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醫(yī)院管理


淺談新形勢下如何做好醫(yī)院行政管理

摘 要:近年來,隨著我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院之間的競爭也愈演愈烈。醫(yī)院要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,解決群眾看病難、買藥難等多種問題,而且也要使醫(yī)院有所盈利。這就對(duì)醫(yī)院的行政管理工作提出了新要求。為了適應(yīng)新形勢,醫(yī)院行政管理必須做好改革工作。關(guān)鍵詞:新形勢;醫(yī)院;行政管理0.引言社會(huì)的不斷進(jìn)步,也使社會(huì)迎來了不同程度的挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)的前進(jìn),醫(yī)患問題也是越來越受到重視,而且直接影響醫(yī)院的聲譽(yù),最終影響醫(yī)院的盈利。而行政管理是對(duì)這些事情負(fù)責(zé)的,而且醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理和人員管理隨著時(shí)代進(jìn)步變得越來越復(fù)雜。為了更好的管控醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和醫(yī)務(wù)人員,對(duì)醫(yī)院行政管理進(jìn)行管理是刻不容緩的。新形勢下,時(shí)代對(duì)醫(yī)院行政管理工作提出了更高的要求[1-2]。為了醫(yī)院的持續(xù)有利發(fā)展,醫(yī)院行政管理工作必須加以重視。本文就將討論醫(yī)院行政管理工作存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略。1.醫(yī)院行政管理工作中存在的問題醫(yī)院行政管理工作已存在多年積弊,如果醫(yī)院行政管理部門不能找出這些問題,并針對(duì)性地加以解決。醫(yī)院在當(dāng)今社會(huì)是很難得到發(fā)展的。只有清楚問題的本質(zhì),并從根源處加以控制,

2022-05-23

醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)如何加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營管理

伴隨著我國現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,人們的生活水平也有了明顯的提升,國內(nèi)衛(wèi)生領(lǐng)域的醫(yī)療改革工作也逐漸發(fā)展落實(shí)。從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,國內(nèi)各大醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)逐漸摒棄了傳統(tǒng)的單純的財(cái)務(wù)收支審計(jì),取而代之的是以網(wǎng)絡(luò)化收支管理模式以及效益審計(jì)為核心的多元化審計(jì)管理工作。想要有效提高醫(yī)院的綜合經(jīng)濟(jì)效益、改善醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理模式,首先需要基于實(shí)際情況,做好醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作。對(duì)此需要不斷地加深理解,優(yōu)化升級(jí)。在此背景下,由謝娟、肖淑萍主編,并于2020 年8 月出版的《醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)理論與實(shí)務(wù)》一書,對(duì)當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)與管理的審視與認(rèn)知具有深刻的指導(dǎo)作用。該書可以幫助當(dāng)前醫(yī)院管理人員深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)與經(jīng)營管理的重要性,同時(shí)該書匯聚了當(dāng)前國內(nèi)外十幾家醫(yī)院的財(cái)務(wù)審計(jì)控制經(jīng)驗(yàn)成果,針對(duì)醫(yī)院監(jiān)察、審計(jì)以及內(nèi)部管理問題,構(gòu)筑了一套集成本核算、績效管理以及信息監(jiān)察為一體的綜合管理機(jī)制,可以為國內(nèi)醫(yī)院管理工作提供大量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。縱觀全書,該書具有以下特色:1 深入分析了醫(yī)院監(jiān)察審計(jì)的重要性《醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)理論與實(shí)務(wù)》一書主要從完善醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作,落

2021-03-29

基層醫(yī)院辦公室檔案管理

摘 要:檔案管理工作對(duì)醫(yī)院來說很重要,特別是基層醫(yī)院,但是在實(shí)際工作中,很多基層醫(yī)院對(duì)檔索工作不夠重視,根本意識(shí)不到其存在的價(jià)值,造成檔案管理工作存在問題。本文以基層醫(yī)院辦公室的檔案管理為研究對(duì)象,主要是對(duì)檔案管理存在的問題及其應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行分析論述,希望能夠提供一些有價(jià)值的借鑒。關(guān)鍵詞::基層醫(yī)院;辦公室檔案;檔常管理辦公室檔案管理工作是單位職能管理部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,是一個(gè)單位發(fā)展前進(jìn)軌跡的展現(xiàn),它為研究單位業(yè)績、制定科學(xué)的發(fā)展道路提供了強(qiáng)有力的依據(jù),由此可以看出檔案對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性。但在實(shí)際工作中檔案不受重視,發(fā)揮不了其應(yīng)有的價(jià)值。本文將對(duì)基層醫(yī)院辦公室檔案管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。一、基層醫(yī)院辦公室檔案管理工作中存在的問題(一)工作人員檔案意識(shí)淡薄。很多醫(yī)院的工作者甚至是領(lǐng)導(dǎo),都沒有檔案意識(shí),根本意識(shí)不到檔案的重要性,在工作中注重經(jīng)營,輕視檔案工作,更別說是對(duì)檔案的管理工作了,導(dǎo)致其缺乏科學(xué)的管理,造成醫(yī)院發(fā)展的歷史性資料不完整,甚至很多流失了;此外,醫(yī)院檔案的利用率非常低。(二)檔案管理的

