風(fēng)險(xiǎn)管理
淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范
摘要：財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的持續(xù)推進(jìn)，面對(duì)國(guó)家出臺(tái)的各類法律、稅收、金融及財(cái)政政策，企業(yè)必須從以前的“粗放式”管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹s式”管理，依靠?jī)?nèi)部控制，適時(shí)調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)管理策略，從而有效地化解企業(yè)面臨的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性基礎(chǔ)上，深入探討了企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并針對(duì)性地提出了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策措施。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)管理具有舉足輕重的作用。財(cái)務(wù)管理需要依靠?jī)?nèi)部控制，作出正確的財(cái)務(wù)決策。并且，當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，企業(yè)需要借助內(nèi)部控制，適時(shí)調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)管理策略。但是，當(dāng)前很多企業(yè)普遍存在各層級(jí)內(nèi)控意識(shí)薄弱、預(yù)算重視程度不足、內(nèi)控制度及審計(jì)體系不完善、內(nèi)控人員素質(zhì)參差不齊及缺乏內(nèi)控反饋溝通機(jī)制等問(wèn)題，已成為制約企業(yè)發(fā)展重要因素。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)
2021-11-03
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
摘要：我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制上的一種資本流通與跳躍經(jīng)濟(jì)，其在本質(zhì)上仍是一種極具風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)模式，而且在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)普遍存在。就目前而言，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的意識(shí)薄弱，信息缺乏，管理手段和方法較國(guó)外企業(yè)而言相對(duì)比較落后，這使企業(yè)在如今國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅有利于企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制，而且能夠減少企業(yè)損失、增加企業(yè)效益以及提升企業(yè)價(jià)值。關(guān)鍵詞：全面風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；策略在當(dāng)今全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)化不斷加深的時(shí)代背景下，國(guó)際間和區(qū)域間的人才、技術(shù)、資本等要素流動(dòng)日益加快，進(jìn)而使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的不確定性因素也越來(lái)越多。因此當(dāng)今我國(guó)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，這不僅影響了企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且一招不慎很有可能從根本上摧毀企業(yè)。因此在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，要使我國(guó)企業(yè)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)掌握在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)，將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響控制在可接受的范圍內(nèi)，各企業(yè)就必須要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。一、我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀目前在我國(guó)，無(wú)論是國(guó)營(yíng)企業(yè)還是私人企
2021-06-09
城市軌道交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究
摘要：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的速度非常快，城市化進(jìn)程也非常迅速，與此同時(shí)，交通擁堵問(wèn)題更加嚴(yán)重，導(dǎo)致人們出行存在嚴(yán)重的問(wèn)題，影響城市的全面發(fā)展。進(jìn)入21 世紀(jì)之后，具備較高節(jié)能性、通行便捷性的城市軌道交通被人們所關(guān)注，很多城市都在投入大量的精力組織開(kāi)展建設(shè)，為當(dāng)前我國(guó)軌道交通事業(yè)的發(fā)展提供新的契機(jī)。關(guān)鍵詞：城市軌道交通；工程建設(shè)；安全風(fēng)險(xiǎn)管理 在我國(guó)甚至其他國(guó)家，軌道交通是城市公共交通系統(tǒng)的主要組成，隨著城市中軌道交通建設(shè)數(shù)量的不斷增加和規(guī)模的不斷增加，同時(shí)也促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在施工的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種樣問(wèn)題，不僅增加了施工的風(fēng)險(xiǎn)，而且還有可能造成事故的發(fā)生。有些地區(qū)受地質(zhì)結(jié)構(gòu)的影響，對(duì)于施工條件較差的地段，不僅對(duì)施工安全的管理存在一定的難度，而且還會(huì)增加工程的建設(shè)周期。根據(jù)我國(guó)城市軌道的建設(shè)和施工過(guò)程中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理，必須對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行安全管控，而且必須全員參與。在城市軌道交通的工程建設(shè)中，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理不進(jìn)可以有效減低施工中的風(fēng)險(xiǎn)，還能保證工程的有序進(jìn)行。1國(guó)內(nèi)軌道交通工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 當(dāng)前，我國(guó)地鐵
2021-06-09
工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范管理策略
