專業(yè)理性：一門管理科學或者一種管理活動如果沒有明確的“內涵”和清晰的“外延”，對于崇尚“權責到位、崗位明確、流程清晰”的管理科學來說這是個致命的問題。本文主要圍繞“財務會計”、“成本會計”、“管理會計”和“財務管理”四門會計專業(yè)的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。這里的“財務會計”從內容上又包括高校會計專業(yè)開設的“會計學原理（初級會計學）”、“中級會計學”、“高級會計學”等相關內容。一、四門課程的獨立性與關聯性分析（一）四門課程的獨立性分析從產生歷史分析，財務會計的產生歷史比較悠久，自從帕喬利復式記賬法產生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務會計分離并成為一門獨立的學科還是20世紀

2011-12-31

對財務管理\管理會計\成本會計關系重疊的研討

摘要：財務管理、管理會計、成本會計是會計專業(yè)三門并列的核心課程，對于三者部分內容交叉重疊的現象，業(yè)界一直爭論不休。本文對三者的層次關系做出分析，從歷史淵源、學科發(fā)展和教育目標三個角度出發(fā)，提出了承認現狀、面向未來、樹立現代性的大學科觀念的建議。關鍵詞：財務管理；管理會計；成本會計；關系重疊關于財務管理、管理會計、成本會計三者重疊內容的歸屬問題一直爭論不休。造成這種局面除了因為一些內容確實具有學科之間的共同性外，還在于一些學者一味強調自身學科的重要性，而對其它學科抱有偏見。本文就如何解決三學科的重疊問題，具體談以下看法。根據概念的種屬關系來看，財務管理、管理會計、成本會計應分別屬于不同學科層次。財務管理屬于第一層次，它與會計學是兩門并列的學科。二者在理論上和實際工作中密切聯系，但在本質、對象上均不相同。財務管理是對資金運動及其所體現的財務關系所行使的直接管理，它所從事的具體工作包括對資金的核定、籌集、運用、收回、分配，它的目的是優(yōu)化財務狀況和提高財務成果；而會計則是一個信息系統，它不會直接和具體地參與到資金運動的管理中去，

2011-12-31

對我國集團企業(yè)財務成本管理的淺析

【摘要】當前建筑企業(yè)的競爭基本上成為管理和控制成本的競爭。因此要充分認識到成本管理的重要性，加強成本管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。【關鍵詞】成本控制；預算管理；資金結算成本控制是企業(yè)財務管理的重點，也是企業(yè)保持在市場中的競爭地位的保障。對企業(yè)集團來講，成本控制得是否有效，關系到企業(yè)集團的生存與發(fā)展，因此，在財務管理中如何充分發(fā)揮成本管理的作用，是整個企業(yè)集團實施集權式財務管理體制模式的重點。一、財務管理體制組織機構的設置財務管理組織機構制約并服務于財務管理體制。合理有效的財務組織機構，能使財務體制高效運行。建筑企業(yè)要構建在集權基礎上適度分權的財務管理體制，必須充分界定母公司的權限與地位——母公司是整個集團的權力中心，在財務管理方面起著對整個集團資金的籌集、運用、收回與分配等的戰(zhàn)略決策和統一管理。為了實現對集團財務的全面統一管理，首先要對母公司財務和會計機構合二為一的現狀進行改革，將目前的財務部一分為二，設立會計處和財務處，并明確各自職能。同時要特別注意財務與會計的交叉部分，避免管理和核算的盲區(qū)。 1．會計處。參與測算制定集團內部資產經營責任制；審批各子公司的

2011-12-27

淺議在分包工程成本控制中財務部門的作用

摘要：在當前建筑市場中，建筑工程項目越來越專業(yè)化，在專業(yè)化程度較高的行業(yè)以及在一些工程項目需要某些特殊技術時，對于中標的建筑企業(yè)最好的解決辦法就是選擇專業(yè)隊伍實行分包，即專業(yè)分包。分包工程涉及項目部內部的工程技術、法律、財務等部門的配合與協作，從財務角度上講，要做到有效控制成本，保證企業(yè)的經濟效益，就必須加強分包工程成本控制。本文從分包工程的定義、確定工程分包的程序與重要環(huán)節(jié)、分包工程需要重點防范的幾個問題、加強企業(yè)財務人員培訓等四個方面論述了財務部門在分包工程成本控制中的重要作用。關鍵詞：分包工程；成本控制；財務部門；作用在市場經濟大潮中，由于社會化生產分工的細化，以及國內建筑市場競爭的日趨激烈，建筑工程項目也越來越專業(yè)化，對工程質量和服務水平的要求也越來越高。片面追求建筑企業(yè)的大而全已不符合市場經濟下建筑市場的發(fā)展趨勢，現代建筑企業(yè)應當做的是努力提高競爭力、做精專業(yè)化的水平，把企業(yè)做強，以獲得最大的經濟效益。目前國內的建筑市場中，工程項目一般都是由多個承包商承擔，特別是在一些專業(yè)化程度較高的行業(yè)以及在工程項目需要某些特殊技術時，對于建筑企業(yè)最好的解決辦法就是選擇專業(yè)隊