2021-02-03

新形勢下醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化的問題研究

摘 要:隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院檔案實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理已經(jīng)成為保障醫(yī)院良性運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。醫(yī)院檔案現(xiàn)代化管理,有利于促進(jìn)醫(yī)院開展各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng),檔案管理制度的完善與否直接影響患者的醫(yī)療體驗(yàn)和醫(yī)院形象建設(shè)。該文通過檔案管理對(duì)醫(yī)院建設(shè)的重要性,以及目前醫(yī)院檔案管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決措施,希望為我國醫(yī)療事業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞:醫(yī)院檔案 信息化管理 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革 檔案管理隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,醫(yī)院管理問題受到全社會(huì)重視,特別是信息技術(shù)的普及,醫(yī)院在管理過程中將會(huì)面臨更多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革逐漸落實(shí),對(duì)于醫(yī)療檔案信息管理工作也提出了更高的要求。醫(yī)療檔案作為信息資源的一種,在醫(yī)院運(yùn)營體系中所占據(jù)的比重較大。醫(yī)院檔案管理就是對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)程記錄的收集、分類和匯總的行為。醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化一方面可以作為臨床醫(yī)學(xué)的參考,另一方面可以加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理,促進(jìn)醫(yī)院日常運(yùn)營現(xiàn)代化建設(shè)。1 新形勢下醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化的問題1.1 管理制度不健全當(dāng)下醫(yī)院檔案管理存在管理機(jī)制不健全、參考標(biāo)準(zhǔn)

2021-02-02

互聯(lián)網(wǎng)視野下醫(yī)院人事檔案管理

摘 要] 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,我們已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代。“互聯(lián)網(wǎng)+”開始應(yīng)用到社會(huì)各行各業(yè),能夠大幅提高工作效率。文章從“互聯(lián)網(wǎng)”視野下對(duì)醫(yī)院人事檔案管理進(jìn)行淺析。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”視野下,找出醫(yī)院人事管理工作常見的問題,并針對(duì)性提出相應(yīng)的策略,為完善醫(yī)院人事管理制度提供研究和借鑒。[關(guān)鍵詞:] “互聯(lián)網(wǎng)+”;醫(yī)院人事檔案;管理在醫(yī)院有序運(yùn)行和管理過程中,人事檔案的管理是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié),人事檔案能夠客觀性、具體性描述醫(yī)院每一位職工的客觀狀態(tài)、教育背景和工作經(jīng)歷,是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策層選拔人才的重要依據(jù),因此要對(duì)醫(yī)院人事檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整合和歸類。要求人事檔案管理人員要從思想上認(rèn)識(shí)到人事檔案工作的重要性,在人事檔案管理工作中積極肯干,從而提高醫(yī)院的人事檔案管理水平。但是由于人事檔案管理工作類別較多、檔案相關(guān)文件工作量大,管理范圍較為大,難度也較大,醫(yī)院人事檔案管理中,紙質(zhì)人事檔案管理工作方式,已經(jīng)不能滿足醫(yī)院在新時(shí)代的新要求。近年來,由于社會(huì)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷興起,“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸應(yīng)用于各行各業(yè)。因此醫(yī)院人事管理檔案應(yīng)緊跟時(shí)代

2021-02-02

醫(yī)院檔案管理工作中大數(shù)據(jù)的積極影響

摘 要:信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步推動(dòng)了大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,在未來一段時(shí)間內(nèi)大數(shù)據(jù)將成為信息技術(shù)發(fā)展的核心動(dòng)力,大數(shù)據(jù)對(duì)各個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的影響。醫(yī)院檔案管理工作涉及內(nèi)容廣泛,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在檔案管理工作中,能夠全面提升檔案管理工作的水平和質(zhì)量,能夠促進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更為長足的發(fā)展。本文分析醫(yī)院檔案管理傳統(tǒng)工作的弊端,并提出將大數(shù)據(jù)合理應(yīng)用于醫(yī)院檔案管理工作中的有效策略。關(guān)鍵詞:醫(yī)院檔案管理;大數(shù)據(jù)技術(shù);創(chuàng)新管理我國已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,大數(shù)據(jù)廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)中,對(duì)于提升工作效率和工作水平發(fā)揮著積極的意義。醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極的將大數(shù)據(jù)引入到自身管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),因此對(duì)醫(yī)院檔案管理工作產(chǎn)生了積極的影響。在醫(yī)院日常運(yùn)行管理中,醫(yī)院檔案管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,只有加強(qiáng)此項(xiàng)工作力度,才能及時(shí)進(jìn)行相關(guān)病歷檔案的收集和更新,從而為醫(yī)院服務(wù)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到檔案管理中,能夠?qū)崿F(xiàn)檔案創(chuàng)新管理,使此項(xiàng)工作能夠滿足醫(yī)院在新時(shí)期的要求,能夠?qū)Σ±頇n案進(jìn)行更為高效的關(guān),全面提升醫(yī)院管理和服務(wù)能力,能夠在激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)固自身地位。一、傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理的弊