摘要：21 世紀(jì)是世界發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要轉(zhuǎn)型期，中國(guó)也將緊跟國(guó)際潮流，以低碳經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)發(fā)展工程經(jīng)濟(jì)，但其中存在的諸多風(fēng)險(xiǎn)制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這種情況下，工程經(jīng)濟(jì)考慮風(fēng)險(xiǎn)的角度和范圍都發(fā)生了變化。本文重點(diǎn)研究了我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中存在的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范管理措施的創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的變化進(jìn)行研究，為今后我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；防范管理；策略伴隨著人類文明的發(fā)展，低碳經(jīng)濟(jì)在全球發(fā)展中的重要作用日益凸顯。進(jìn)入21 世紀(jì)后，各國(guó)已將低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)近幾年也在向低碳經(jīng)濟(jì)方向轉(zhuǎn)型，但在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到了一系列困難，極大地制約了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是低碳經(jīng)濟(jì)下的工程經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)生了許多風(fēng)險(xiǎn)因素。本論文通過(guò)研究國(guó)際社會(huì)在低碳經(jīng)濟(jì)下的工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，對(duì)我國(guó)在新的歷史時(shí)期建設(shè)安全可靠的工程經(jīng)濟(jì)有一些淺見(jiàn)。以下主要圍繞著我國(guó)的低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r展開(kāi)簡(jiǎn)單的分析與探討。一、我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r中國(guó)有廣闊的地域，但人口多，社會(huì)生產(chǎn)力消耗很大，目前
2021-04-07
海外投資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
摘要：越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，對(duì)境外多領(lǐng)域進(jìn)行投資。中國(guó)企業(yè)海外投資的規(guī)模和方式日益增多，對(duì)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)，大幅提升了中國(guó)的國(guó)際影響力、競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)的綜合國(guó)力及國(guó)際形象也隨之不斷上升，并得到多國(guó)家的認(rèn)可和稱贊。然而，盡管中國(guó)企業(yè)的海外投資取得了巨大成就，近年來(lái)國(guó)際政治及貿(mào)易摩擦等因素的變化致使中國(guó)企業(yè)的海外投資所面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，受種種因素的影響，已有不少中國(guó)海外投資企業(yè)受到重創(chuàng)，經(jīng)營(yíng)不如人意。究其原因，未能把控好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是重要因素之一。因此，企業(yè)投資前需事先在當(dāng)?shù)刈龊贸浞终{(diào)研，必要時(shí)可借助國(guó)內(nèi)及投資所在國(guó)權(quán)威的專業(yè)機(jī)構(gòu)，充分對(duì)投資所在國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等進(jìn)行全方位深入研究，對(duì)投資企業(yè)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)提前做出分析，最大程度上避免投資項(xiàng)目受到重創(chuàng)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)。本文對(duì)海外投資企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行研究，以期提高海外投資企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保海外投資企業(yè)能夠長(zhǎng)期、高效、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；海外投資；風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化，中國(guó)在世界上的經(jīng)濟(jì)地位日顯重要，為進(jìn)一步促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，國(guó)家提出了“一帶一路”
2021-03-30
防疫期間小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
摘要：從籌資管理、投資管理和營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理３ 大財(cái)務(wù)管理支柱入手，分析疫情常態(tài)化防控階段小微企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提出用好優(yōu)惠政策、強(qiáng)化內(nèi)部控制和促進(jìn)業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)信息化智能化轉(zhuǎn)型等建議，以期為小微企業(yè)特殊時(shí)期有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、擺脫財(cái)務(wù)困境提供可能的解決路徑。關(guān)鍵詞：常態(tài)化防疫；小微企業(yè)；財(cái)務(wù)管理小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用，央行行長(zhǎng)易綱曾于２ ０ １ ８ 年指出，小微企業(yè)貢獻(xiàn)了全國(guó)５ ０ ％以上的稅收、超過(guò)６ ０ ％的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和７ ０ ％左右的發(fā)明專利，吸納的就業(yè)人口更是占到國(guó)內(nèi)總就業(yè)人口的８ 成以上［１ ］。同時(shí)，小微企業(yè)也因其較小的體量導(dǎo)致了融資難，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問(wèn)題。新冠肺炎疫情從２ ０ ２ ０ 年年初的大流行、大暴發(fā)，到如今的整體可控、零星散發(fā)，防疫形勢(shì)已經(jīng)進(jìn)入全新階段，這對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。１ 小微企業(yè)定義及特征本文對(duì)小微企業(yè)的界定參照稅法中對(duì)小微企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，即同時(shí)符合年度應(yīng)納稅所得額不超過(guò)３ ０ ０ 萬(wàn)元、從業(yè)人數(shù)不超過(guò)３ ０ ０ 人、資產(chǎn)總額不超過(guò)５ ０ ０
2021-03-23
航空公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)措施
