企業(yè)行政管理
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理工作精細(xì)化
摘要：近年來，我國的企業(yè)有了很大進(jìn)展，企業(yè)的行政管理工作也越來越受到重視。辦公室行政管理工作如果出現(xiàn)問題，不僅僅會(huì)干擾企業(yè)正常運(yùn)營，還可能帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)辦公室行政管理工作予以優(yōu)化，需要確保各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位，并且更為精細(xì)準(zhǔn)確，故推行精細(xì)化管理極為必要，相關(guān)研究和實(shí)踐探索意義重大。關(guān)鍵詞：辦公室；行政管理；精細(xì)化精細(xì)化管理工作方式是現(xiàn)當(dāng)代管理學(xué)中的重要理論方法，該理論在日本運(yùn)用的較為廣泛。隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全球化的大融合局面，對(duì)企業(yè)的各方面管理都提出了嚴(yán)格的要求。而國有企業(yè)在行政管理工作方面更應(yīng)該廣泛應(yīng)用精細(xì)化管理工作方式，進(jìn)而不斷提高工作效率，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作做好支撐。一、國有企業(yè)辦公室行政管理問題分析（一）企業(yè)的創(chuàng)新能力不夠隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)辦公室工作也需要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。傳統(tǒng)的辦公室管理理念以及模式無法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，而日常的辦公室工作也不能只限于完成基本的工作任務(wù)，對(duì)于新形勢(shì)缺乏有效地分析。（二）相關(guān)辦公室行政事務(wù)管理制度未健全
2022-02-13
論企業(yè)行政管理在企業(yè)管理中作用
摘要：行政管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是保障企業(yè)有序經(jīng)營的關(guān)鍵措施。充分認(rèn)識(shí)企業(yè)行政管理在企業(yè)管理中的積極作用，結(jié)合企業(yè)行政管理相關(guān)問題進(jìn)而探究企業(yè)行政管理效率的對(duì)策，這對(duì)于企業(yè)管理有著積極的作用。鑒此，本文即通過分析行政管理在企業(yè)管理的地位與作用，進(jìn)而簡(jiǎn)要論述了提升企業(yè)行政管理實(shí)效的相關(guān)策略。關(guān)鍵詞：企業(yè)行政管理；企業(yè)管理；作用一、企業(yè)行政管理在企業(yè)管理中的地位分析企業(yè)行政管理是類似于政府行政管理的一種企業(yè)管理措施，是建立企業(yè)管理秩序、建構(gòu)管理制度、推動(dòng)管理策略的有效途徑。企業(yè)行政管理較之政府行政管理不同的是，企業(yè)行政管理更多的是以“效益”為導(dǎo)向，其敏感性更強(qiáng)，也更加深入全面。除此之外，企業(yè)行政管理具有一定的靈活性，其通常能夠根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)新的管理需求，從而開展更適宜的行政管理策略。立足實(shí)際而言，企業(yè)行政管理對(duì)企業(yè)良好政治環(huán)境的建構(gòu)能夠起到至關(guān)重要的作用，是解決員工思想問題，提升企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力的必要措施。總而言之，做好行政管理是保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提，是提高企業(yè)管理水平的切入點(diǎn)。二、企業(yè)行政管理在企業(yè)管理
2022-01-13
淺談如何有效提高企業(yè)行政管理效率
摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)得到了全面的升級(jí)，因此，我國各大企業(yè)也正面臨著企業(yè)整改的局面，企業(yè)都在積極尋求改進(jìn)措施。但是就目前來看，我國大部分企業(yè)對(duì)于行政管理研究不夠透徹，從而導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)。因此，筆者從企業(yè)行政管理的特點(diǎn)入手，全面進(jìn)行企業(yè)行政效率有效提高的相關(guān)探究。關(guān)鍵詞：企業(yè)；行政管理；效率一、企業(yè)行政管理的特點(diǎn)（一）金字塔形。在目前來看，我國大部分企業(yè)在行政管理的結(jié)構(gòu)上，呈現(xiàn)出一個(gè)金字塔形的特點(diǎn)。其中主要可以分為三層：第一層為塔尖，也就是企業(yè)的董事長或者總經(jīng)理，其本身掌握了企業(yè)的全部權(quán)利，在任何領(lǐng)域都能夠行使行政管理權(quán)，其主要的工作是對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出相關(guān)的戰(zhàn)略決策，同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體的監(jiān)督，并且直接領(lǐng)導(dǎo)其下屬的中層管理人員進(jìn)行工作，是一個(gè)企業(yè)的核心所在，也是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。一般來說，一個(gè)企業(yè)，只有一個(gè)這樣的職務(wù)，而且擁有絕對(duì)的權(quán)利，掌握絕大多數(shù)的利益和資金。第二層為管理層，管理層主要是各個(gè)部門的管理人員，這些管理人員具有一定的管理權(quán)利，被第一層的總經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)，屬于金字塔的中間部分，這部分的人員較少，但是每個(gè)人員都負(fù)
2021-12-24
企業(yè)辦公室行政管理科學(xué)化芻議