2011-12-27

試析在分包工程成本控制中財務部門的作用

2011-10-19

淺談我國財務會計與稅務會計分離的成本效益

淺談我國論文關鍵詞: 會計制度財務會計稅務會計成本效益論文摘要: 目前我國對財務會計制度與稅收法規(guī)進行了一系列的改革，在新的會計制度和稅收法規(guī)中，均體現了會計原則和稅法各自相對的獨立性和相分離的原則。本文在介紹了財務會計與稅務會計的區(qū)別的基礎上，從成本效益出發(fā)分析財務會計與稅務會計分離。1財務會計與稅務會計財務會計是在公認會計原則和會計制度的指導和規(guī)范下對己發(fā)生或己經完成的經濟業(yè)務進行確認、計量、記錄，并由此形成財務信息，對企業(yè)和外部有利益關系的各方面提供報告，以滿足其經濟決策的需要為目標的會計。稅務會計是一門新興的邊緣會計學科，它是以國家現行稅收法令為準繩，以貨幣計量為基本形式，運用會計學的理論和核算方法，連續(xù)、系統、全面地對稅款的形成、計算和繳納，即稅務活動引起的資金運動進行核算和監(jiān)督的一門專門會計。近幾年，關于財務會計與稅務會計的分離問題一直是我國會計學界和稅務學界探討的一個熱門話題，筆者在分析財務會計與稅務會計的區(qū)別基礎上，重點從成本效益出發(fā)探討了兩者的分離情況。2財務會計與稅務會計的區(qū)別

2010-04-01

財務成本分擔:基于高等教育機會均等的分析

摘要:作為發(fā)展中國家，實行高等教育成本由各方收益人共同分擔，是推動高等教育體制改革、促進高等教育健康發(fā)展的必然選擇。目前私人承擔的高等教育成本已經成為低收入家庭來的沉重負擔，若不采取相應的配套措施加以完善，高額的學費很可能成為不少寒門子弟接受高等教育的障礙，造成高等教育機會的不平等，這一問題應該在高等教育成本合理負擔的基礎上，通過制度創(chuàng)新綜合解決。關鍵詞: 高等教育;辦學成本;成本分擔從資金來源方面界定，高等教育成本分擔的主體包括政府、家庭、學生及社會捐助者。面對高等教育規(guī)模不斷擴大、國家財政壓力日趨增大的情況，世界各國普遍采取高等教育成本分擔的政策，一是減輕政府財政壓力，二是擴大高等教育入學機會，使公共教育資源在不同階層間的分配更加公平，通過競爭提高教育資源的利用率，以實現公平和效率的統一。本文主要基于黑龍江省的數據，從高等教育機會均等角度分析我國高等教育成本分擔的政策，探討如何進一步完善我國高等教育成本分擔制度。 一、成本分擔是我國高等教育發(fā)展的必然要求高等教育成本分擔主要理論依據是成本負擔有利于高等教育公平，符合高等教育的準公共產品性質。教育經濟學理論和國內外

2010-03-28

成本控制是各供電企業(yè)財務部門最主要的職責和任務之一

[摘要]成本管理是企業(yè)永恒的主題，成本控制更是各供電企業(yè)財務部門最主要的職責和任務之一，也是各供電局在做大售電量、發(fā)展出實力的基礎上，通過管理出實力的最具體、最有效的措施之一。成本控制并不就是降低成本。其目標要具體問題具體分析，關鍵是分解成本性態(tài)，根據“量本利”分析方法明確成本控制的具體目標。供電企業(yè)開展成本控制要樹立科學發(fā)展觀，實行精細化成本管理，不僅要抓“大成本”，還要抓“小費用”，確確實實做到“全員、全過程、全方位”“三全到位”。成本管理是企業(yè)永恒的主題，成本控制更是各供電企業(yè)財務部門最主要的職責和任務之一，也是各供電局在做大售電量發(fā)展出實力的基礎上，通過管理出實力最具體、最有效的措施之一。筆者在供電局財務部門具有十幾年的成本管理工作經驗，在成本控制方面做了許多有益探索，曾在2003年以33.9元/兆瓦時的單位供電成本支撐了107億的售電量，其他年份的單位供電成本也同樣低于40元/兆瓦時，大大低于同行平均水平。為更好地總結經驗，全員、全過程、全方位地抓好成本控制，筆者就供電企業(yè)成本控制談點粗淺看法，供大家參考。一、制訂科學合理的成本控制目標談起成本控制，大家普遍就會想