［摘要］我國(guó)的匯率制度改革后，人民幣對(duì)美元增值狀態(tài)維持一段時(shí)間后，逐漸呈現(xiàn)出匯率雙向波動(dòng)的特征。航空公司由于其特殊的行業(yè)性質(zhì)，擁有大量的外幣負(fù)債，在匯率雙向波動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，當(dāng)企業(yè)的外幣資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不匹配時(shí)，外幣負(fù)債無(wú)疑會(huì)成為航空公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的重要部分。文章以中國(guó)南方航空股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南方航空”）為案例，分析航空公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成，以及研究航空公司做出相應(yīng)的外匯風(fēng)險(xiǎn)防范措施的效果和缺陷，提出了航空公司加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的建議。［關(guān)鍵詞］匯兌損益；外匯風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖；航空公司；外匯；風(fēng)險(xiǎn)管理1 南方航空公司簡(jiǎn)介南方航空公司是由國(guó)資委控股的國(guó)有控股公司之一，其總部設(shè)在廣州，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，企業(yè)的航線網(wǎng)絡(luò)布局較為完善，在我國(guó)各地設(shè)置了營(yíng)業(yè)部。南方航空公司在自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，投資了多家控股子公司以及分公司。同時(shí)，在全球范圍設(shè)置了多個(gè)辦事處。為響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”的號(hào)召，南方航空在東南亞和南亞等地區(qū)也有航線戰(zhàn)略部署，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的規(guī)模逐步擴(kuò)大。2 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析航空公司為重資產(chǎn)企業(yè)，其中飛機(jī)資產(chǎn)總額占比最高，
2021-03-05
金融投資風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)對(duì)措施
摘要：近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的巨大進(jìn)步，我國(guó)企業(yè)一方面有了更多的發(fā)展機(jī)遇，另一方面也面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。基于#匕，本文首先分析了企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的概念;其次闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:缺乏健全的金融投資決策機(jī)制、金融投資操作人員缺乏較高的專業(yè)素養(yǎng)、缺乏健全有效的投資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；最后針對(duì)存在的這些問(wèn)題探討了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，主要包括三個(gè)方面：改進(jìn)和完善金融投資決策機(jī)制、健全金融投資人員的崗位責(zé)任制度、構(gòu)建合理完善的金敵投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系。通過(guò)以上幾個(gè)方面的分析和探討，希望能夠?yàn)橐院笙嚓P(guān)方面的研究工作提供一些參考。關(guān)鍵詞：金融投資風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)對(duì)措施文獻(xiàn)識(shí)別碼：A金融投資在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中屬于比較基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，但是市場(chǎng)上有很多不確定因素都會(huì)影響到企業(yè)的金融投資活動(dòng)，再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員主觀上產(chǎn)生的偏差，就會(huì)使金融投資的風(fēng)險(xiǎn)大幅增加，從而對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利的影響。因此，企業(yè)一定要對(duì)各種投資活動(dòng)給予足夠的重視，并且要能夠?qū)τ绊懡鹑谕?/p>
2021-01-14
基于公共衛(wèi)生事件的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
摘要：我國(guó)發(fā)生新型冠疫情以來(lái)，各地相繼啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。對(duì)我國(guó)的公共衛(wèi)生應(yīng)急體系提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于疫情嚴(yán)峻，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收入呈現(xiàn)出斷崖式下降，并且不同程度出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、消毒物品等資源不足的情況。在應(yīng)急特殊時(shí)期，在收入銳減資金困難以及財(cái)政專項(xiàng)資金撥付滯后的情況下，如何保運(yùn)營(yíng)、保工資、保發(fā)展，在快速完成物資籌措、保障患者救治任務(wù)的同時(shí)，對(duì)一些會(huì)計(jì)科目進(jìn)行完善，以便能為相關(guān)部門在統(tǒng)計(jì)損失、詳盡的數(shù)據(jù)和資料。針對(duì)目前我國(guó)突發(fā)公共衛(wèi)生事件突發(fā)的態(tài)勢(shì)，結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，從醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理模式入手，探討適合醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的財(cái)務(wù)管理新思路。關(guān)鍵詞：公共衛(wèi)生事件；醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控自2003年春夏爆發(fā)的 “非典”疫情和 2004年初的“禽流感”疫情，到2020年伊始，爆發(fā)的全國(guó)性新型冠狀病毒肺炎疫情，在這些重大公共衛(wèi)生事件突發(fā)狀況下，各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)收入停擺的情況。許多醫(yī)院紛紛向社會(huì)發(fā)出募集醫(yī)用物資的公告。而這些捐贈(zèng)物資存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、尤其是接受捐贈(zèng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何識(shí)別受贈(zèng)的
2021-01-09
金融科技與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究
摘要：金融科技對(duì)外帶來(lái)服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)帶來(lái)管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，創(chuàng)新將成為金融業(yè)的新常態(tài)。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理要清晰認(rèn)識(shí)金融科技的本質(zhì)特征，建立全量、智能和底線思維，堅(jiān)持“主動(dòng)防、智能控、全面管”風(fēng)險(xiǎn)管理路徑，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，加快金融科技應(yīng)用，助推風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。關(guān)鍵詞：金融科技；風(fēng)險(xiǎn)管理；新常態(tài)；新思維當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，金融業(yè)也正經(jīng)歷著科技與產(chǎn)業(yè)高度融合、深度疊加的新變革。在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開(kāi)新局，商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理必須適應(yīng)金融科技新常態(tài)，育先機(jī)，開(kāi)新局。一、金融科技的本質(zhì)和新常態(tài)金融科技，是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的金融創(chuàng)新，旨在運(yùn)用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等，推動(dòng)金融發(fā)展提質(zhì)增效。究其本質(zhì)，金融科技是金融機(jī)構(gòu)將數(shù)據(jù)作為新的、戰(zhàn)略性的生產(chǎn)資料，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)金融生產(chǎn)力的一次全面升級(jí)。其中，5G技術(shù)，著重解決數(shù)據(jù)獲取和傳輸問(wèn)題，傳輸速度的提升使得萬(wàn)物互聯(lián)成為可能，數(shù)據(jù)的獲取和傳輸將不再是瓶頸；大數(shù)據(jù)技術(shù)，著重解決數(shù)據(jù)的全量管理問(wèn)題，成熟的底層技術(shù)框架使得數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、集成、計(jì)算、分析等不再是瓶