2021-02-02

網(wǎng)絡(luò)安全管理在醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用探析

摘 要:現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在應(yīng)用領(lǐng)域不斷地發(fā)展,社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,醫(yī)院正在加快信息化建設(shè)的步伐。作為一個(gè)公用事業(yè)基礎(chǔ)單位,如何適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的趨勢,積極引入計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)信息化建設(shè)已成為現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)中需要重點(diǎn)關(guān)乎的問題。本論文針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理在醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用展開研究。關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)安全管理;醫(yī)院計(jì)算機(jī);應(yīng)用進(jìn)入二十一實(shí)際,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,面對(duì)信息技術(shù)在應(yīng)用領(lǐng)域中發(fā)揮作用,隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,已逐漸滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中。面對(duì)信息化建設(shè)和發(fā)展的浪潮,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為社會(huì)各行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Αat(yī)院為了更好地發(fā)展,開始積極引進(jìn)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)自身的發(fā)展和管理。隨著大量網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)運(yùn)而生,網(wǎng)絡(luò)管理不斷地創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的應(yīng)用中,采取有效的維護(hù)手段,有助于網(wǎng)絡(luò)的完整性,以促進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院的有效運(yùn)用,提高其效能。1 .網(wǎng)絡(luò)安全管理在醫(yī)院計(jì)算機(jī)中應(yīng)用的重要性隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及,計(jì)算機(jī)的使用已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)人群中獲取有效信息的重要途徑,由于互聯(lián)網(wǎng)的開放程度高,已實(shí)現(xiàn)人人共享的普及程度,可以給人們帶

2021-01-18

醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)發(fā)展與管理的強(qiáng)化

摘要:科技時(shí)代的到來為各行各業(yè)的發(fā)展帶來新的契機(jī)和可借助的技術(shù),在各行各業(yè)的發(fā)展都開始依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的當(dāng)今時(shí)代,醫(yī)療行業(yè)同樣引入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化建設(shè)。對(duì)于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)建設(shè)來說,信息化建設(shè)已經(jīng)遍及各個(gè)工作流程,醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)發(fā)展與管理的強(qiáng)化工作尤為重要。關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理;計(jì)算機(jī)信息化建設(shè);管理強(qiáng)化;信息收集一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的必要性當(dāng)前醫(yī)療制度在不斷發(fā)展完善,并堅(jiān)持以提升醫(yī)院服務(wù)水平,保證服務(wù)質(zhì)量,開展各項(xiàng)便民惠民服務(wù)為宗旨的發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)不可缺少的重要組成部分,是幫助醫(yī)院工作人員有效處理信息的系統(tǒng),是衡量醫(yī)院信息化水平的重要標(biāo)志。1 、提高醫(yī)院的工作效率在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)中,最顯著的特點(diǎn)就是各種先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用,信息化的建設(shè)使得醫(yī)院在開展工作時(shí),醫(yī)務(wù)人員能夠利用各種信息化技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備來開展工作,能夠加強(qiáng)對(duì)病患信息數(shù)據(jù)的收集和分析,減少失誤和漏洞的出現(xiàn),同時(shí)還可以對(duì)醫(yī)院的信息進(jìn)行有效的收集和整理,將其作為醫(yī)院改革發(fā)展的依據(jù),提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和服

2021-01-18

基于公共衛(wèi)生事件的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

摘要:我國發(fā)生新型冠疫情以來,各地相繼啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。對(duì)我國的公共衛(wèi)生應(yīng)急體系提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于疫情嚴(yán)峻,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收入呈現(xiàn)出斷崖式下降,并且不同程度出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、消毒物品等資源不足的情況。在應(yīng)急特殊時(shí)期,在收入銳減資金困難以及財(cái)政專項(xiàng)資金撥付滯后的情況下,如何保運(yùn)營、保工資、保發(fā)展,在快速完成物資籌措、保障患者救治任務(wù)的同時(shí),對(duì)一些會(huì)計(jì)科目進(jìn)行完善,以便能為相關(guān)部門在統(tǒng)計(jì)損失、詳盡的數(shù)據(jù)和資料。針對(duì)目前我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件突發(fā)的態(tài)勢,結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件呈現(xiàn)的新特點(diǎn),從醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理模式入手,探討適合醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的財(cái)務(wù)管理新思路。關(guān)鍵詞:公共衛(wèi)生事件;醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控自2003年春夏爆發(fā)的 “非典”疫情和 2004年初的“禽流感”疫情,到2020年伊始,爆發(fā)的全國性新型冠狀病毒肺炎疫情,在這些重大公共衛(wèi)生事件突發(fā)狀況下,各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)收入停擺的情況。許多醫(yī)院紛紛向社會(huì)發(fā)出募集醫(yī)用物資的公告。而這些捐贈(zèng)物資存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、尤其是接受捐贈(zèng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如何識(shí)別受贈(zèng)的