摘要：辦公室管理的科學(xué)化，直接關(guān)系到上層領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。決策是上層領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)，決策的正確與否直接關(guān)系到管理的成敗。而正確的決策離不開對(duì)機(jī)關(guān)各方面情況的調(diào)查研究和對(duì)調(diào)查資料的探討，因此辦公室行政管理的科學(xué)化管理科學(xué)化非常重要性。關(guān)鍵詞：企業(yè)；行政辦公；科學(xué)化一、企業(yè)行政辦公室管理科學(xué)化的重要性（一）辦公室管理的科學(xué)化，直接關(guān)系到上層領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。決策是上層領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)，決策的正確與否直接關(guān)系到管理的成敗。而正確的決策離不開對(duì)機(jī)關(guān)各方面情況的調(diào)查研究和對(duì)調(diào)查資料的正確判斷，離不開獲取和掌握大量的準(zhǔn)確的信息。在這方面，辦公室作為輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的主要部門，承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、傳遞信息和提供咨詢意見的重要任務(wù)。（二）辦公室管理的科學(xué)化。關(guān)系到管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。任何管理系統(tǒng)都是一個(gè)復(fù)雜的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，辦公室處于中樞的地位，它不僅是領(lǐng)導(dǎo)的綜合辦事機(jī)構(gòu)、信息參謀部門，而且是溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間的橋梁和紐帶。全局工作能否順利進(jìn)行、各方面的溝通和聯(lián)系是否順暢，取決于辦公室這個(gè)“樞紐”
2021-09-13
企業(yè)公司行政助理月工作總結(jié)范文
一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作總結(jié)，主要有以下六個(gè)方面：一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗
2012-11-29
淺議事業(yè)單位會(huì)計(jì)\行政單位會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的異同
摘要：事業(yè)單位會(huì)計(jì)、行政單位會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，其三者之間既有區(qū)別又有相互聯(lián)系。筆者通過多年在企業(yè)和機(jī)關(guān)從事會(huì)計(jì)工作而對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)要對(duì)比，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、理解和掌握行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)的精神實(shí)質(zhì)，并利用它來管好各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)，對(duì)不斷提高會(huì)計(jì)工作水平有著重要意義，并希望通過該對(duì)比對(duì)在企業(yè)和機(jī)關(guān)之間互換工作的會(huì)計(jì)人員有所幫助。大多數(shù)情況下我們所說的會(huì)計(jì)都是指企業(yè)會(huì)計(jì)，而很少人會(huì)想到事業(yè)單位會(huì)計(jì)和行政單位會(huì)計(jì)(統(tǒng)稱預(yù)算會(huì)計(jì))，這與我國的體制有關(guān)，社會(huì)上企業(yè)的數(shù)量和事業(yè)單位的數(shù)量有天壤之別。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國有120多萬個(gè)事業(yè)單位及有限的行政單位，而企業(yè)的數(shù)量則不計(jì)其數(shù)，但是隨著這些年國家在預(yù)算方面的支出越來越多，這讓社會(huì)各界對(duì)政府部門的支出有了更多的關(guān)注，自然事業(yè)單位的會(huì)計(jì)向更加透明的方向轉(zhuǎn)變中。與事業(yè)單位會(huì)計(jì)相比，企業(yè)會(huì)計(jì)更多地受到社會(huì)的關(guān)注，企業(yè)的效益直接牽涉到各方的利益。事業(yè)單位會(huì)計(jì)從某種意義上說是對(duì)其本身發(fā)生的業(yè)務(wù)的一種記錄，并沒有對(duì)后期的業(yè)務(wù)有多大的影響。首先談一談事業(yè)、行政單位會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)的不同：一
2012-01-04
關(guān)于簡(jiǎn)述加強(qiáng)企業(yè)的行政管理
摘要:企業(yè)行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下和方方面面的溝通和協(xié)調(diào)。行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)二大功能;其中管理是主干.協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。因此建立起適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的行政管理新體制，從而推動(dòng)和保證企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷等的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理。1 企業(yè)行政管理的特點(diǎn)1.1 企業(yè)的行政管理是為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的企業(yè)的行政管理如果不利于充分利用和合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等資源，不利于調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不利于開源節(jié)流，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加快企業(yè)的發(fā)展，那也是沒有價(jià)值的。