2021-01-06
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究
【摘要】住房關(guān)乎到人們的生活幸福，房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)非常重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。房地產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)單獨(dú)存在的行業(yè)，匯集了各種上下游企業(yè)的關(guān)系，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的研究有助于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成功實(shí)施以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要影響。本文從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)類型分析入手，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究。 論文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理，基本過(guò)程，管理目標(biāo) 0．引言 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的核心部分，綜述國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀，有利于了解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)和研究態(tài)勢(shì)，歸集國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究方法，有助于定性與定量分析相結(jié)合，更科學(xué)更有針對(duì)性的分析我國(guó)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與成因，為進(jìn)一步從事房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 1．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型 所謂房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，是指在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中有多種因素會(huì)影響開(kāi)發(fā)利潤(rùn)，而這些因素的影響通常預(yù)測(cè)和控制十分困難，使企業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)利潤(rùn)可能會(huì)低于預(yù)計(jì)的利潤(rùn)，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)增加。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)按產(chǎn)生的來(lái)源進(jìn)行分類，可概括為四種類型:人
2015-06-18
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架比較研究
論文導(dǎo)讀:：本文對(duì)COSO《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—整合框架》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《ISO/FDIS31000風(fēng)險(xiǎn)管理—原則和指引》進(jìn)行了比較分析，得出《指引》適用于中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理初級(jí)階段，COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架適用于風(fēng)險(xiǎn)管理中級(jí)階段，ISO/FDIS31000風(fēng)險(xiǎn)管理適用于風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)階段，中國(guó)企業(yè)在實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中應(yīng)以《指引》為基礎(chǔ)，參與另外兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨著實(shí)踐的開(kāi)展不斷推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理向更高階段邁進(jìn)。 論文關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理框架 一、引言 中國(guó)自2001年加入WTO以來(lái)，中國(guó)對(duì)外開(kāi)放不斷深入，從十六大召開(kāi)后，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入了對(duì)外開(kāi)放新階段，紛紛加大了“走出去”的戰(zhàn)略步伐。隨著企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨的不確定因素加大，如一度被視為明星企業(yè)的中航油，2004年折戟獅城，損失5.5億美元，折射出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的薄弱，在企業(yè)界引起極大的震動(dòng)。面對(duì)慘重的教訓(xùn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變，避免滅頂風(fēng)險(xiǎn)比獲取超常收益更重要，這是企業(yè)界的共識(shí)。尤其在經(jīng)歷了2007年以來(lái)的史無(wú)前例的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后現(xiàn)代企業(yè)管理論文，風(fēng)險(xiǎn)管理被受到前所未有的重視，然而企業(yè)
2015-05-04
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
