生產管理
生產制造企業(yè)成本管理的研究
摘要:在當經濟全球化的局勢下,生產制造企業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)的發(fā)展面臨著一系列難題。企業(yè)的生產制造成本直接反應了當前企業(yè)的經營狀態(tài),成為市場中競爭的一大不容小覷的競爭力。加強生產制造的成本管理、對企業(yè)的成本管理進行改善是提高企業(yè)競爭力的必要途徑。本文對生產制造企業(yè)在成本管理進行一系列在分析研究,發(fā)現(xiàn)了當前形勢下企業(yè)成本管理中存在的一些問題,并提出了一些改進的策略,希望能引起先關人士的注意并起到有效的參考作用。關鍵詞:生產制造企業(yè);成本管理生產制造企業(yè)成本管理的研究 文 | 謝敬東隨著我國市場經濟的深化,生產制造業(yè)的市場競爭日趨激 濟狀況,綜合協(xié)調企業(yè)的競爭方式、人員安排、技術規(guī)劃等多個烈,生產制造企業(yè)若想要在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,就要有效增 方面的管理,從各個方面加強對成本的管理。長自身價值。而成本費用是生產制造產業(yè)在生產經營中的重要內容,顯著影響著企業(yè)的盈利。因此,加強對企業(yè)的成本管理時提 改善生產制造企業(yè)成本管理的策略高自身價值的有效途徑,使企業(yè)在市場中獲得更有力的話語權。本文就生產制造企業(yè)的成本管理問題展開了深入研究。生產制造企業(yè)
建設工程安全生產管理理念創(chuàng)新研究
摘要: 近年來,我國建設工程發(fā)展迅速,建設工程的管理制度越來越模式化,但在快速發(fā)展的過程中,安全生產問題始終是工程建設的重中之重。盡管我國在工程建設上逐漸完善,但安全問題仍是一個必須正視的挑戰(zhàn),從整體形勢來說還是比較嚴峻的。在建設工程生產的過程中,工程安全管理貫穿始終,沒有安全的保障,這個工程就是一個“空架子”,只有在安全問題上下功夫,建立健全安全生產管理制度,才是建設工程的根基和墊腳石。關鍵詞:;建設工程;安全生產;創(chuàng)新研究1. 概述據(jù)調查,我國建筑事故死亡人數(shù)從2 0 0 8年十萬人以上到2009年下降到九萬人以下,這表明了我國在建設工程安全方面有了防范措施,安全形勢有所好轉。但在2009年到2014年從事故發(fā)生頻率和死亡人數(shù)的總體趨勢上,仍是處于有幅度的波動狀態(tài),相對于全國安全知識普及和安全制度的規(guī)范,在建設工程安全實際生產方面,整體態(tài)勢仍不容樂觀。因此在建設工程的安全方面,要從施工中的每一個參與者做起,落實到根基,樹立起嚴謹?shù)陌踩婪兑庾R,才能達到安全生產的目的。2. 我國建設工程安全生產的現(xiàn)狀和產生原因<p
新時期下煤礦安全生產調度管理工作的重要性分析
摘要:在我國經濟發(fā)展過程中,煤礦企業(yè)起著重要的基礎作用。在煤礦安全生產調度管理方面,存在的主要特點便是連續(xù)性、時間性、權威性以及整體性。在煤礦生產中,本身存在的特點便是連續(xù)性,這是為了提高生產的安全性,因此,需將調度管理工作融入到生產中,杜絕發(fā)生失誤問題。所以,調度管理工作也一樣擁有連續(xù)性。在煤礦生產調度中,也具有時間性,可以稱之為事實性。在生產煤礦中,發(fā)生安全事故是常有的事情,如果發(fā)生了安全事故,首要做的便是將其報告給上級部門,上級部門了解后,立刻做出相應的指示,積極采取有效措施,將其問題解決掉。在較短的時間內,接觸事故的發(fā)生頻率,從而降低生產所帶來的障礙,確保時間。簡單來講,當發(fā)生問題時,需要在第一時間內作出應有的報告,從而得到及時解決問題,這在安全生產方面是非常重要的。在煤礦生產過程中,只有保證調度管理的高效、高品質運行,才能確保煤礦企業(yè)的生產安全,進而提高煤礦企業(yè)的經濟效益,促進它的穩(wěn)定發(fā)展。文章首先分析了我國煤礦安全生產調度管理工作的主要特點,其次探討了煤礦安全生產調度管理工作的重要性,最后探討了煤礦安全生產調度管理工作的職能,總體上從這三個角度對調度工作的重要性進行了
機械加工生產外協(xié)管理特點及控制措施