簡(jiǎn)言之，企業(yè)行政管理服務(wù)于企業(yè)的根本目的，即通過為社會(huì)提供商品和服務(wù)而謀取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。1.2 企業(yè)行政管理注重內(nèi)容和實(shí)質(zhì)通常，企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實(shí)際需要，對(duì)行政管理的諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、形式、圖表、文件等進(jìn)行剪裁和調(diào)整，使之變得精練、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、便利、省時(shí)、省錢。1.3 企業(yè)行政管理要講究實(shí)效雖然我們不能說要直
2011-12-29
關(guān)于對(duì)現(xiàn)代企業(yè)提高行政管理效率的思考
［摘 要］企業(yè)行政管理工作，擔(dān)負(fù)著推動(dòng)和保障企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等各方面工作的協(xié)調(diào)溝通，在企業(yè)運(yùn)營中起著中樞神經(jīng)的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)行政管理也存在一些問題需要調(diào)整，適應(yīng)企業(yè)生存與發(fā)展的需要。本文從企業(yè)行政管理的定義、特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)提高現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作進(jìn)行了探討。 所謂企業(yè)行政管理效率，是指衡量企業(yè)行政管理部門及其工作人員，按照企業(yè)行政管理有關(guān)規(guī)章制度，行使行政管理工作職責(zé)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)在企業(yè)行政部門和行政人員的具體執(zhí)行活動(dòng)中。提高企業(yè)行政管理效率，對(duì)確保和推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營水平具有重要的作用 一、企業(yè)行政管理的特點(diǎn) 1. 在目標(biāo)上具有很強(qiáng)的實(shí)效性 企業(yè)行政管理的根本目的是，通過性質(zhì)有效的管理手段，合理利用和調(diào)配企業(yè)的各種資源，使其發(fā)揮效果最大化。其著眼點(diǎn)在于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng)造性和工作積極性，并全力為其提供保障服務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。 2.在管理架構(gòu)上具有很強(qiáng)的層級(jí)性 對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同的組織機(jī)構(gòu)而言，決策層和執(zhí)行層是其中兩個(gè)重要的層級(jí)。在這兩個(gè)層級(jí)之中，行政管理部門主要起到一個(gè)對(duì)上傳企業(yè)員工工作成效、意見建議，對(duì)下傳達(dá)企業(yè)決策層意志和
2011-12-29
談怎樣加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理系統(tǒng)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
科學(xué)社會(huì)的發(fā)展促使管理理念和管理方式的提升，給各級(jí)各類管理者提出更高的要求，如何更好地深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求行政管理者在制定政策、處理矛盾、推進(jìn)工作時(shí)，必須樹立世界眼光，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，善于從國內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展變化中把握發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面，迎接風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，著力將領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力提高到一個(gè)新水平。 企業(yè)行政管理系統(tǒng)，是由專門行政部門組織實(shí)施、操作，其觸角深入到企業(yè)各個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu)方方面面的一個(gè)完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，在企業(yè)中起著舉足輕重的作用，一個(gè)企業(yè)的好壞從行政管理系統(tǒng)的好壞就可以看出來。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理系統(tǒng)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。下面，結(jié)合工作實(shí)際談幾點(diǎn)體會(huì)。 1.企業(yè)行政管理為企業(yè)提供良好的溝通、支持和服務(wù) 企業(yè)行政管理系統(tǒng)，在一個(gè)企業(yè)的管理體系中既處于領(lǐng)導(dǎo)組織地位，又處于保障和服務(wù)的基礎(chǔ)地位。企業(yè)行政管理系統(tǒng)推動(dòng)和保證著企業(yè)的生產(chǎn)、資金、經(jīng)營等業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。企業(yè)行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)其他方面，也不同于政府機(jī)關(guān)的行政管理，具有相當(dāng)?shù)奶厥庑?。如果一個(gè)企業(yè)缺乏良好的
2011-12-29