論文導(dǎo)讀:：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)必須識(shí)別所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)">財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。下面就企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理">風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行探討。企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不適應(yīng)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂。 論文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題及原因，理財(cái)活動(dòng)，財(cái)務(wù)關(guān)系 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)">市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入進(jìn)行，我國(guó)企業(yè)在改革和發(fā)展過(guò)程中面臨著越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了極大的沖擊，并直接影響到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展">經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)必須識(shí)別所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生可能造成的損失后果，并在此基礎(chǔ)上制定與實(shí)施對(duì)自己最有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，盡量避免可能出現(xiàn)的不利后果，減少可能的損失，維持企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。下面就企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行探討。 一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題 1、對(duì)于宏觀環(huán)境的變化的判斷不準(zhǔn) 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的，其不利變化必然給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如世界原油價(jià)格上漲導(dǎo)致成品油價(jià)格上漲，使運(yùn)輸企業(yè)增加了苛運(yùn)成本，減少了利潤(rùn)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)收益。外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來(lái)某種機(jī)會(huì)財(cái)務(wù)關(guān)系，也
2015-04-20
T外包風(fēng)險(xiǎn)分析及動(dòng)態(tài)管理*
論文摘要：企業(yè)信息化是現(xiàn)代企業(yè)得以生存和發(fā)展的必由之路，企業(yè)為了提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須專注于自身的核心業(yè)務(wù)，而將非核心的IT業(yè)務(wù)外包出去；然而IT外包過(guò)程有許多不可預(yù)見(jiàn)的因素，風(fēng)險(xiǎn)較大。本文在全面分析IT外包風(fēng)險(xiǎn)成因的基礎(chǔ)上，建立了動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理模型。通過(guò)該模型的分析有利于IT外包過(guò)程中各階段的正確決策，可以實(shí)現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)遷移，降低風(fēng)險(xiǎn)的危害。論文關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化，外包，風(fēng)險(xiǎn)分析，動(dòng)態(tài)管理隨著企業(yè)信息化程度的不斷提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要不斷降低成本，專注于自身的核心業(yè)務(wù)，將非核心的企業(yè)IT業(yè)務(wù)外包出去，因此，IT外包服務(wù)在企業(yè)信息化建設(shè)中所處的地位日益加強(qiáng)。IT外包就是指企業(yè)將全部或部分IT工作包給專業(yè)性公司完成的一種服務(wù)，從而達(dá)到降低成本，提高效率，充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)自身對(duì)外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。IT外包主要包括以下內(nèi)容：信息化規(guī)劃與咨詢，設(shè)備和軟件選型，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)，整個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)管理和升級(jí)等。這已經(jīng)成為一個(gè)快速成長(zhǎng)的行業(yè)，但I(xiàn)T外包服務(wù)涉及面廣、投資大、周期長(zhǎng)，不可預(yù)見(jiàn)因素很多，對(duì)IT外包服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析
2015-04-02
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在電力基本建設(shè)管理中的應(yīng)用
論文摘要：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在電力基本建設(shè)管理中的應(yīng)用-論文關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)向，審計(jì)，電力，基本建設(shè)電力基本建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是以電力基本建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，綜合分析評(píng)審影響電力基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各因素，并根據(jù)量化的風(fēng)險(xiǎn)水平確定實(shí)施審計(jì)的范圍和重點(diǎn)，進(jìn)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查的一種審計(jì)方法，它是現(xiàn)代審計(jì)的重要標(biāo)志之一。具體地說(shuō)：（1）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制為出發(fā)點(diǎn)，促使審計(jì)人員更加重視社會(huì)對(duì)審計(jì)的要求和研究，使有限的審計(jì)資料發(fā)揮更大的社會(huì)效益。（2）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在保證審計(jì)質(zhì)量要求的前提下，統(tǒng)籌符合性測(cè)試、實(shí)質(zhì)性測(cè)試、分析性檢查的運(yùn)用，盡可能地靈活運(yùn)用各種手段，以提高審計(jì)工作效率。（3）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)以統(tǒng)一的模式，依據(jù)事物的內(nèi)在邏輯，統(tǒng)籌審計(jì)證據(jù)決策中的主要因素，其考慮的因素較制度基礎(chǔ)審計(jì)更為全面，進(jìn)一步提高了審計(jì)工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。在電力基本建設(shè)過(guò)程中，存在著影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)及其他不確定因素，而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)就是對(duì)電力基本建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種確定性事件進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估，并采取應(yīng)對(duì)措施，將其影響控制在可接受范圍內(nèi)的過(guò)程，為電力基本建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保
2015-03-18
電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及其安全管理