2009-11-20

日本企業(yè)獨特的成本管理體系（財務）

一、日本成本管理的顯著特征日本公司同歐美公司相比，其成本管理體系具有如下特點：1.日本公司成本管理體系最顯著的特點是在新產品的設計之前就事先制定出目標成本，而這一目標成本成為產品從設計到推向市場的各階段所有成本確定的基礎。負責將一項新品的設想變?yōu)楝F實的成本計劃人員制定目標成本時，是以最有可能吸引潛在消費者的水平為基礎，其它一切環(huán)節(jié)都以這一關鍵判斷為中心。從預測銷售價格中扣除期望利潤額后，成本計劃人員開始預算構成產品成本的每一個因素，包括設計、工程、制造、銷售等環(huán)節(jié)的成本，然后將這些因素又進一步分解以便估算每一個部件的成本。以汽車制造商為例，汽車的每一項功能都被視為產品成本的一個組成部分，從汽車的擋風玻璃，引擎滑輪到引擎箱都事先制定一個目標成本。在日產汽車公司做了8年成本計劃員的強矢彌澄說：“這只是成本核算戰(zhàn)役的開始”，這一“戰(zhàn)役”就是公司同外部供應商之間，以及負責產品不同方面的各部門之間的緊張談判過程，最初的成本預算結果也許高出目標成本的20%左右，或是一個更高的比例，通過成本計劃人員、工程設計人員以及營銷專家之間妥協和利益權衡后，最終產

2006-07-28

管理會計、成本會計、財務管理內容交叉問題的探討

「摘要」管理、成本會計、財務管理的交叉重復已成為不爭的事實，亟待解決。本文在全面三者內容交叉原因的基礎上，提出了解決的具體對策，認為管理會計與成本會計的合并具有必然性，合并后的成本管理會計與財務管理的工作側重點及具體對象明顯區(qū)別，從而使二者交叉的內容得以合理界定?！戈P鍵詞」交叉原因合并協調區(qū)別聯系管理會計、成本會計、財務管理內容的交叉重復已成為普遍。筆者以四所高校中的會計專業(yè)正在使用的會計系列相關教材為樣本對此進行比較，這四所院校分別是廈門大學、人民大學、上海財經大學和東北財經大學。比較的結果如下：成本會計與管理會計可能交叉的內容包括：變動成本法、標準成本法、作業(yè)成本法、成本預測、成本決策、日常業(yè)務預算、差異的、批量；而財務管理與管理會計可能重復的內容有：資金需要量的預測、資金時間價值、投資決策評價指標、經濟批量、銷售預測、利潤預測、預算、資本成本的計量、經營杠桿。從總體來看，三門課程的重復幾乎覆蓋了管理會計的所有內容，管理會計是交叉重復的核心。這種狀況不僅極大地浪費了寶貴的教學資源，而且對會計專業(yè)的學科建設與也產生了不利。本文擬對產生這種現象的原因進行分析，在此基

2006-07-26

財務成本計量研究

摘要：本文對財務成本的基本性質進行了探討，在此基礎上，進一步闡述了財務成本的基本特征和計量形式，最后在傳統財務局限性的基礎上，展望了財務成本計量的未來方向。關鍵字：財務成本確認計量財務會計一、財務成本的性質和確認（一）財務成本的性質財務成本在財務會計中是一個流量概念，它表現為資源的不利變化，即成本會引起收益的減少，具體表現為企業(yè)資產的流出或增加。根據成本歸屬，當任何存貨或固定資產在生產過程中耗用之后，它們的原始成本就隨之轉移到產品中去。轉移到產品中的就是已耗成本，在財務會計中一般稱之為費用，未轉移的成本則為資產。傳統的成本歸屬理論強調的是成本的轉移，而并不計量已耗用資產的現時成本。成本歸屬假設是成本的基礎，如果不承認成本歸屬觀念，就無法進行成本計算。因此，支持傳統財務會計的會計學家認為會計實質是一個歷史成本分配的過程?？梢娨话闳藗兝斫獾某杀靖拍?，在財務會計中所指的是已耗成本，即費用概念。美國財務會計準則委員會在其第6號概念公告中將費用（已耗成本）定義為：“費用是某一個體在其持續(xù)的、主要或核心業(yè)務中，應交付或生產了貨品