企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新對(duì)策淺析
摘要：企業(yè)行政是現(xiàn)代企業(yè)的中樞神經(jīng)，行政管理的廣度涉及企業(yè)運(yùn)行的整個(gè)過程，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同各部門員工之間的橋梁和紐帶。但在實(shí)際的管理工作當(dāng)中，企業(yè)行政管理仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在管理風(fēng)氣不斷、模式古板、管理體系效率低下、管理工作脫離實(shí)際等。本文針對(duì)存在的問題，從管理模式、管理工作、管理體系、管理理念方面提出可行性的創(chuàng)新對(duì)策。 關(guān)鍵詞：企業(yè)行政管理；問題；創(chuàng)新對(duì)策；分析當(dāng)前，我國正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，企業(yè)在行政管理科學(xué)化方面仍面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)行政管理指的是企業(yè)行政部門為了自身的生存和發(fā)展，而依靠一定的制度、法律、方法及原則對(duì)企業(yè)進(jìn)行智能性管理的統(tǒng)一。企業(yè)行政管理具有服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)三大功能，作用于企業(yè)建設(shè)和發(fā)展，其意義十分深遠(yuǎn)。但是現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)行政管理仍存在著一些問題，為此，需要采取相應(yīng)的創(chuàng)新對(duì)策來進(jìn)行改善，這即是本文所要闡述的重點(diǎn)內(nèi)容。 一、企業(yè)行政管理內(nèi)容概述 企業(yè)行政管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求?？傮w來講，企業(yè)行政管理部門主要包括以下四方面的內(nèi)容。第一，計(jì)劃工作。就是對(duì)管理的內(nèi)容及目標(biāo)加以確定，明確其如何達(dá)到這一目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)行政
2011-12-29
對(duì)于量化企業(yè)行政管理崗位考核的思考
摘 要：行政管理工作內(nèi)容繁瑣，考核工作效果不理想。本文從企業(yè)行政管理工作現(xiàn)狀出發(fā)，在分析問題的基礎(chǔ)上提出建立多角度的行政管理崗位量化考核體系，以期確實(shí)提高考核工作科學(xué)性和可操作性，實(shí)現(xiàn)行政管理工作考核的效果。 關(guān)鍵詞：量化 行政管理 崗位 考核 考核，意味著階段工作定論性的評(píng)價(jià)、績效工資、獎(jiǎng)金、晉級(jí)、發(fā)展前途等等，這一系列涉及到的東西是職工工作所求、生活之本，所以沒有人不去關(guān)注考核，沒有人不去在乎考核。但是，提及考核，大多數(shù)人表示出又愛又恨，愛之是因?yàn)榭己说拈_始代表著績效工資的兌現(xiàn)，獎(jiǎng)金發(fā)放臨近；恨之是認(rèn)為考核工作與理想相差太遠(yuǎn)，令人失望。行政管理崗位考核，一直處在考核工作中受忽視的地位，一時(shí)處于公開的考核不考的尷尬境界。 一、企業(yè)行政管理工作考核現(xiàn)狀 很多人眼中，行政管理崗位屬于強(qiáng)勢(shì)崗位、實(shí)權(quán)崗位，掌握著資源配置權(quán)力，很多場(chǎng)合代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處理工作。然而，在實(shí)際工作過程中，行政管理工作絕大多數(shù)是處理事務(wù)性工作，輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成工作，為其開展工作提供服務(wù)，并不是領(lǐng)導(dǎo)的代表。另外，涉及到企業(yè)資源使用或者分配，行政管理人員只是依
2011-12-29
新時(shí)期企業(yè)行政管理探究
摘要隨著現(xiàn)代管理理念的多元化趨向，企業(yè)行政管理凸顯了許多實(shí)質(zhì)性問題。新形勢(shì)下，優(yōu)化企業(yè)人才資源，規(guī)范企業(yè)行政管理行為，建構(gòu)科學(xué)的企業(yè)行政管理體系，成為推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的保障。 關(guān)鍵詞企業(yè)行政管理管理模式管理創(chuàng)新 企業(yè)行政管理，是企業(yè)行政機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，針對(duì)企業(yè)相關(guān)事務(wù)進(jìn)行綜合管控的行為。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境下，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)分工日趨專業(yè)化，通過各種行政管理手段及時(shí)有效地組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要保障。本文針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的行政管理現(xiàn)狀及問題，分析了企業(yè)行政管理的創(chuàng)新實(shí)踐措施，提出了整改措施。 1企業(yè)行政管理的內(nèi)涵 企業(yè)行政管理是指企業(yè)行政系統(tǒng)為了企業(yè)的生存與發(fā)展，依靠企業(yè)行政組織機(jī)構(gòu)、按照企業(yè)的行政組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的隸屬渠道，運(yùn)用一定的法律、制度、原則及方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行職能性管理的總和。它具有管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)三大功能。企業(yè)行政管理的手段通常包括行政命令、指示、規(guī)定、獎(jiǎng)懲條件等。 企業(yè)行政管理工作是以企業(yè)的行政部門為中心，負(fù)責(zé)企業(yè)的行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會(huì)
