當代管理
當代管理思想下的戰(zhàn)略制定模式
內(nèi)容摘要:本文在對管理學家亨利?明茨伯格提出的三種戰(zhàn)略制定模式進行研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)當代管理發(fā)展趨勢提出第四種戰(zhàn)略制定模式——變革模式。并分析了四種戰(zhàn)略制定模式之間的相互關(guān)系和適應(yīng)條件。 關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略制定模式 管理變革 戰(zhàn)略制定模式是指企業(yè)制定戰(zhàn)略的方式,是對企業(yè)規(guī)模和競爭地位預期變化所做的選擇。決定戰(zhàn)略制定的基本因素是企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)目標,外部環(huán)境變化是戰(zhàn)略模式改變的主導誘因。本文在對亨利?明茨伯格提出的三種戰(zhàn)略制定模式進行分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)當代管理特點,提出管理變革時代的戰(zhàn)略制定模式,期望能對我國企業(yè)的戰(zhàn)略制定有參考意義。 三種傳統(tǒng)戰(zhàn)略制定模式 亨利?明茨伯格和他的學生在實證分析基礎(chǔ)上提出了三種戰(zhàn)略制定模式(Strategy-making in three modes),即:企業(yè)家模式(Entrepreneurial mode)、適應(yīng)模式(Adaptive mode)、規(guī)劃模式(Planning mode),概括了傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定模式。依照其要旨,首先對這三種模式進行分析研究。 企業(yè)家模式 所謂企業(yè)家模式,是企業(yè)的決策權(quán)掌握在個人或少數(shù)幾個人手中,企業(yè)家掌
當代管理會計研究方法的新發(fā)展
學術(shù)界認為當代管理是指“二戰(zhàn)”以后的管理會計。在其過程中,管理化的實踐一直起著引導和推動管理會計的作用。在“實踐—認識—再實踐—再認識”的循環(huán)往復的認識過程中,管理會計理論研究一直受到許多和管理理論思想和的,例如新古典經(jīng)濟學、信息經(jīng)濟學、代理理論、管、組織行為學等,為管理會計提供了重要的理論基礎(chǔ);高等數(shù)學、運籌學、數(shù)理統(tǒng)計學等為管理會計有關(guān)決策與控制模型的建立和運用提供了有力的技術(shù)方面的支持。因此,可以說,現(xiàn)代管理會計一經(jīng)產(chǎn)生,其理論研究就帶有綜合性、邊緣性。縱觀管理會計的發(fā)展過程可以發(fā)現(xiàn),管理會計的理論研究大致經(jīng)歷了規(guī)范研究 →從規(guī)范研究到實證研究的轉(zhuǎn)變→實證研究的拓展及其與規(guī)范研究的交融等幾個階段。本文擬定在回顧現(xiàn)代管理會計理論研究發(fā)展過程的基礎(chǔ)上,重點對現(xiàn)代管理會計實證研究的最新發(fā)展方向:實地研究(Field Study或Field Research)的方法結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)地討論。一、管理會計研究方法的演變與悠久的財務(wù)會計相比,管理會計是一門新興的學科。“二戰(zhàn)”之前的管理會計是以標準成本和預算控制為核心的傳統(tǒng)會計。“二戰(zhàn)”之后,特別是五十年代以來,是
當代管理會計的新發(fā)展——作業(yè)會計
「提要」作業(yè)是管理會計的新。作業(yè)會計的基本概念、及其處理程序都與傳統(tǒng)會計有較大的區(qū)別,且作業(yè)會計在當前產(chǎn)品成本構(gòu)成日趨復雜、技術(shù)含量日益增高的情況下,在產(chǎn)品成本計算、分配及成本管理等方面具有傳統(tǒng)會計所不具備的優(yōu)點。「關(guān)鍵詞」適時制/作業(yè)/作業(yè)成本/成本動因/作業(yè)成本觀一、作業(yè)會計產(chǎn)生的背景當代高的蓬勃發(fā)展,可稱之為第三次科技革命,它為當今世界社會生產(chǎn)力的高速發(fā)展發(fā)揮了重要作用,尤其是在技術(shù)的基礎(chǔ)上形成了生產(chǎn)高度的電腦化、自動化,使得產(chǎn)品生產(chǎn)從訂貨開始,直到設(shè)計、制造、銷售等所有階段所使用的各種自動化系統(tǒng)綜合成一個整體,由電腦統(tǒng)一調(diào)控,這些為生產(chǎn)經(jīng)營管理進行革命性的變革提供了技術(shù)上的可能,并使各國制造所處的環(huán)境發(fā)生了巨大變化。為了適應(yīng)這一變化,西方發(fā)達國家越來越重視和推行一種新的企業(yè)管理思想——適時生產(chǎn)系統(tǒng)(Just in time Production System——JIT),簡稱適時制。所謂適時制,其涵義是指以必要的勞動,確保在必要的時間內(nèi)按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品,亦即以需求帶動生產(chǎn)和采購,以期達到杜絕浪費、降低成本、提高企業(yè)經(jīng)營效