2007-02-12

資本成本理念在企業(yè)財務決策中的應用

資本成本是指公司為籌集和使用資本而付出的代價，也就是從債權人和投資者那里獲得各類資本的綜合成本，包括資本發(fā)行成本和使用成本。資本發(fā)行成本是指在籌資過程中發(fā)生的各種費用，如發(fā)行股票、債券等支付的發(fā)行手續(xù)費、承銷費、印刷費、資產評估費、公證費、公告費等，資本使用成本是指使用資本過程中支付的各種費用，如債券的利息、股票的股利、銀行貸款利息等，資本籌集（發(fā)行）成本通常是在籌資時一次性發(fā)生，作為籌資額的減項予以扣除。因而從財務管理意義上通常所說的資本成本亦即資本的使用成本。由于債務成本利率水平和還本付息明確，我國能感受到債務成本的存在，但感受不到權益成本的壓力。普遍把公開發(fā)行股票視為一種無需還本付息的廉價籌資方式。同時，資本成本，特別是權益成本估算模型的還存在大量的技術困難。例如，缺乏作為無風險基準收益率的短期國債市場，投資者投資分散，組合程度低。近年來，有些證券公司了β值（即單個股票超額報酬率對市場組合超額報酬率的敏感程度），但未形成共識和受到廣泛接受，經驗判斷仍然非常重要。既然公司財務管理中強調資本成本的重要性，而在現實中又難以估算，我國企業(yè)特別是上市公司如

2007-02-20

財務管理與成本控制目標的探討

論文摘要：隨著我國體制改革的不斷深入，管理以財務管理為核心，已成為企業(yè)家和經濟界人士的共識。我們之所以說財務管理是企業(yè)管理的核心，因為它是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經濟活動之中。因此，加強財務管理是企業(yè)可持續(xù)的一個重要關鍵。我們應從成本控制入手把財務管理目標推向一個新階段，這是企業(yè)財務管理中的一項重要工作目標。關鍵詞：財務管理、成本控制、目標引言：隨著我國經濟體制改革的不斷深入，企業(yè)管理以財務管理為核心，已成為企業(yè)家和經濟界人士的共識。我們之所以說財務管理是企業(yè)管理的核心，因為它是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經濟活動之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配，都與財務管理有關 ;企業(yè)的生產、經營、進、銷、調、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務的反映和調控。企業(yè)的經濟核算、財務監(jiān)督，更是企業(yè)內部管理的中樞，它在企業(yè)管理中的核心地位是一種客觀要求。財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。企業(yè)財務管理的目標，是指企業(yè)財務管理在一定環(huán)境和條件下所應達到的預期

2003-03-18

論成本控制與財務管理目標

在激烈的市場競爭中，不少國有企業(yè)連年虧損，瀕臨破產，而同樣是國有企業(yè)的邯鋼卻步入良性循環(huán)，蒸蒸日上。為什么？因為邯鋼人在深化改革中敢于創(chuàng)新，創(chuàng)立了一套“成本控制”的管理模式。邯鋼經驗有兩大要點：一是指標分解，縱向到底，橫向到邊；二是全員參與，每項成本、費用指標都有賬可查，有人控制。我們甚至可以說，邯鋼經驗的“成本控制”是從財務管理中引申、深化出來的，是把財務管理中的成本核算與控制全方位地引入到企業(yè)管理中去，既包括產品成本，也包括人才成本等等。邯鋼經驗，我們應從成本控制入手把財務管理推向一個新階段，這是企業(yè)目前財務管理的一項重要工作。本文著重討論企業(yè)財務管理中的投資管理、資金管理、財務監(jiān)督管理、利潤分配管理等。一、現代企業(yè)制度與財務管理財務管理是生產力發(fā)展的結果，大約在15-16世紀，地中海沿岸一帶的城市商業(yè)得到了迅速發(fā)展，初期的股份制公司的出現要求財務管理作為企業(yè)的一種組織形式誕生了。但這個時期的財務管理還僅僅只是企業(yè)管理中的一個附屬部分，還沒有自己的獨立職能，也缺乏財務管理和實踐經驗，因此，這只能財務管理的蔭芽時期。到了1

2005-11-23

財務會計、管理會計、成本會計與財務管理的分解與整合

一、四門課程的獨立性與關聯性分析（一）四門課程的獨立性分析從產生分析，財務會計的產生歷史比較悠久，自從帕喬利復式記賬法產生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務會計分離并成為一門獨立的學科還是20世紀20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯，由此會計分為財務會計和管理會計兩大分支。根據1986年美國會計師協會下屬管理會計實務委員會《管理會計公告1A》的定義：“管理會計是向管理當局提供用于內部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經營責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程?！边@是具有代表性而且較為權威的對管理會計的界定。一般認為，西方財務的獨立是以美國著名財務學者CREEN于1897年出版的《公司財務》為標志的。西方財務以股份公司為對象，著眼于不斷發(fā)達的資本市場，已經成為西方學中最耀眼的分支。市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財務的演進更起到了重要的推動作用。從產生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學科的發(fā)展受到市場經濟、現代企業(yè)制度

2005-11-27