論文導(dǎo)讀：美國(guó)IBM公司從企業(yè)電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中認(rèn)為電子商務(wù)(E-Business)就是企業(yè)的“商務(wù)整合”，它將IT技術(shù)策略與企業(yè)商務(wù)策略整合起來(lái)，形成企業(yè)全新的組織構(gòu)架、全新的商業(yè)模式、全新的業(yè)務(wù)流程。如何使電子商務(wù)運(yùn)作過(guò)程的安全性和風(fēng)險(xiǎn)控制得到保證，是關(guān)系到電子商務(wù)能否順利發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。電子商務(wù)交易安全管理，不應(yīng)當(dāng)只從單純技術(shù)角度考慮如何解決的問(wèn)題，而是應(yīng)該從綜合的安全管理思路來(lái)考慮，因?yàn)閺碾娮由虅?wù)的運(yùn)行環(huán)境來(lái)看，技術(shù)環(huán)境是一個(gè)重要方面，但是良好的法律法規(guī)、政策環(huán)境和科學(xué)管理環(huán)境也是電子商務(wù)的順利運(yùn)行不可或缺的兩個(gè)方面。 關(guān)鍵詞：電子商務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)，安全管理 1 引言 美國(guó)IBM公司從企業(yè)電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中認(rèn)為電子商務(wù)(E-Business)就是企業(yè)的“商務(wù)整合”，它將IT技術(shù)策略與企業(yè)商務(wù)策略整合起來(lái)，形成企業(yè)全新的組織構(gòu)架、全新的商業(yè)模式、全新的業(yè)務(wù)流程。它是傳統(tǒng)企業(yè)商務(wù)電子化的過(guò)程，即傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程。電子商務(wù)作為一種新的生產(chǎn)方式，正在顯示其巨大的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值和社會(huì)變革的影響力。 如何使電子商務(wù)運(yùn)作過(guò)程的安全性和風(fēng)險(xiǎn)控制得到保證，是關(guān)系到電子商務(wù)能否
2015-03-05
商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特殊性管理研究
論文摘要：隨著經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的發(fā)展以及跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)行，全球經(jīng)濟(jì)金融一體化成為席卷全球的大趨勢(shì)，商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速壯大，日益成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展的支柱和決定力量。如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)，保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)已成為目前銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理的重要課題。本文通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其管理特殊性的分析，提出了商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特殊性管理的幾點(diǎn)建議。論文關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)特殊性經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，指經(jīng)濟(jì)主體對(duì)于未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況(尤其是收益和損失)的分布范圍和狀態(tài)不能確知。我們知道任何風(fēng)險(xiǎn)都存在不確定性，但是在商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，由于風(fēng)險(xiǎn)影響因素的突發(fā)性特征以及風(fēng)險(xiǎn)傳染性特征，使得風(fēng)險(xiǎn)的不確定性加強(qiáng)。一、商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特殊性表現(xiàn)（一）、風(fēng)險(xiǎn)特殊性的表現(xiàn)1、風(fēng)險(xiǎn)影響因素具有突發(fā)性特征風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中是不可避免的，相較于國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)而言，商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的突發(fā)性特征。原因主要有一下幾點(diǎn)：一是風(fēng)險(xiǎn)影響因素增多。【1】商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，所遭遇的風(fēng)
2015-02-27
試析司法過(guò)程中社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的管理與應(yīng)對(duì)
論文摘要 建立和推行辦案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，是在人民內(nèi)部矛盾凸現(xiàn)、刑事犯罪高發(fā)、涉法信訪嚴(yán)峻形勢(shì)下，是人民法院堅(jiān)持能動(dòng)司法，自我加壓、自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、源頭化解矛盾糾紛的探索之旅、創(chuàng)新之舉。論文關(guān)鍵詞 審判 涉訴信訪 社會(huì)穩(wěn)定 涉訴信訪是社會(huì)矛盾的集中反映，而妥善處理信訪案件，是有效化解社會(huì)矛盾、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要任務(wù)。針對(duì)當(dāng)前涉訴信訪居高不下的嚴(yán)峻形勢(shì)，本文試圖從司法過(guò)程中的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的管理與應(yīng)對(duì)入手，一方面，主動(dòng)延伸審判職能作用，加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和提示，積極為黨委、政府有效處理敏感、重大的信訪事件提供決策參考，從源頭上減少社會(huì)不穩(wěn)定因素；另一方面，加強(qiáng)法院工作的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和提示，在立案、審判、執(zhí)行及信訪階段，根據(jù)已掌握的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)當(dāng)事人是否存在影響社會(huì)穩(wěn)定的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期提示，為先期介入、先期化解提供科學(xué)依據(jù)，通過(guò)審判與信訪的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法辦案與化解矛盾有機(jī)統(tǒng)一，法律效果與社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一。 隨著全球化運(yùn)動(dòng)的加劇和中國(guó)社會(huì)自身的進(jìn)步與發(fā)展，中國(guó)社會(huì)遭遇了與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相同的問(wèn)題——風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的形成。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的不斷涌現(xiàn)。在司法過(guò)
2013-07-08
鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成因與對(duì)策分析