2021-01-09

公立醫(yī)院改革及人事檔案管理策略

深化公立醫(yī)院人事制度改革,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),是公立醫(yī)院改革的重要組成部分和關(guān)鍵突破口。醫(yī)院人事檔案管理涉及醫(yī)院發(fā)展的很多方面,是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)、信息程度高的機(jī)密性工作,是醫(yī)院人力資源管理工作的基礎(chǔ),在醫(yī)院發(fā)展中具有重要地位。目前,醫(yī)改工作已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期,伴隨公立醫(yī)院人事制度改革不斷深化,對(duì)人事檔案管理的效率和質(zhì)量提出了更高的要求,醫(yī)院人事檔案管理工作必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和手段,并與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合,保證其安全性、可靠性和管理效率,以適應(yīng)公立醫(yī)院改革需要。一、醫(yī)院人事檔案管理工作的不足一是領(lǐng)導(dǎo)層重視不夠。在醫(yī)療市場競爭日益加劇的進(jìn)程中,人事檔案的重要性慢慢被弱化,多數(shù)醫(yī)院更注重在學(xué)科帶頭人、青年技術(shù)骨干和管理人才培養(yǎng)引進(jìn)方面投入資源精力,而缺乏人事檔案管理意識(shí),忽略檔案工作在人力資源合理配置、培訓(xùn)開發(fā)等方面的重要作用,導(dǎo)致管理手段缺少創(chuàng)新,信息化程度滯后,不能適應(yīng)新醫(yī)改形勢下醫(yī)院發(fā)展的要求。二是硬件設(shè)施配套不足。醫(yī)院人事檔案管理需要專項(xiàng)資金支持,但受多種因素影響,醫(yī)院很少將資金投入到檔案管理和相應(yīng)技術(shù)的研究開發(fā)中,很多硬件設(shè)施不完善,

2020-12-15

醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化探討

摘要:本文結(jié)合工作實(shí)際,分析了醫(yī)院檔案管理工作的現(xiàn)狀,提出了醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化的具體措施,以提升醫(yī)院檔案信息管理的現(xiàn)代化水平。 關(guān)鍵詞:醫(yī)院;檔案管理;現(xiàn)代化 隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)于醫(yī)療資源的需求以及水平要求越來越高,這就要求醫(yī)院不斷提升自身的管理水平,從管理的細(xì)致化和科學(xué)化不斷精進(jìn)。醫(yī)院檔案管理是醫(yī)院行政管理事務(wù)的重要組成部分。檔案記錄醫(yī)院的發(fā)展,包括醫(yī)療水平、患者信息、醫(yī)護(hù)溝通等信息,對(duì)于醫(yī)院的細(xì)致化管理以及發(fā)展穩(wěn)定有著重要的意義。但是長期以來,檔案管理工作在醫(yī)院管理中不受重視,檔案管理工作存在著一定的問題,不能充分發(fā)揮出其對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的重要意義。 一、醫(yī)院檔案管理的現(xiàn)狀 醫(yī)院的檔案管理工作在當(dāng)前的形勢下日益邊緣化,逐漸喪失應(yīng)有的價(jià)值。就其管理來看,主要存在以下幾個(gè)方面的問題: (一)醫(yī)院檔案管理的受重視程度不高。長期以來,醫(yī)院管理人員對(duì)于檔案管理工作的重視程度不高,導(dǎo)致無論是對(duì)于檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施投入還是對(duì)于其專業(yè)人才引進(jìn),力度都不大。醫(yī)院的檔案管理工作長期在這樣的背景之下,管理方式陳舊,管理設(shè)施落后,檔案管理人員在工作中干勁不足,醫(yī)院檔案管理工作也較為保守落

2020-11-27

醫(yī)院檔案管理存在的問題分析

摘要:醫(yī)院檔案管理是醫(yī)院管理的最基本部分。如何適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使其更好地為醫(yī)院業(yè)務(wù),首要任務(wù)是找到問題所在。本文分析了當(dāng)前醫(yī)院檔案管理工作中存在的問題,以期為新形勢下醫(yī)院的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。 關(guān)鍵詞:醫(yī)院;文件管理;問題 檔案是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)信息資源,是醫(yī)院管理的重要組成部分。文件管理水平反映了醫(yī)院管理水平,在醫(yī)院管理中發(fā)揮著重要作用。隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,醫(yī)院檔案管理存在一系列問題。 一、醫(yī)院檔案的定義 醫(yī)院檔案館是由醫(yī)院的醫(yī)院和其他活動(dòng)組成的各種文件,書籍,圖表,錄音,視頻和其他不同的載體和不同形式的歷史的集合。 二、新形勢下醫(yī)院檔案管理存在的問題 1.領(lǐng)導(dǎo)者沒有給予足夠的重視,意識(shí)落后。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者通常不太關(guān)注文件管理。重型醫(yī)療,輕量級(jí)文件。它不承認(rèn)醫(yī)院檔案在醫(yī)院未來發(fā)展,醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的繼承和研究工作中的重要作用。由于對(duì)檔案工作的關(guān)注不夠,檔案信息資源的開發(fā)不足,導(dǎo)致醫(yī)院檔案利用率低。醫(yī)院里許多同志的意識(shí)形態(tài)仍然存在偏見。他們認(rèn)為檔案工作是可有可無的,并不承認(rèn)檔案工作在醫(yī)院管理中的重要作用。有些人認(rèn)為檔案工作是文件管理者的事情。這對(duì)其他人來說并不重要

2020-11-27

醫(yī)院計(jì)算機(jī) 信息系統(tǒng)設(shè)備管理和維護(hù)