2011-12-29
對(duì)于企業(yè)行政管理工作定位和發(fā)展的審視
摘要：本文在對(duì)企業(yè)行政管理工作內(nèi)容和認(rèn)識(shí)介紹的基礎(chǔ)上，提出行政管理工作的科學(xué)定位和發(fā)展方向。 關(guān)鍵詞：企業(yè) 行政管理 定位 發(fā)展 企業(yè)行政管理工作一般是指為了保證企業(yè)順利生產(chǎn)、完成銷售、進(jìn)行技術(shù)研究、通暢資金運(yùn)作而進(jìn)行的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。通?？磥?，行政管理工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，每天都是大量的、瑣碎的事務(wù)性工作。其實(shí)這只是行政管理工作的一部分，只有全面認(rèn)識(shí)行政管理工作，才能夠理清企業(yè)行政管理工作的內(nèi)容，明確行政管理工作定位，更好地發(fā)揮行政管理工作效能。 1 三元化行政管理工作層級(jí) 企業(yè)行政管理工作根據(jù)一般公司制企業(yè)運(yùn)行模式，基本分為以企業(yè)高層管理者為代表的管理層、以企業(yè)行政部門主管為主體的協(xié)調(diào)層以及由行政部門工作人員為主體形成的服務(wù)執(zhí)行層。企業(yè)高層管理者是在把握企業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立和完善企業(yè)運(yùn)行體系，并采取一系列措施鼓勵(lì)企業(yè)成員共同努力以達(dá)到目標(biāo)，這一過程就是企業(yè)高層管理者進(jìn)行行政管理的過程，屬于最高層級(jí)的企業(yè)行政管理。企業(yè)行政部門一般包括綜合辦公室、人事科、后勤管理科等擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政業(yè)務(wù)職能的部門，這些部門的主管不僅擔(dān)負(fù)著傳達(dá)企業(yè)高層管理者布置的
2011-12-29
企業(yè)行政管理課程教學(xué)探究
提要目前，在企業(yè)行政管理課程教學(xué)中存在課程定位不準(zhǔn)確、可供選擇的教材及輔導(dǎo)資料匱乏、教學(xué)方式單一、實(shí)踐環(huán)節(jié)缺乏等問題。本文針對(duì)這些問題，提出合理設(shè)置課程內(nèi)容、豐富教材體系，采用“案例教學(xué)+情景模擬”教學(xué)方式，重視校企合作和實(shí)踐環(huán)節(jié)建設(shè)等措施，以期提高教學(xué)質(zhì)量。關(guān)鍵詞:企業(yè)行政管理;教學(xué)方式;改進(jìn)措施企業(yè)行政管理是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求的一門社會(huì)科學(xué)，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性與實(shí)踐性，是高校行政管理專業(yè)的核心課程和專業(yè)必修課程。究其課程內(nèi)容本身，主要包括企業(yè)行政計(jì)劃、企業(yè)行政協(xié)調(diào)、企業(yè)行政控制、企業(yè)行政監(jiān)督、文書、會(huì)議事務(wù)管理及行政領(lǐng)導(dǎo)方法，等等。很多高校的行政管理專業(yè)都將培養(yǎng)理論功底扎實(shí)、具有創(chuàng)新技能，既能從事機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，也能適合企業(yè)行政管理崗位的管理人才作為培養(yǎng)目標(biāo)，企業(yè)行政管理這門課程起著舉足輕重的作用。然而，在企業(yè)行政管理教學(xué)中普遍存在著一定的問題，鑒于此，本文試圖去分析教學(xué)中的問題，并提出改進(jìn)教學(xué)的措施，力求提高教學(xué)效果。一、企業(yè)行政管理教學(xué)中存在的問題1、企業(yè)行政管理課程定位不準(zhǔn)確。企業(yè)行政管理是以全面提高企業(yè)組織效能
2011-12-29
淺議新時(shí)期企業(yè)行政管理人員應(yīng)具備的幾個(gè)素質(zhì)
： 摘 要:企業(yè)行政管理工作需要很強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，對(duì)企業(yè)行政管理人員的要求越來越高。當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)己由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主轉(zhuǎn)向人才競(jìng)爭(zhēng)為主，因此，結(jié)合自己的工作實(shí)際，筆者認(rèn)為，在新時(shí)期應(yīng)從以下幾方面考慮，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。關(guān)鍵詞:新時(shí)期 企業(yè)行政管理 素質(zhì)1.思想素質(zhì)思想素質(zhì)是指企業(yè)行政管理人員在思想品德和思想作風(fēng)方面應(yīng)具備的素質(zhì)。高素質(zhì)的企業(yè)行政管理人員必須具有較高的思想素質(zhì)。注重思想素質(zhì)，是我國企業(yè)用人的一條重要原則。具備一定的思想素質(zhì)，是其他素質(zhì)如知識(shí)、技能、身體、心理素質(zhì)得以正確發(fā)揮作用的前提。思想素質(zhì)包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:(1)職業(yè)道德觀念強(qiáng)，熱愛企業(yè)，熱愛本職工作，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，自覺維護(hù)企業(yè)利益，具有強(qiáng)烈的集體主義思想。(2)開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)行政管理人員既要能解放思想，敢想敢千，不怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);又要實(shí)事求是，一絲不茍，講求實(shí)效。(3)大公無私，作風(fēng)正派。要坦率誠懇，不言過其實(shí);堅(jiān)持原則，不搞特殊化;克己奉公，不謀私利;言行一致，以身作
2011-12-29