一、機械加工生產中外協(xié)加工的基本闡述相較于其它行業(yè),制造企業(yè)在制造產品時用到的物料種類和數(shù)量較多,根據(jù)BOM的說法,在制造過程中用到的物料被稱作子件。在上述產品子件之中,一部分是需要進行采購的精細零件,而另一部分則是需要自己制造的常規(guī)零部件。對于自制零部件而言,在制作此類零件時也需要適當增添其它部件和原材料。制造企業(yè)為了讓自身生產效率得到有效提高,通常會把部分零件送到對應的外部協(xié)作部門,先由協(xié)作部門進行加工然后拿回使用,實踐表明,此類“外協(xié)加工”的新型生產模式能夠讓產品生產速率實現(xiàn)顯著提高。然而在實踐過程中也發(fā)現(xiàn)存在一些難以避免的缺陷,例如由于此類生產模式會涉及到采購、規(guī)劃、應付賬款和生產調度等諸多層面的管理,所以如果外協(xié)加工長期、反復應用,那么便會極大增加管理難度,從而對加工整體水平產生一定影響,進而對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成阻礙。為此,關注外協(xié)管理的特點,強化加工質量,變成了機械加工領域的一個發(fā)展核心。二、管理特點(一)計劃性不足需要創(chuàng)新,所以制造企業(yè)生產的過程具有極強的反復與復雜性,然而在此過程中一些制造企業(yè)很難對流程進行有
淺談化工企業(yè)生產管理中的科技檔案的收集
論文摘要:淺談化工企業(yè)生產管理中的科技檔案的收集論文關鍵詞:化工企業(yè) 生產管理 科技檔案企業(yè)檔案是企業(yè)發(fā)展的真實記錄,它承載了一個企業(yè)的興衰記憶和發(fā)展歷程,是一項維護企業(yè)歷史真實面貌的工作,是企業(yè)經濟效益的需要,同時也是社會效益的需要。企業(yè)檔案收集是企業(yè)檔案的基石,它直接影響著檔案的完整,并體現(xiàn)企業(yè)檔案的管理水平。企業(yè)如果沒有資料的收集,企業(yè)檔案部門也就無所謂檔案的整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和開發(fā)利用工作。因此,檔案收集工作,是檔案部門開展一系列工作的前提。企業(yè)檔案有文書檔案、科技檔案、會計檔案和人事檔案等部分組成。在這里我淺說化工企業(yè)科技檔案方面的收集工作。一個企業(yè)如要更好完整、準確、系統(tǒng)地做好科技檔案的收集工作,本人認為要做好如下幾點:一、積極開展各種形式的宣傳活動,提高全員、特別是管理層的檔案管理意識,取得管理層的高度重視和支持為確保歸檔的順利,各企業(yè)應根據(jù)《檔案法》、《科技檔案工作條例》等相關的法規(guī)、條例,制定企業(yè)相應的科技檔案管理辦法,明確崗位職責及相應的歸檔流程,規(guī)范科技檔案的工作程序和管理要求。企業(yè)科
加強固廢管理,提高返生產利用率
摘要:從固體廢棄物綜合利用和循環(huán)經濟的角度,介紹了南通寶鋼在生產過程產生的各類固體廢棄物如鐵渣、鋼渣及含鐵塵泥(除塵灰、氧化鐵皮)的產生情況,論述了南通寶鋼工業(yè)固體廢棄物資源的再利用途徑,為相關企業(yè)提供參考。 論文關鍵詞:固體廢棄物,返生產利用率 本文從固體廢棄物綜合利用和循環(huán)經濟的角度,介紹了南通寶鋼在生產過程產生的各類固體廢棄物如鐵渣、鋼渣、含鐵塵泥(除塵灰、氧化鐵皮)及耐火材料的產生情況,論述了南通寶鋼工業(yè)固體廢棄物資源的再利用途徑,為相關企業(yè)提供參考。 一、南通寶鋼綜合利用率和返生產利用率數(shù)據(jù)對比: 一個長流程的鋼鐵企業(yè)生產過程中產生的固體廢棄物主要有鐵渣、鋼渣、含鐵塵泥(除塵灰、氧化鐵皮)及耐火材料等,一般生產一噸鋼約產生固廢在600千克。由于固體廢棄物量大、面廣,如能進行資源化利用不僅可獲得好的效益,同時也解決了環(huán)保難題。南通寶鋼大力發(fā)展循環(huán)經濟,經過多年的探索和研究,在固廢合理利用方面摸索出了一套適合自己的處理方式。在做好減量化的同時,多途徑地開展固體廢棄物綜合利用工作,固體廢棄物的綜合利用率和返生產利用率逐年提高。 表1、2009年工業(yè)固體廢物綜合利用和處
企業(yè)生產管理信息化過程中的問題分析及人才培養(yǎng)模式探討
論文導讀::信息化是現(xiàn)代制造業(yè)生產管理過程的基本特征,生產管理的信息化已經成為提升企業(yè)生產力和競爭力的關鍵。本文通過分析制造業(yè)生產管理信息化對企業(yè)生產運作活動帶來的變革,提出了生產管理信息化過程中的注意問題,探討了現(xiàn)代生產運作管理人才培養(yǎng)的創(chuàng)新思路。 論文關鍵詞:生產,信息化,問題,人才培養(yǎng) 生產與運作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實現(xiàn)“投入→變換→產出”功能的綜合體;它是企業(yè)大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。