摘 要 鐵路運(yùn)輸企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)日益增加，其財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)更是隨著經(jīng)營(yíng)的多元化而成為了企業(yè)不得不考慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而要應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算化管理，即利用預(yù)算編制與具體實(shí)施降低財(cái)務(wù)管理漏洞和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以此優(yōu)化企業(yè)資源，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，這樣才能從根本上降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。 關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因 預(yù)算管理 預(yù)算管理強(qiáng)化 一、鐵路運(yùn)輸企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了運(yùn)輸業(yè)的繁榮，然而競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致了企業(yè)不得不面對(duì)來(lái)自多方面的經(jīng)營(yíng)壓力與風(fēng)險(xiǎn)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)也不例外，分析其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因主要來(lái)自以下幾個(gè)方面： 首先，外部環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的多元化，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要 針對(duì)的是大量的貨物集散，隨著市場(chǎng)的繁榮所涉及到的業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出多元化，而此種外部環(huán)境的改變導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度增加，給財(cái)務(wù)決策帶來(lái)了諸多的不確定因素，從而容易導(dǎo)致管理的失誤，這就是風(fēng)險(xiǎn)的成因。此種外部因素包括了經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)、資源等。 其次，財(cái)務(wù)管理本身的復(fù)雜性導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)程度的加大。鐵路運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然也來(lái)自內(nèi)部，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與管理，而目前企業(yè)的多元化
2013-06-05
靜脈輸液小組在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用與影響
【摘要】 探討靜脈輸液小組在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用與影響。方法 通過(guò)成立靜脈輸液小組，觀察成立輸液小組前后接受化療藥物血管情況及PICC導(dǎo)管情況，觀察輸液小組的作用。結(jié)果 成立靜脈輸液小組后，提高了護(hù)理人員的輸液風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，化療藥物，高濃度藥物外滲發(fā)生機(jī)率明顯減少，經(jīng)外周靜脈、鎖骨下中心靜脈置管維護(hù)更加規(guī)范，非計(jì)劃性拔管率下降、導(dǎo)管留置時(shí)間延長(zhǎng)，提高了患者及醫(yī)生的滿意度。結(jié)論 成立靜脈輸液小組能減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，有好的治療效果。 【關(guān)鍵詞】 靜脈輸液小組 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理 規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化 職稱論文 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是指醫(yī)院有組織有系統(tǒng)地消除或減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的危害和經(jīng)濟(jì)損失，通過(guò)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的分析，尋求對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，盡可能減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，輸液過(guò)程中的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上占有很大的比例。隨著醫(yī)療技術(shù)的迅猛發(fā)展，多種輸液工具如留置針，經(jīng)外周中心靜脈置管，鎖骨下置管，輸液港等新技術(shù)在臨床上已得到普遍應(yīng)用。大部分護(hù)理人員卻對(duì)多種輸液工具的適應(yīng)癥掌握不全面，操作不規(guī)范，對(duì)各種藥物的用藥途徑不了解，造成輸液安全不能得到有效的控制。因此原有的護(hù)理管理模式以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)臨床護(hù)理工作的
2014-04-23
試論風(fēng)險(xiǎn)防控管理在基層檢察院內(nèi)部監(jiān)督工作中的初步應(yīng)用
論文摘要 推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督工作風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，是新形勢(shì)下確保檢察隊(duì)伍自身正、自身硬、自身凈的重要途徑。本文從實(shí)際情況出發(fā)，就風(fēng)險(xiǎn)防控管理在基層檢察院內(nèi)部監(jiān)督工作中的初步應(yīng)用作了簡(jiǎn)要的分析和論述。論文關(guān)鍵詞 內(nèi)部監(jiān)督 風(fēng)險(xiǎn)防控 工作風(fēng)險(xiǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)防控管理在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督工作中的意義一是提高檢察人員自覺(jué)接受監(jiān)督、主動(dòng)參與監(jiān)督和積極化解風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，不斷強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，使檢察人員不犯或少犯錯(cuò)誤，確保檢察權(quán)公正廉潔行使，增強(qiáng)檢察工作的權(quán)威性和檢察機(jī)關(guān)的公信力。 二是隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，檢察工作面臨著一些新情況新問(wèn)題。要有效應(yīng)對(duì)這些新情況新問(wèn)題，就必須用發(fā)展的思路和改革的辦法，在實(shí)踐中探索加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作的新途徑、新方法、新機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作的創(chuàng)新性、科學(xué)性和可操作性，這符合檢察機(jī)關(guān)深入推進(jìn)加強(qiáng)自身建設(shè)的實(shí)際需要，有利于檢察工作全面健康發(fā)展和檢察隊(duì)伍健康成長(zhǎng)，對(duì)于建立健全檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防腐敗體系具有十分重要的意義。二、內(nèi)部監(jiān)督工作的風(fēng)險(xiǎn)種類及相互關(guān)系內(nèi)部監(jiān)督工作風(fēng)險(xiǎn)具有綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，既有社會(huì)性、時(shí)代性的性
2013-03-20
試論如何做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作
