辦公室管理
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理工作精細(xì)化
摘要:近年來,我國的企業(yè)有了很大進(jìn)展,企業(yè)的行政管理工作也越來越受到重視。辦公室行政管理工作如果出現(xiàn)問題,不僅僅會(huì)干擾企業(yè)正常運(yùn)營,還可能帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。針對辦公室行政管理工作予以優(yōu)化,需要確保各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,并且更為精細(xì)準(zhǔn)確,故推行精細(xì)化管理極為必要,相關(guān)研究和實(shí)踐探索意義重大。關(guān)鍵詞:辦公室;行政管理;精細(xì)化精細(xì)化管理工作方式是現(xiàn)當(dāng)代管理學(xué)中的重要理論方法,該理論在日本運(yùn)用的較為廣泛。隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全球化的大融合局面,對企業(yè)的各方面管理都提出了嚴(yán)格的要求。而國有企業(yè)在行政管理工作方面更應(yīng)該廣泛應(yīng)用精細(xì)化管理工作方式,進(jìn)而不斷提高工作效率,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作做好支撐。一、國有企業(yè)辦公室行政管理問題分析(一)企業(yè)的創(chuàng)新能力不夠隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,企業(yè)辦公室工作也需要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,不斷地進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。傳統(tǒng)的辦公室管理理念以及模式無法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,而日常的辦公室工作也不能只限于完成基本的工作任務(wù),對于新形勢缺乏有效地分析。(二)相關(guān)辦公室行政事務(wù)管理制度未健全
企業(yè)辦公室行政管理科學(xué)化芻議
摘要:辦公室管理的科學(xué)化,直接關(guān)系到上層領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。決策是上層領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé),決策的正確與否直接關(guān)系到管理的成敗。而正確的決策離不開對機(jī)關(guān)各方面情況的調(diào)查研究和對調(diào)查資料的探討,因此辦公室行政管理的科學(xué)化管理科學(xué)化非常重要性。關(guān)鍵詞:企業(yè);行政辦公;科學(xué)化一、企業(yè)行政辦公室管理科學(xué)化的重要性(一)辦公室管理的科學(xué)化,直接關(guān)系到上層領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。決策是上層領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé),決策的正確與否直接關(guān)系到管理的成敗。而正確的決策離不開對機(jī)關(guān)各方面情況的調(diào)查研究和對調(diào)查資料的正確判斷,離不開獲取和掌握大量的準(zhǔn)確的信息。在這方面,辦公室作為輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的主要部門,承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、傳遞信息和提供咨詢意見的重要任務(wù)。(二)辦公室管理的科學(xué)化。關(guān)系到管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。任何管理系統(tǒng)都是一個(gè)復(fù)雜的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,辦公室處于中樞的地位,它不僅是領(lǐng)導(dǎo)的綜合辦事機(jī)構(gòu)、信息參謀部門,而且是溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間的橋梁和紐帶。全局工作能否順利進(jìn)行、各方面的溝通和聯(lián)系是否順暢,取決于辦公室這個(gè)“樞紐”
淺談辦公室行政管理文化工作建設(shè)
摘要:辦公室行政管理工作開展是企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營的基礎(chǔ)保障,新時(shí)期企業(yè)組織機(jī)構(gòu)人員日益增多,做好行政管理能夠提高日常管理水平,增強(qiáng)工作效率。文章主要對辦公室行政管理文化工作建設(shè)提出一些建議。 關(guān)鍵詞:辦公室;行政管理;文化工作;文化建設(shè) 引言 企業(yè)的管理模式正逐漸向國際優(yōu)秀企業(yè)轉(zhuǎn)型,企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平越來越。企業(yè)的管理是全方位的,但不管辦公室職能管理怎樣轉(zhuǎn)化,還是存在一些的規(guī)律和基本特點(diǎn)。例如,辦公室職能在行使的過程中會(huì)優(yōu)先考慮政治責(zé)任,辦公室職能管理的行政色彩較為濃厚,新形勢下辦公室職能管理更多與后勤保障相關(guān)等。 1企業(yè)辦公室工作概述 辦公室在企業(yè)中一直都扮演著“中轉(zhuǎn)樞紐”的角色,它主要發(fā)揮著“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息的上傳下達(dá)效能,其存在也能夠代表企業(yè)的對外形象。企業(yè)辦公室想要順利發(fā)揮工作職責(zé),就必須要對企業(yè)整體的發(fā)展情況有細(xì)致的了解,不但要掌握企業(yè)近期的工作重點(diǎn),又要依托于企業(yè)的特點(diǎn)制定出未來的發(fā)展規(guī)劃,使工作具有預(yù)見性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。與此同時(shí),企業(yè)辦公室作為企業(yè)對外的窗口,代表