摘要:信息化的社會(huì)方式改變著醫(yī)院管理模式,利用先進(jìn)的設(shè)備不僅能提高醫(yī)院的管理水平,還能保障百姓的生命健康。因此,醫(yī)院要對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行管控及維護(hù),才能保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常開展。關(guān)鍵詞:: 醫(yī)院;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);設(shè)備管理;維護(hù)策略當(dāng)今科技領(lǐng)域發(fā)展最快、影響力最大的就是計(jì)算機(jī)技術(shù)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的大面積普及,以及在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以獲取、存儲(chǔ)、傳輸和處理醫(yī)學(xué)相關(guān)信息。計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用已成為一門新興的醫(yī)學(xué)信息處理學(xué),這門學(xué)科在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中已發(fā)揮著越來越重要的作用。由于醫(yī)院需要儲(chǔ)存和處理的信息量過于龐大,使計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)備高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn),為保障計(jì)算機(jī)的運(yùn)行能力,提高醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)備的管理水平,保護(hù)醫(yī)院患者的隱私和信息的安全,應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)備的管理和維護(hù)[1]。1 醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用及現(xiàn)狀計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用,促進(jìn)了醫(yī)學(xué)和醫(yī)學(xué)信息化發(fā)展,在提升醫(yī)療水平和提高醫(yī)院管理水平等方面顯現(xiàn)出了巨大的潛力,同時(shí)也做出了卓越的貢獻(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,醫(yī)院各部門或各科室計(jì)算機(jī)得到了廣泛

2020-10-09

排隊(duì)論在醫(yī)院門診收費(fèi)管理中的應(yīng)用

【摘要】門診部門是醫(yī)院的重要組成部分,但由于患者到達(dá)時(shí)間和診治患者所需的時(shí)間具有隨機(jī)性,當(dāng)診治醫(yī)生不足時(shí),常出現(xiàn)患者等待時(shí)間延長,患者滿意度下降等情況,易造成工作過于忙亂,引起醫(yī)患糾紛,給社會(huì)帶來不良影響;如果醫(yī)院盲目增加醫(yī)生,將會(huì)造成資源浪費(fèi),增加醫(yī)院成本。因此,合理安排醫(yī)護(hù)人員數(shù)量,使患者排隊(duì)等待時(shí)間盡可能減少,提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)費(fèi)用,成為門診人力資源管理的重要任務(wù)。本文綜合考慮醫(yī)院人流量、收益等情況,建立兼顧成本與效益的M/M/S優(yōu)化模型,一方面盡量減少病人等待時(shí)間,降低病人因等待而造成的損失;另一方面盡量提高醫(yī)院服務(wù)水平和服務(wù)效率,并與醫(yī)院效益相結(jié)合,得出使醫(yī)院收益最大化的醫(yī)務(wù)人員工作安排制度。不但保證了醫(yī)院人力資源達(dá)到最佳配置,又充分利用資源,滿足了患者的需求,提高了醫(yī)院效益。 論文關(guān)鍵詞:人力資源,排隊(duì)論,M/M/S模型,優(yōu)化配置 改革開放以來,我國大部分醫(yī)院現(xiàn)代化管理程度均有明顯提高。但醫(yī)院競爭日益激烈,如何提高人力資源的利用率,最大力度地發(fā)揮人力資源的效益,是醫(yī)院需要認(rèn)真考慮的問題。所以,人力資源管理在醫(yī)院競爭中發(fā)揮著越來越重要的作用。對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置

2016-05-17

加強(qiáng)藥品管理,提高醫(yī)院效益

摘要:通過加強(qiáng)藥品的采購、領(lǐng)用、庫存的管理及藥品核算管理,對(duì)保證醫(yī)院藥品的安全完整、加速資金周轉(zhuǎn)、降低消耗、減少浪費(fèi)、提高經(jīng)濟(jì)效益起著重要作用。 論文關(guān)鍵詞:藥品管理,藥品核算,醫(yī)院效益 一、加強(qiáng)藥品采購管理 加強(qiáng)內(nèi)部控制,建立健全藥品采購制度。通常由藥庫或藥房、病房等部門對(duì)所需要購買的藥品填寫申請(qǐng)單,注明所需藥品名稱、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間,由獨(dú)立于請(qǐng)購單位之外的其他部門檢查訂購單的合理性。藥品采購回后,要及時(shí)驗(yàn)收、入庫。交財(cái)務(wù)部門及時(shí)入賬,訂制付款憑證、付款開支票或掛帳計(jì)入應(yīng)付賬款。登記采購日記賬、藥品明細(xì)賬和總帳,應(yīng)付賬款明細(xì)賬及總帳,應(yīng)付票據(jù)分類賬和備查薄,預(yù)付賬款明細(xì)賬和總帳。限制非授權(quán)人員接近藥品、各種記錄和文件,防止偽造和篡改會(huì)計(jì)資料,驗(yàn)收人員應(yīng)獨(dú)立于藥庫保管員。 二、藥品領(lǐng)用的管理 藥品的領(lǐng)用,應(yīng)嚴(yán)格按出庫單領(lǐng)用,嚴(yán)禁借藥、打白條。藥庫、藥房定期盤點(diǎn),不定期隨時(shí)進(jìn)行抽查,保證月末藥品庫存與明細(xì)賬相符,明細(xì)賬與總帳相符,實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符,帳帳相符。對(duì)盤盈、盤虧的藥品要在盤點(diǎn)清冊(cè)中反映,查明原因,按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在物資清查中的作用。 三、藥