當代管理革命及IT技術(shù)的發(fā)展對會計的影響
伴隨著IT技術(shù)的誕生與,人類從跨入了知識經(jīng)濟時代,依賴于管理革命、人力資本、知識及IT技術(shù)的美國新經(jīng)濟模式已初步獲得巨大成功:它神話般的克服了工業(yè)經(jīng)濟時代司空見慣的經(jīng)濟周期的波動,在全球石油價格暴漲數(shù)倍的情況下,國民經(jīng)濟仍然保持了良好的增長勢頭。一時間,美國新經(jīng)濟模式成為各國經(jīng)濟學家,政府首腦競相與模仿的對象。宏觀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與發(fā)展.對當代學科發(fā)展背景所產(chǎn)生的沖擊也是顯而易見的,主要表現(xiàn)在:第一,組織結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新對傳統(tǒng)財務(wù)會計的基本假設(shè)產(chǎn)生了沖擊動態(tài)聯(lián)盟,虛擬企業(yè)這種組織形式在IT技術(shù)的催生下在E時代越來越普遍。IT技術(shù)的誕生,大大降低了企業(yè)的經(jīng)營管理費用及交易費用,因此,在傳統(tǒng)經(jīng)濟中,以企業(yè)代替市場進行交易的方式在新經(jīng)濟時代有所改變。企業(yè)間的動態(tài)聯(lián)盟以半市場、半企業(yè)的交易方式,以半松散、半緊密的組織結(jié)構(gòu),和其不確定的生命周期令人耳目一新。從會計學角度來看,動態(tài)聯(lián)盟無疑對主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)產(chǎn)生了直接沖擊。未來商務(wù)的發(fā)展,電子貨幣的盛行,對貨幣計量單位假設(shè)又是一個挑戰(zhàn)。第二,社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大改變,第三產(chǎn)業(yè)及信息產(chǎn)業(yè)必將成為對世紀新
國際管理會計:當代管理會計發(fā)展的新趨勢
1、成本決策與財務(wù)控制階段。19世紀初期及中葉,蒸汽革命促使企業(yè)規(guī)模擴大,產(chǎn)品市場逐漸由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)移。企業(yè)經(jīng)營者意識到:企業(yè)的生存和發(fā) 展不僅取決于產(chǎn)量的增長,更重要的是取決于內(nèi)部生產(chǎn)成本的降低。由此,以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本為目的科學管理運動開始在美國企業(yè)內(nèi)興起。標準成 本系統(tǒng)、經(jīng)營預算體系及差異分析、成本性態(tài)劃分等創(chuàng)新的管理會計方法相繼涌現(xiàn),“不同目的,不同成本”概念也開始運用于管理會計,為產(chǎn)品定價決策服務(wù)。進入20世紀后,在電氣技術(shù)革命的帶動下,市場完成了向買方市場的過渡,企業(yè)競爭日益激烈,并開始出現(xiàn)多元化、集團化的大型公司,這更加劇了市場競爭的白 熱化程度。在激烈的市場競爭下,即使企業(yè)內(nèi)部標準成本體系極大地發(fā)揮作用,也不能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)濟效益的高低取決于決策的正確與否。“管理 的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策”,市場競爭在此時改變了企業(yè)的管理理念,現(xiàn)代管理科學取代了泰羅的科學管理學說,企業(yè)經(jīng)營管理的重心開始轉(zhuǎn)向以決策為 主。受此影響,以杜邦公司為代表的大型企業(yè)以提高公司資產(chǎn)經(jīng)營效率為出發(fā)點,倡導并發(fā)展了以投資凈利率