基層醫(yī)院辦公室檔案管理
摘 要:檔案管理工作對醫(yī)院來說很重要,特別是基層醫(yī)院,但是在實(shí)際工作中,很多基層醫(yī)院對檔索工作不夠重視,根本意識不到其存在的價(jià)值,造成檔案管理工作存在問題。本文以基層醫(yī)院辦公室的檔案管理為研究對象,主要是對檔案管理存在的問題及其應(yīng)對措施進(jìn)行分析論述,希望能夠提供一些有價(jià)值的借鑒。關(guān)鍵詞::基層醫(yī)院;辦公室檔案;檔常管理辦公室檔案管理工作是單位職能管理部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,是一個(gè)單位發(fā)展前進(jìn)軌跡的展現(xiàn),它為研究單位業(yè)績、制定科學(xué)的發(fā)展道路提供了強(qiáng)有力的依據(jù),由此可以看出檔案對醫(yī)院發(fā)展的重要性。但在實(shí)際工作中檔案不受重視,發(fā)揮不了其應(yīng)有的價(jià)值。本文將對基層醫(yī)院辦公室檔案管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。一、基層醫(yī)院辦公室檔案管理工作中存在的問題(一)工作人員檔案意識淡薄。很多醫(yī)院的工作者甚至是領(lǐng)導(dǎo),都沒有檔案意識,根本意識不到檔案的重要性,在工作中注重經(jīng)營,輕視檔案工作,更別說是對檔案的管理工作了,導(dǎo)致其缺乏科學(xué)的管理,造成醫(yī)院發(fā)展的歷史性資料不完整,甚至很多流失了;此外,醫(yī)院檔案的利用率非常低。(二)檔案管理的
2012年8月辦公室行政管理文員實(shí)習(xí)報(bào)告范文
一、實(shí)習(xí)目的在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù),熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過程,通過實(shí)踐學(xué)習(xí),使所學(xué)理論知識得到驗(yàn)證,培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識的能力,并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西,增長和擴(kuò)充知識面,增加對社會(huì)的接觸,為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì)打下基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間2012年X月X日至X月X日一個(gè)月三、實(shí)習(xí)單位博興縣文化館四、實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)剛開始時(shí),我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專業(yè)特點(diǎn),給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)踐。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起,一步一個(gè)腳印,逐步積累起經(jīng)驗(yàn)。“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英
關(guān)于醫(yī)院辦公室電子文件歸檔管理
【關(guān)鍵詞】 電子文件;檔案近年來,隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展和辦公自動(dòng)化的逐步完善,電子計(jì)算機(jī)已被越來越廣泛地應(yīng)用于辦公室的日常工作。以往手續(xù)繁雜的辦公行文、來往函件等都可以通過網(wǎng)絡(luò)直接在計(jì)算機(jī)上辦結(jié)。文件從產(chǎn)生到處理結(jié)案幾乎不使用紙和筆,由此而產(chǎn)生了大量的電子文件。這些電子文件以其快捷、方便等的優(yōu)越性大大地提高了工作質(zhì)量與效率,給我們的工作帶來了極大的便利。然而,如果一旦操作不當(dāng)或染上病毒,后果不堪設(shè)想。因此,探討研究電子文件歸檔的方法,確保電子文件的安全,是當(dāng)前醫(yī)院信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是檔案管理工作中一個(gè)急需解決的課題。1 電子文件在歸檔方面的現(xiàn)狀與分析1.1 從目前來看,電子文件在歸檔管理等方面還存在的問題1.1.1 原稿被忽視,隨意遭刪改在電子計(jì)算機(jī)上起草、制作文件,這是辦公室的常事。然而,一旦文件定稿打印在紙上后,作為草稿性的電子文件經(jīng)常被忽視。這些電子文件絕大多數(shù)未被保留,它不是被清除就是被新文件覆蓋。許多單位對電子文件沒有采取很好的保護(hù)措施,甚至隨意對其進(jìn)行增、刪、改等操作,使具有原始性的
淺議如何提高辦公室的管理效率
隨著社會(huì)的發(fā)展,協(xié)調(diào)工作日益顯得復(fù)雜和重要。社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展,帶來了越來越細(xì)的社會(huì)分工管理,管理要從整體系統(tǒng)來把握,才能提高管理效率,而提高管理效率則主要靠協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)是管理的一項(xiàng)重要職能,其核心是使有關(guān)部門和人員圍繞一個(gè)共同目標(biāo)和諧統(tǒng)一地進(jìn)行工作,在各自的崗位上,朝著一個(gè)目標(biāo)使勁出力。協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)特殊職責(zé)和基本任務(wù)。對此,可以從兩方面加以說明:從辦公室所處的位置來看,它處于一個(gè)組織中心樞紐的地位,其工作內(nèi)容涉及組織運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面,有著廣闊的發(fā)揮協(xié)調(diào)作用的天地和調(diào)動(dòng)各方面積極因素進(jìn)行協(xié)調(diào)的潛力,具有預(yù)測和發(fā)現(xiàn)失調(diào)現(xiàn)象并依據(jù)信息渠道和準(zhǔn)確分析失調(diào)原因?qū)で筮x擇協(xié)調(diào)途徑的能力。