2016-01-09

新時(shí)期公立醫(yī)院人力資源管理與開發(fā)分析

論文導(dǎo)讀::人力資源的內(nèi)涵。提高人力資源經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策。新時(shí)期公立醫(yī)院人力資源管理與開發(fā)分析。 論文關(guān)鍵詞:人力資源,管理開發(fā),醫(yī)院,對(duì)策 1.公立醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀 隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民文化生活水平的不斷提高,人民對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的需求不斷增加,醫(yī)療市場競爭十分激烈。但就目前醫(yī)院的管理現(xiàn)狀來看,還有很多管理跟不上當(dāng)前形勢的發(fā)展,特別是在人力資源管理上,還留有很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 許多醫(yī)院還未真正成為醫(yī)療市場的主體,尚無規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理機(jī)制,其運(yùn)行仍然受行政部門干預(yù),導(dǎo)致各部門之間的合作不順暢,病人投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其次,部門職能沒有清晰地界定,導(dǎo)致出現(xiàn)職責(zé)的真空地帶,輔助科室不能為業(yè)務(wù)部門提供強(qiáng)有力的工作支持。 公立醫(yī)院的分配制度急需改革解決,它關(guān)系到人力資源的管理和效率問題, 同時(shí)面臨制度、環(huán)境和管理三大難題,醫(yī)院除了受到政府衛(wèi)生政策和外界環(huán)境的影響之外,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)缺乏創(chuàng)新精神,內(nèi)部管理不順,醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制不健全也是非常重要的一環(huán)。公立醫(yī)院應(yīng)實(shí)行績效定量管理,即量化考核,進(jìn)行效率、工作質(zhì)量的綜合評(píng)定,打破“大鍋飯”對(duì)策,進(jìn)一步拉開收入差距,

2015-04-14

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的問題與展望

論文導(dǎo)讀::同時(shí)由醫(yī)院專人專車負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的清運(yùn),每日一次或者至少每兩日一次。在醫(yī)療廢物規(guī)范化管理上存在一定難度和問題。 論文關(guān)鍵詞:醫(yī)院,財(cái)務(wù),管理 引言 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)">市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)市場出現(xiàn)了新的格局。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益廣泛開展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入顯著增加.醫(yī)院資金使用的自主權(quán)不斷擴(kuò)大。醫(yī)院財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,是把醫(yī)院作為主體從事經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)的單位,促使醫(yī)院更加科學(xué)合理地遵循醫(yī)院啟身財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀規(guī)律,借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的經(jīng)驗(yàn)和做法,按照統(tǒng)一的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療服務(wù)市場的需要,規(guī)范醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理">經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益">經(jīng)濟(jì)效益。 1、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理研究邏輯起點(diǎn) 醫(yī)院管理是全面系統(tǒng)的管理,在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,必然要進(jìn)行醫(yī)療管理、人事管理">人事管理、財(cái)務(wù)管理、護(hù)理管理等多方面的管理,且這些工作是相互聯(lián)系而且又是互相支持的,但是卻都有各自的特點(diǎn)。其中,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理是處理關(guān)于資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)和由資金引起的財(cái)務(wù)關(guān)系的管理活動(dòng),它的主要特點(diǎn)可以歸納為以下幾個(gè)方面。1.綜合性強(qiáng)醫(yī)院的管理工作是有分工的專業(yè)管理。2.涉及

2015-03-23

探析現(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)室的管理與持續(xù)改進(jìn)

現(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)室以滿足臨床需要為宗旨,預(yù)防和減少醫(yī)院感染發(fā)生為核心,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。供應(yīng)室要適應(yīng)衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,就必須從物品器械的清潔、消毒滅菌到設(shè)備技術(shù)的更新,從質(zhì)量控制到職工素質(zhì)都需要提高,針對(duì)目前醫(yī)院供應(yīng)室的現(xiàn)狀以及存在的一些不足,必須加強(qiáng)其環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,管理上需進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQR),也就是說不僅對(duì)缺陷必須糾正、改進(jìn),對(duì)目前不符合發(fā)展需要的也要不斷改進(jìn)。1 目前醫(yī)院供應(yīng)室的不足現(xiàn)狀1.1 建筑布置不符要求,面積偏小,線路上做不到強(qiáng)制性通過的方式,人流、物流沒有嚴(yán)格做到由污到潔,三區(qū)劃分不明顯,無實(shí)際屏障,電源插座、地漏、污水處理等不符要求,生活區(qū)與工作區(qū)分開不明確。1.2 年齡結(jié)構(gòu)不合理,以老護(hù)士居多。另外由于部分領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,把無法安置的人員安排到供應(yīng)室,造成人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,相關(guān)知識(shí)掌握不均衡。1.3 工作人員接受再教育機(jī)會(huì)相對(duì)較少,專業(yè)知識(shí)老化。有些工作人員自我防范意識(shí)薄弱,在污染區(qū)處理污物時(shí)嫌麻煩而不愿使用手套、圍裙、護(hù)目鏡等防護(hù)品,導(dǎo)致暴露部位及衣袖等被污染。器械管道清潔不到位,導(dǎo)管內(nèi)還