關(guān)于我國企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問題及改革思路
[摘要]企業(yè)行政管理對(duì)我國企業(yè)發(fā)展有著重要作用。但目前我國企業(yè)行政管理存在一些問題，即全盤照搬黨政機(jī)關(guān)行政管理模式;企業(yè)行政管理中存在 “游擊作風(fēng)”;企業(yè)行政管理人員時(shí)常脫離各部門實(shí)際;企業(yè)行政管理體系缺乏或欠缺。為此，要選擇合適的規(guī)范的企業(yè)行政管理模式;聯(lián)系實(shí)際開展工作;構(gòu)建企業(yè)行政管理新體系。 [關(guān)鍵詞]我國;企業(yè);行政管理企業(yè)行政管理是指企業(yè)行政系統(tǒng)為了企業(yè)的生存與發(fā)展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行職能性管理的總和。它具有管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)三大功能:在管理上，處理好企業(yè)日常事務(wù)， 確保企業(yè)順利運(yùn)行的同時(shí)全盤考慮企業(yè)的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化建設(shè)，為高層決策提供參考;在服務(wù)上，為企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤服務(wù);在協(xié)調(diào)上，實(shí)現(xiàn)縱橫兩個(gè)方向的溝通， 即實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同層級(jí)部門之間、不同職能部門之間的良好溝通協(xié)調(diào)。企業(yè)行政管理對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。目前，我國的企業(yè)行政管理仍然存在一些問題。為此，需要采取相應(yīng)的措施改進(jìn)我國的企業(yè)行政管理。 一、企業(yè)行政管理對(duì)我國企業(yè)發(fā)展的重要作用 (一)有助于增強(qiáng)我國企業(yè)的適應(yīng)能力 改革開放以來，
2011-12-29
關(guān)于企業(yè)行政管理體系組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與再造
【摘 要】 在行政管理學(xué)日益發(fā)展和多元化的今天，將國有企業(yè)的行政管理作為行政管理的一個(gè)分支來研究，不僅有其理論依據(jù)，也能從公共利益的角度對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展改革做一些新的研究和探討。 【關(guān)鍵詞】 國有企業(yè);行政管理;組織機(jī)構(gòu) 國有企業(yè)行政管理就是國有企業(yè)根據(jù)獲取利潤的核心目標(biāo)，建立起一套非生產(chǎn)性組織體系，并在其中對(duì)非生產(chǎn)資源實(shí)行有效管理的方式與手段的總和。未來企業(yè)中，龐大的生產(chǎn)部門隨著技術(shù)革新和信息化管理日益發(fā)展而大量裁減，行政管理借助信息處理技術(shù)成倍的提高效率，其部門也呈縮小的態(tài)勢(shì)。人事、財(cái)務(wù)等部門將成為一個(gè)提供信息和資金等的綜合性服務(wù)體系，而不再行使層層管理的職能。以往的部門設(shè)置將為事務(wù)部所代替。企業(yè)通過信息分析確定市場(chǎng)需要，制定經(jīng)營日標(biāo)，然后成立事務(wù)部，召集相應(yīng)的人才去完成日標(biāo)。這些事務(wù)部是動(dòng)態(tài)變化的，視任務(wù)的操作流程而定。企業(yè)行政管理更加注重動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)管理，主要解決如何有效“集成”人才并對(duì)其進(jìn)行任務(wù)期內(nèi)有效管理的問題。從這個(gè)意義上講，企業(yè)行政管理還而臨著巨大的發(fā)展空間。 我國的國有企業(yè)改革自1979年至今取得了巨大的成就，從擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)，允許企業(yè)按市場(chǎng)供求調(diào)
2011-12-29
淺談企業(yè)行政管理系統(tǒng)
摘要：企業(yè)的行政管理系統(tǒng)，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，在企業(yè)中起著舉足輕重的作用。企業(yè)行政管理系統(tǒng)不僅擔(dān)負(fù)著企業(yè)的管理工作，而且推動(dòng)保證著企業(yè)的行政事務(wù)、人力資源、以及黨群關(guān)系等業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)溝通。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理系統(tǒng)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。關(guān)鍵詞：行政管理系統(tǒng) 管理工作 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力0 引言企業(yè)行政管理系統(tǒng)，是由專門行政部門組織實(shí)施、操作，其觸角深入到企業(yè)各個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu)方方面面的一個(gè)完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，在企業(yè)中起著舉足輕重的作用，一個(gè)企業(yè)的好壞從行政管理系統(tǒng)的好壞就可以看出來。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理系統(tǒng)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。本文將企業(yè)管理系統(tǒng)大體劃分為行政管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等幾個(gè)系統(tǒng)。文中所述的行政管理系統(tǒng)，是由公司辦公室、人力資源部、企業(yè)管理部和后勤保衛(wèi)部等部門組成的一個(gè)擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理工作的部門綜合體。1 企業(yè)行政管理系統(tǒng)的職能1.1 管理職能行政管理系統(tǒng)在公司的經(jīng)營理念、管理