論文摘要 廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)為權(quán)力依法、高效、廉潔運(yùn)行和各級(jí)人員廉潔從業(yè)提供重要保證。本文從準(zhǔn)確把控廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、實(shí)施針對(duì)性的防控舉措、建設(shè)完備的防控體系三個(gè)方面來(lái)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。論文關(guān)鍵詞 過(guò)程管控 末端治理 廉政廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的核心是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、溝通（報(bào)告）、監(jiān)督改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，強(qiáng)化超前預(yù)防和過(guò)程控制，為權(quán)力依法、高效、廉潔運(yùn)行和各級(jí)人員廉潔從業(yè)提供機(jī)制保證。自去年下半年以來(lái)，緊密結(jié)合縣級(jí)公司實(shí)際，先后開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)“危險(xiǎn)源點(diǎn)”排查、分析、預(yù)防等專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)施了“以文養(yǎng)廉”等專項(xiàng)防控舉措，初步建成了“以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控基本體系。與此同時(shí)，公司紀(jì)委緊抓“過(guò)程管控”，關(guān)注“末端治理”，圍繞廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)開(kāi)展了深入的探索，在開(kāi)展這項(xiàng)工作中，我有一些體會(huì)與感想，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。一、準(zhǔn)確把控廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是建立健全防控長(zhǎng)效機(jī)制的前提對(duì)供電公司而言，由于行業(yè)的特殊性，一些崗位大量涉及到人財(cái)物等廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)，易發(fā)生廉政案件。科學(xué)定
2014-06-29
試析中小股份制商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
論文摘要：中國(guó)銀行業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和實(shí)踐起步較晩，長(zhǎng)期以來(lái)基本停留在實(shí)施內(nèi)部控制的階段，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解也主要偏重于對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理，而從國(guó)際國(guó)內(nèi)金融實(shí)踐的發(fā)展歷程來(lái)看，全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式是商業(yè)銀行生存與發(fā)展的必然選擇。中小股份制商業(yè)銀行要在金融理論與實(shí)踐日新月異發(fā)展變化的過(guò)程中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要研究借鑒國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從內(nèi)部控制階段盡快向全面風(fēng)險(xiǎn)管理階段過(guò)渡，構(gòu)建切實(shí)可行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)。論文關(guān)鍵詞：中小股份制商業(yè)銀行；風(fēng)險(xiǎn)管理；內(nèi)部控制一、內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理概念的界定（一）內(nèi)部控制的內(nèi)涵 COSO于1992年《內(nèi)部控制——整合框架》中將內(nèi)部控制定義為由一個(gè)企業(yè)的董事會(huì)、管理層和其他人員實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，旨在為下列目標(biāo)提供合理保證：財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性；經(jīng)營(yíng)的效果和效率；法律法規(guī)的遵循性。內(nèi)部控制應(yīng)具備的五個(gè)要素：內(nèi)部控制環(huán)境；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估；內(nèi)部控制措施；信息交流與反饋；監(jiān)督、評(píng)價(jià)與糾正。 （二）全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵 COSO《全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架》（2004）中的定義是：全面風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）是一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程受董
2013-02-06
質(zhì)量控制在院前急救護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)施與分析
摘要：目的：探討質(zhì)量控制在院前急救護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。方法：選擇2010年1月1日-2011年1月我院院前急救病人120例，隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組各60例，觀察組實(shí)施質(zhì)量控制，對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理，觀察兩組病人的出診速度、急救技術(shù)實(shí)施的成功率、病人及家屬的滿意率與差錯(cuò)的發(fā)生率的情況。結(jié)果：觀察組的出診到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、急救技術(shù)實(shí)施成功率、病人及家屬滿意率、差錯(cuò)發(fā)生率四指標(biāo)各自比較差異均有顯著性意義(P管理中可取得較好的效果，值得臨床推廣應(yīng)用。關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；院前急救；護(hù)理管理 臨床質(zhì)量控制管理工作作為公立醫(yī)院改革重點(diǎn)內(nèi)容之一。是兼顧醫(yī)療質(zhì)量管理、效率管理和促進(jìn)公立醫(yī)院改革的具體工作。質(zhì)量控制做為一種跨學(xué)科、綜合性整體醫(yī)療管理模式，提供了標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化的管理模式，并對(duì)診療過(guò)程實(shí)行持續(xù)監(jiān)測(cè)和定期評(píng)價(jià)，有利于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)。隨著醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展，衛(wèi)生部出臺(tái)了6種“單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)”，并作為醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要內(nèi)容，旨在進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量及管理水平，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)[1]。本文旨在探討質(zhì)量控制在院前急救護(hù)
2013-01-28
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