辦公室又是組織總部所在處,與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系最密切,既是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的辦事機(jī)構(gòu),又是組織收集、處理、反饋信息的窗口,更是聯(lián)系各級、各部門的紐帶。因而它能比較準(zhǔn)確地把握方向和有關(guān)方針政策,把握協(xié)調(diào)分寸,在具體的協(xié)調(diào)事務(wù)中,能發(fā)揮較大的影響力。 當(dāng)前,國家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的管理日益復(fù)雜化,領(lǐng)導(dǎo)者的工作越來越集中于全局性管理和高層次決策。由于各部門的職責(zé)不同,理解問題和處理問題的層次和角度不同
關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室的作用
提要近年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)取得了迅猛發(fā)展,然而房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí),對多項(xiàng)目的管理也存在著許多問題。本文基于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程項(xiàng)目管理中存在的問題,探討組建PMO對我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的意義。 關(guān)鍵詞:PMO;工程項(xiàng)目管理;多項(xiàng)目管理;房地產(chǎn)企業(yè) 一、引言 在國家對房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行連續(xù)調(diào)控的形勢下,我國房地產(chǎn)業(yè)已形成多個(gè)大型房地產(chǎn)集團(tuán)逐鹿的格局。房地產(chǎn)集團(tuán)以雄厚的資本為基礎(chǔ),充分運(yùn)用強(qiáng)大的整合和營銷能力,對多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合開發(fā),以知名的品牌形象,實(shí)行規(guī)模化經(jīng)營,提高市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化的規(guī)模增長。集團(tuán)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),需要同時(shí)開發(fā)多個(gè)不同的項(xiàng)目,不僅每個(gè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度和銷售等要求,而且所有項(xiàng)目完成后才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終的目標(biāo)。多項(xiàng)目管理將面臨眾多單一項(xiàng)目管理技術(shù)無法解決的各類難題,例如市場政策的多變、成本壓力、市場需求快速變化等問題,房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得以持續(xù)發(fā)展、做強(qiáng)做大,就必須提高企業(yè)范圍內(nèi)所有項(xiàng)目的整體管理水平,建立科學(xué)的企業(yè)項(xiàng)目管理體系,從企業(yè)層面戰(zhàn)略地統(tǒng)籌所有項(xiàng)目。然而,我國房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)的同
提高學(xué)院辦公室管理人員素質(zhì)的途徑淺析
摘要:學(xué)院辦公室作為學(xué)校管理的基層單位,是學(xué)院工作的窗口。辦公室管理人員的水平?jīng)Q定著辦公室管理工作的水平。本文詳細(xì)分析了提高學(xué)院辦公室管理人員素質(zhì)的途徑。關(guān)鍵詞:提高;辦公室管理,素質(zhì);途徑一般地講,辦公室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)越高,則辦公室管理工作的質(zhì)量也越高,相反的,則越低,可以說,辦公室管理人員的水平?jīng)Q定著辦公室管理工作的水平。但目前高校辦公室因?yàn)榉N種原因還存在著一些管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題。因此,如何提高辦公室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)就成為當(dāng)前高校辦公室急需解決的問題。筆者認(rèn)為,提高學(xué)院辦公室管理人員素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面做工作。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,提高個(gè)人修養(yǎng)學(xué)習(xí)是接受新事物的重要途徑,事業(yè)要發(fā)展、素質(zhì)要提高就必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,勤于思考,善于總結(jié),不斷提高自身各方面修養(yǎng),以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的新形勢,適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的新要求。一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),辦公室人員要具備辨別政治是非和理論聯(lián)系實(shí)際的能力,要熟悉現(xiàn)階段改革發(fā)展的基本思路和方針、政策,還要具有堅(jiān)定的政治信念。二要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),具備很強(qiáng)的依法行政觀念和較強(qiáng)的依法行政能力
面對辦公室“危機(jī)”,管理者你準(zhǔn)備好了嗎?