2013-01-29

骨科手術(shù)中醫(yī)院感染的預(yù)防及管理

摘要:對(duì)骨科手術(shù)中醫(yī)院感染的預(yù)防及管理問題進(jìn)行探討。方法:采用回顧分析的方法,對(duì)骨科手術(shù)室2008年1月~2009年1月(A組)與2009年2月~2010年2月(B組)期間骨科手術(shù)中醫(yī)院感染率進(jìn)行調(diào)查分析,探討有效的預(yù)防和管理措施。結(jié)果:因采取了更有效的預(yù)防和管理措施,B組感染率(3.67%)明顯低于A組感染率(5.56%)。結(jié)論:骨科手術(shù)中采取科學(xué),有效的預(yù)防和管理措施能降低醫(yī)院感染率,減少患者住院時(shí)間,提高患者手術(shù)質(zhì)量。關(guān)鍵詞:骨科手術(shù);醫(yī)院感染;預(yù)防;管理 當(dāng)前,各種植入體在骨科手術(shù)中的應(yīng)用使骨科手術(shù)的治療水平和技術(shù)含量日漸增加,骨科手術(shù)中醫(yī)院感染的預(yù)防和管理問題的研究有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。將本院的預(yù)防管理措施及效果闡述如下,希望與同仁共勉。現(xiàn)報(bào)告如下。 1 資料與方法 對(duì)2008年1月~2009年1月與2009年2月~2010年2月,骨科手術(shù)患者288例與245例的手術(shù)醫(yī)院感染率以及分別采取的醫(yī)院感染的預(yù)防和管理措施進(jìn)行回顧性調(diào)查分析。了解手術(shù)物品的消毒、手術(shù)的操作技術(shù)、手術(shù)持續(xù)的時(shí)間以及患者住院時(shí)間等易引發(fā)手術(shù)中醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素。結(jié)果A組中發(fā)生醫(yī)院感染16

2013-01-29

建設(shè)醫(yī)院數(shù)據(jù)倉庫 支撐醫(yī)院管理決策

數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合,用于經(jīng)營管理中的決策支持。建設(shè)一個(gè)提升醫(yī)院運(yùn)營能力的數(shù)據(jù)倉庫,對(duì)于提高醫(yī)院管理決策水平,加快醫(yī)院科研進(jìn)程,提高醫(yī)院診療水平和教學(xué)質(zhì)量,提升醫(yī)院的品牌服務(wù)能力,都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。1 數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)簡介1.1 數(shù)據(jù)倉庫的定義:數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合,用于經(jīng)營管理中的決策支持。其根本特點(diǎn)是依據(jù)數(shù)據(jù)庫、基于主題的集成數(shù)據(jù)的物理存放。數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)基于數(shù)據(jù)庫技術(shù),是隨著人們對(duì)高度積累的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析或科學(xué)預(yù)測而逐漸形成的。1.2 數(shù)據(jù)倉庫的兩類分析工具:在數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)上有兩類分析工具—OLAP(On Line Analytical Processing)和DM(Data Mining)。OLAP側(cè)重于對(duì)數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行多層面、多角度的分析處理,而DM則側(cè)重于對(duì)數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)中蘊(yùn)涵的未知規(guī)律進(jìn)行深層挖掘。從技術(shù)上看,兩者都可以用來發(fā)現(xiàn)和總結(jié)規(guī)律,OLAP是通過驗(yàn)證某些猜想來發(fā)現(xiàn)規(guī)律,而DM是通過數(shù)據(jù)來找尋隱含的未知規(guī)律。<

2013-01-29

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理 提高綜合醫(yī)護(hù)質(zhì)量

分析實(shí)際情況,建立一套有序的管理機(jī)制的同時(shí)采取一系列的管理措施,有效的提醫(yī)院感染管理整體水平,現(xiàn)報(bào)告如下。1 建立健全醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu)感染管理實(shí)行院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理辦公室、各臨床科室醫(yī)院感染管理小組三級(jí)管理監(jiān)控制,委員會(huì)主任由1名業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任,下設(shè)辦公室,由專職人員負(fù)責(zé)日常監(jiān)控工作,臨床科室感染管理小組由科主任、護(hù)士長、兼職監(jiān)控醫(yī)生、護(hù)士各1名組成,由此完善了系統(tǒng)的醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)。2 以科室感染管理監(jiān)控手冊(cè)為紐帶形成了醫(yī)院感染管理各司其職,各盡其責(zé)的“標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)懲”為一體的有序的管理運(yùn)作機(jī)制。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況,制定了包括醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);重點(diǎn)部門、科室醫(yī)院感染控制制度;重點(diǎn)部門、科室考核標(biāo)準(zhǔn);醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的感染管理配套規(guī)章制度,其中包括建立感染管理獎(jiǎng)懲制度、臨床科室使用感染管理監(jiān)控手冊(cè)制度及感染管理監(jiān)測醫(yī)生、護(hù)士年終評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。利用感染管理手冊(cè)作為紐帶規(guī)范科室感染管理,加強(qiáng)三級(jí)組織信息反饋。其內(nèi)容包括:感染管理小組