2011-12-29
參與式教學(xué)在《企業(yè)行政管理》課程中的實(shí)踐與研究
： 【摘要】《企業(yè)行政管理》是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，它具有應(yīng)用的廣泛性與實(shí)踐的藝術(shù)性的特點(diǎn)。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，既要重視和掌握行政管理的基本概念、基本原理和基本方法，更要重視管理理論的應(yīng)用，加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。所以，本課程采取參與式的教學(xué)模式，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，克服了傳統(tǒng)教學(xué)模式的弊端?！娟P(guān)鍵詞】《企業(yè)行政管理》；參與式教學(xué)；教學(xué)效果參與式教學(xué)法是一種合作式或協(xié)作式的教學(xué)法，一種與傳統(tǒng)的教學(xué)法——注入式和啟發(fā)式教學(xué)法既相聯(lián)系又相對(duì)立的教學(xué)法。參與式教學(xué)法就是在教學(xué)過程中，尤其強(qiáng)調(diào)和突出了學(xué)生在教學(xué)過程中的主體作用，旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和樂趣，引導(dǎo)學(xué)生從被動(dòng)學(xué)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)，從根本上改變目前高校許多學(xué)生“上課記筆記，下課抄筆記，考試背筆記，畢業(yè)扔筆記”的現(xiàn)狀，營造一種民主、自由、平等、和諧、愉快的教學(xué)氛圍，從而培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立求知和獨(dú)立思考、解決問題的能力，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。《企業(yè)行政管理》是一門研究企事業(yè)行政管理活動(dòng)及其規(guī)律的科學(xué)理論體系，是一門理論性與實(shí)踐性相統(tǒng)一的課程。以往在講授這門課程時(shí)，多數(shù)單純采取課堂理
2011-12-29
經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國企業(yè)行政管理組織變革的影響研討
制度化管理模式，不僅提高了組織運(yùn)行的效率，它還滲透著人本主義的精髓在其中。制度化管理模式體現(xiàn)的是民主與平等，而這兩個(gè)特征是社會(huì)開始關(guān)注人性、進(jìn)入文明的體現(xiàn)，也是經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)管理過程中提出新的要求，從而使行政管理部門在組織管理中注重人性化管理。 第三，經(jīng)濟(jì)全球化與行政管理組織溝通方式變革。經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)面對(duì)更多國外優(yōu)秀企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而與國外企業(yè)相比，我國企業(yè)行政管理效率普遍不高，再加上市場(chǎng)的開發(fā)程度加大，為了避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，國內(nèi)許多企業(yè)選擇和國外企業(yè)構(gòu)建聯(lián)盟，獲得新的知識(shí)、信息，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了適應(yīng)這些變化，企業(yè)行政管理部門不僅要對(duì)組織內(nèi)部溝通方式上進(jìn)行變革，如完善信息設(shè)備，構(gòu)建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高溝通有效性；同時(shí)也可考慮建立對(duì)外聯(lián)絡(luò)部門，增強(qiáng)與國外企業(yè)的聯(lián)系，以便企業(yè)獲得更多最新前沿的信息，以至于在同行中立于不敗之地，為領(lǐng)導(dǎo)者做出有效決策提供依據(jù)和參考。 四、企業(yè)行政管理組織變革方向探析 在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，要求企業(yè)行政管理組織和其他組織一樣也需要進(jìn)行適應(yīng)性的變革，將來行政管理組織變革的方向主要是組織結(jié)構(gòu)逐漸扁平化、組織管理人性化、組織信息獲取全球化以及建立組織聯(lián)盟。 首先，企業(yè)
2011-12-29
關(guān)于企業(yè)行政管理的有關(guān)問題研討
【摘要】企業(yè)行政管理在傳統(tǒng)意義上主要是指國家行政機(jī)關(guān)對(duì)國家政務(wù)的公共管理活動(dòng)，包括：國家行政機(jī)關(guān)對(duì)國防、外交、國家榮譽(yù)等國家事務(wù)的管理；對(duì)經(jīng)濟(jì)、科教文衛(wèi)、治安、環(huán)保等社會(huì)公共事務(wù)的管理；對(duì)行政機(jī)關(guān)自身機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)物、工作程序等行政系統(tǒng)內(nèi)部事務(wù)的管理。20世紀(jì)初期，企業(yè)的規(guī)模越來越大。在以規(guī)模取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略之下，企業(yè)內(nèi)部組織管理、企業(yè)公共服務(wù)、信息溝通等問題逐漸凸顯，成為企業(yè)發(fā)展的制約因素。企業(yè)行政管理作為一門新興的管理學(xué)科，是公共管理與企業(yè)管理相互借鑒結(jié)合的產(chǎn)物，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的行政問題。企業(yè)行政管理屬于管理的行政管理范圍，從管理的職能上講，就是一定的機(jī)構(gòu)或者部門為達(dá)到一定的目標(biāo)采取行政手段進(jìn)行的管理活動(dòng)。類似于政府的法律法規(guī)，企業(yè)也可以制定規(guī)章制度，雖然不是立法形式，但在企業(yè)內(nèi)部可以得到一定的認(rèn)可和貫徹。【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理 問題 制度一、企業(yè)行政管理的涵義由于企業(yè)并不是國家政權(quán)，而是社會(huì)的一種經(jīng)濟(jì)組織，所以企業(yè)的行政并非政治形式，而更多的傾向于一種管理形式。企業(yè)的行政管理，是企業(yè)為了自身的生存發(fā)展，依據(jù)一定的