【摘要】新時(shí)代的辦公環(huán)境使得電腦和網(wǎng)絡(luò)無處不在,看似面對電腦,實(shí)則在炒股、打牌、聊天、“偷菜”……正在讓越來越多的辦公室“淪陷”。在新技術(shù)條件下,辦公室管理的主動(dòng)天平正逐漸倒向被管理者一方,這顯然不是一道禁令、個(gè)把屏蔽所能解決的。那么面對這樣的沖擊和挑戰(zhàn),管理者又將何去何從呢?本文正是基于此問題的分析,提出了一些管理和激勵(lì)的新思路。【關(guān)鍵詞】辦公室危機(jī) 管理 激勵(lì)1危機(jī)!辦公室“淪陷”朱老板最近有些郁悶:為什么正開著討論會(huì),有的員工會(huì)突然離開,十分鐘后再回來。這個(gè)情況出現(xiàn)幾次后,朱老板讓網(wǎng)管調(diào)查辦公室局域網(wǎng)記錄,原來員工回辦公室登錄開心網(wǎng)“偷菜”去了!“這幾年我是深受其害。前年股市好,大家都開戶炒股;去年股市不行了,游戲又起來了;到了今年游戲項(xiàng)目越來越多不說,股市行情也重新起來了,現(xiàn)在的員工是炒股游戲兩不誤。”朱老板抱怨道。不僅是朱老板,讓越來越多老板郁悶的是:員工玩游戲、炒股,主要用的是上班時(shí)間。炒股自不必說,面對中國股市的“牛起”,股民們?nèi)鄙俚牟皇切判模抢^續(xù)生錢的錢和炒股的時(shí)間!于是為數(shù)不少的上班族將炒
淺談校院兩級教學(xué)管理模式下的院辦公室工作
摘要 隨著校院兩級教學(xué)管理模式的逐步實(shí)施,校教務(wù)部門已由過程管理轉(zhuǎn)向目標(biāo)管理,由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀管理,管理重心的下移,管理職能的變化,對院辦公室工作也有了新的要求和新的特點(diǎn)。關(guān)鍵詞 教學(xué)管理 兩級管理 辦學(xué) 可持續(xù)發(fā)展隨著高校教育規(guī)模的逐步擴(kuò)大,以及學(xué)分制的逐步實(shí)施,近幾年來,很多學(xué)校在教學(xué)管理體制方面進(jìn)行了有益的嘗試和探索,在學(xué)分制的基礎(chǔ)上實(shí)行校院兩級教學(xué)管理工作,取得了一定的成效。一、實(shí)施校院兩級教學(xué)管理體制的必然性(一)實(shí)施校院兩級教學(xué)管理體制是高校內(nèi)部體制改革的必然要求。過去我國的高等教育管理體制是條塊分割封閉發(fā)展,限制了辦學(xué)主體——高校的自主發(fā)展,造成了教育資源浪費(fèi)。上世紀(jì)末,我國高等教育的宏觀管理體制由統(tǒng)一的三級管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹醒牒偷胤降膬杉壒芾恚黾恿烁咝5霓k學(xué)自主權(quán),教育管理這種大環(huán)境的改變客觀上要求教學(xué)管理體制必須進(jìn)行改革,建立完善的校院兩級管理模式,理順校院在教學(xué)管理中的關(guān)系,明確各自的權(quán)利和義務(wù),這是高校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要,也是深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的必然要求。(二)實(shí)施校院兩級
做好新時(shí)期辦公室行政管理工作的思考
摘 要:辦公室行政管理工作是確保單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證?闡述了辦公室工作的重要地位?工作職能,并就做好辦公室行政管理工作提出了建議?關(guān)鍵詞:辦公室;行政管理;服務(wù)辦公室作為一個(gè)綜合的?全面的辦事機(jī)構(gòu),既擔(dān)負(fù)著執(zhí)行?調(diào)研?智囊等宏觀管理職能,又擔(dān)負(fù)著文件起草?督辦協(xié)調(diào)?業(yè)務(wù)接待?通訊收發(fā)等微觀服務(wù)任務(wù),是一個(gè)單位承上啟下?協(xié)調(diào)左右?聯(lián)系內(nèi)外的“樞紐?新的形勢對辦公室強(qiáng)化政務(wù)?搞好事務(wù)?規(guī)范服務(wù)等方面提出了更高的要求?結(jié)合工作實(shí)際,筆者就做好新時(shí)期的辦公室行政管理工作進(jìn)行了一些思考?1 充分認(rèn)識辦公室工作的重要地位辦公室是一個(gè)單位的“窗口”,地位和作用非常重要?作為辦公室人員,必須充分認(rèn)識辦公室的地位和作用,適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的需要,努力提高服務(wù)政府工作的綜合素質(zhì)?一方面,從辦公室的地位看,辦公室是綜合性辦事部門,是保持一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“橋梁”和“紐帶”,大量地?經(jīng)常性地聯(lián)系上下的工作是通過辦公室及其工作人員來進(jìn)行的?行政管理崗位往往被設(shè)在辦公室的“窗口”位置上,它擔(dān)負(fù)著日常的辦公室事務(wù)工作,盡管大多是瑣碎的事務(wù)?重復(fù)