2013-01-29

醫(yī)院安全管理面臨的問題、挑戰(zhàn)和對(duì)策

摘要:目的:發(fā)現(xiàn)醫(yī)院安全管理中面臨的主要問題,以及將遇到的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的對(duì)策。方法:分析影響醫(yī)院安全中的因素來進(jìn)行分析。結(jié)果:從理念,管理,操作層面上采取相應(yīng)對(duì)策,保證醫(yī)院的安全工作良好運(yùn)行。結(jié)論:醫(yī)院安全工作必須從嚴(yán)管理,在管理中采用科學(xué)有效的管理模式。關(guān)鍵詞:醫(yī)院,安全管理,問題,對(duì)策醫(yī)院是治病救人、人民聚集集中的公共場所,確保醫(yī)療救助的順利進(jìn)行,以及醫(yī)院的安全,必須嚴(yán)格控制醫(yī)院的安全工作,保障醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展,醫(yī)院的安全工作面臨著不少問題。由于醫(yī)院流動(dòng)人員多、貴重醫(yī)療設(shè)備多、危險(xiǎn)品多,曾發(fā)生不少治安案件,屢次發(fā)生醫(yī)療糾紛,另外也存在著醫(yī)源性隱患,這是醫(yī)院安全工作的難點(diǎn),這就表明了醫(yī)院安全管理的難度。面對(duì)存在的問題,必須對(duì)醫(yī)院安全工作采取新方法,制定新措施,保障醫(yī)院健康穩(wěn)定的運(yùn)作和發(fā)展。 1 方法 分析各種影響醫(yī)院安全的因素,以及導(dǎo)致醫(yī)院不安全的原因。 1.1 安全意識(shí)淡漠是引發(fā)事故的根本原因 事故的發(fā)生往往是由于松懈引起的。從醫(yī)院發(fā)生的安全事故來分析,主要由三種層面引起的。一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理疏忽,多考慮經(jīng)濟(jì)效益

2013-01-25

淺析醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理

【論文摘要】本文就當(dāng)前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的一些問題,結(jié)合本單位對(duì)固定資產(chǎn)管理的實(shí)踐和體會(huì)提出建議和對(duì)策,以期規(guī)范和提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的水平。【論文關(guān)鍵詞】醫(yī)院;固定資產(chǎn);管理醫(yī)院的固定資產(chǎn),是醫(yī)院開展醫(yī)療活動(dòng)的重要保證,是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模大小和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo)之一。目前,我國的醫(yī)院絕大多數(shù)為公立醫(yī)院,主要通過財(cái)政補(bǔ)貼、貸款及自籌等多種渠道籌措資金購置固定資產(chǎn)。然而,現(xiàn)階段醫(yī)院資產(chǎn)管理制度不健全、制度落實(shí)不到位,職工管理意識(shí)淡薄,設(shè)備購置盲目,重購置、輕管理,資產(chǎn)使用效率低下,核銷處置不及時(shí)等現(xiàn)象仍然存在。因此,切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,提高其完備率、利用率,對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具有非常重大的意義。在當(dāng)前醫(yī)療改革的過程中,如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,促進(jìn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化,已成為醫(yī)院管理者的重要責(zé)任和義務(wù)。一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題1、固定資產(chǎn)管理制度不健全、相關(guān)人員責(zé)任不明 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理沒有明確管理部門,出現(xiàn)多頭管理的狀況。往往是財(cái)務(wù)部門管總賬、管金

2013-01-24

淺析現(xiàn)代教育理念下的《醫(yī)院管理學(xué)》教學(xué)方法改革研究

論文關(guān)鍵詞:衛(wèi)生事業(yè)管理信息管理創(chuàng)新人才教學(xué)改革高階能力理論論文摘要:對(duì)衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)《醫(yī)院管理學(xué)》進(jìn)行改革,根據(jù)培養(yǎng)學(xué)生高階能力理論,開展有意義的學(xué)習(xí)理論以及形成性評(píng)價(jià)和范例展示評(píng)價(jià)理論,革新評(píng)價(jià)模式,注重培養(yǎng)創(chuàng)新人才的高階能力,組織開展有意義的學(xué)習(xí),可以在教學(xué)改革實(shí)踐活動(dòng)中取得理想的教學(xué)效果。 一、背景 我國醫(yī)學(xué)院校本科課堂教學(xué)大多以書本為標(biāo)準(zhǔn),采用“滿堂灌”的方法。在這種教學(xué)方法下,學(xué)生沒有思考和提問的時(shí)間,提出問題和解決問題的創(chuàng)新能力不能很好地得到培養(yǎng),綜合能力的提高也受到限制,不利于教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)的提高。究其原因,與教師不能跟上時(shí)代的發(fā)展、接受新的教學(xué)理念、改革課程教學(xué)方法、創(chuàng)新教學(xué)評(píng)價(jià)模式有直接的關(guān)系。 由于互聯(lián)網(wǎng)的普及,我們已身處信息時(shí)代,這個(gè)時(shí)代比以往任何一個(gè)時(shí)代都更充滿生機(jī)和未知變數(shù)。從哲學(xué)的角度看,現(xiàn)代社會(huì)青年的特點(diǎn)在于解構(gòu)權(quán)威,具有反傳統(tǒng)和反主流意識(shí)。因此,學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)也發(fā)生了變化:學(xué)生學(xué)習(xí)除了課本和課堂,還有其他很多方法,可以說,只要想學(xué)習(xí),隨時(shí)隨地都可以獲取知識(shí);教師不再是知識(shí)權(quán)威的代表,知識(shí)也不再專屬教師,教師只是一個(gè)引路人,并

2013-01-12