2011-12-29
淺談怎樣提高電力企業(yè)行政管理效率
摘 要：文章簡(jiǎn)述了企業(yè)行政管理的涵義及內(nèi)容，并針對(duì)影響電力企業(yè)行政管理效率低下的原因，提出相關(guān)建議與對(duì)策，以供參考。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 行政管理 效率 一、企業(yè)行政管理概述 企業(yè)行政管理，就是指企業(yè)的行政管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃，由企業(yè)行政管理組織機(jī)構(gòu)運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)制度、管理方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行的行政管理。企業(yè)行政管理主要是服務(wù)于企業(yè)，協(xié)調(diào)和平衡企業(yè)日常行政事務(wù)中出現(xiàn)的問題。企業(yè)行政管理的手段包括行政命令、行政指示、企業(yè)行政制度、獎(jiǎng)懲辦法等。企業(yè)行政管理的日常工作包括企業(yè)行政制度的制定修訂和實(shí)施、管理日常辦公事務(wù)及辦公用品、管理企業(yè)相關(guān)文檔資料、管理對(duì)外事務(wù)及會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)審批及額度控制，此外還包括對(duì)員工福利、車輛使用、安全衛(wèi)、資產(chǎn)設(shè)備、外出開會(huì)、培訓(xùn)等方面的管理。 企業(yè)行政管理的最終日標(biāo)就是通過其行政管理制度和措施，在企業(yè)各部之間以及與其他企業(yè)之形成良好的關(guān)系，保證企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。在平時(shí)的管理工作中，處理好日常事務(wù)，全面考慮企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營策略及企業(yè)文
2011-12-29
對(duì)于企業(yè)行政管理的最新分析
【摘要】：行政管理體系擔(dān)負(fù)著企業(yè)的管理工作；企業(yè)中除行政管理之外的工作，都是某個(gè)方面的"業(yè)務(wù)"。行政管理體系推動(dòng)和保證著企業(yè)的技術(shù)（設(shè)計(jì)）、生產(chǎn)（施工）、資金（財(cái)務(wù)）、經(jīng)營（銷售）、發(fā)展（開發(fā)）幾大塊業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。這里僅就其中的二、三問題作一探討，期望引起討論。【關(guān)鍵詞】：企業(yè)行政；行政管理；功能；特點(diǎn)；要求一、企業(yè)行政管理的功能及其要求行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。但是，這些事務(wù)只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。專門的行政管理部門（通常稱為辦公室、總經(jīng)理辦公室、行政人事部之類）擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作，是行政管理工作中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)，是整個(gè)行政管理系統(tǒng)中的一個(gè)小系統(tǒng)。行政部門應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真細(xì)致地做好種種行政事務(wù)工作，把領(lǐng)導(dǎo)和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣
2011-12-29
淺述我國企業(yè)行政管理的問題與分析
摘 要：企業(yè)的行政管理體系，是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，如何做好企業(yè)的行政管理工作·使之為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù).就必須明確其功能和實(shí)質(zhì)，把握好它所具有的特.點(diǎn)和要求，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。關(guān)鍵詞：企業(yè)行政管理；效率；對(duì)策 企業(yè)行政是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，行政管理體系擔(dān)負(fù)著企業(yè)的管理工作，推動(dòng)和保證著企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷等的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)溝通。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。 一、企業(yè)行政管理的功能及其要求 行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。但是，這些事務(wù)只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。 專門的行政管理部門（通常稱為辦公室、總經(jīng)理辦公室、行政人事部之類）擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作，是行政管理工作中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)，是整個(gè)行政管理系統(tǒng)中的一個(gè)
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