生產運作管理,是指為了實現(xiàn)企業(yè)經營目標,提高企業(yè)經濟效益,對生產運作活動進行計劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。生產運作管理有狹義和廣義之分,廣義的生產運作管理不僅包括生產運作系統(tǒng)的運行管理,而且包括生產運作系統(tǒng)的定位與設計管理,可以認為是選擇、設計、運行、控制和更新生產運作系統(tǒng)的管理活動的總和,狹義的生產運作管理僅局限于生產運作系統(tǒng)的運行管理,實際上是以生產運作系統(tǒng)中的生產運作過程為中心對象。本文的生產管理體制信息化是以狹義的生產動作管理系統(tǒng)為研究對象的。 整個社會正在興起一場信息化的浪潮,信息技術對企業(yè)的影響越來越大,它的影響已深入到企業(yè)的全過程。不僅影響企業(yè)的技術,也影響企業(yè)的管理,作
生產計劃管理演講報告
2011年某公司生產班長述職報告2011年我?guī)ьI全班生產人員,超額地完成了公司下達的生產任務, 展望2012年我們再接再勵,爭奪更好的成績,下面是我的述職報告:一. 安全生產及任務完成情況:作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。二.班組安全管理方面1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2.班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!三.“雙述”工作開展情況崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。趙老師:教育背景:雙碩士學位(MBA、計算機信
2013年生產管理實習報告范文
一、實習安排本次實習的主要目的:生產實習是工程管理專業(yè)教學計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是學生學完基礎課后,在學習專業(yè)方向課程前,去有關企業(yè)進行驗證、充實、鞏固、提高的過程,也是參加工作的預演。我計劃在滄州市的一個監(jiān)理公司完成生產實習。實習單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運河區(qū)西環(huán)中街65號,主要承擔二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。由于去年我以在該公司提前進行了為期一個多月的實習,而且在頤和廣場總監(jiān)理郭春起郭工(同為滄州設計院副院長)及技術總監(jiān)王維新王工(退休前為滄州市一建安總工程師)的細心幫助下,今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計劃從XX年8月15日至9月15日。實習期間共分三個階段。1.階段:熟悉單位或工地,熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設計文件,結合工程實際情況在工長或技術人員指導下擬定個人實習計劃。實習計劃內容可包括:了解工程項目概況、學習工程管理的有關理論及知識、參加工程實際工作、進行專題調查研究。2.實習階段:深入實習施工技術與管理,參加技術或管理工作或勞動,積累第一手資料,進行專
試議加強縣級電力安全生產管理研討
論文摘要:隨著我國社會經濟的高速發(fā)展,電力逐漸成為經濟發(fā)展的重要保障與重要內容,各行各業(yè)對電力的需求更加迫切。電力企業(yè)安全運營是整個企業(yè)發(fā)展的基礎,有助于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,并取得更好的經濟效益。針對縣級電力安全生產管理存在的一些問題進行了分析,并提出了加強電力安全生產管理的對策,以期提升縣級電力安全生產管理水平。論文關鍵詞:縣級;電力企業(yè);安全生產管理21世紀是我國社會經濟高速發(fā)展的時代,新時期的到來必然為電力企業(yè)發(fā)展帶來更多的挑戰(zhàn)與機遇,電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,滿足日益增長的用電需求,必須大力加強電力安全生產管理。目前,縣級電力企業(yè)正處于管理模式的深化改革期,其改革的目標是為了讓電力企業(yè)更加穩(wěn)定的運行,形成良性循環(huán)的電網。但是我國電力企業(yè)起步晚、發(fā)展慢,與其他發(fā)達國家相比,存在著很大的差距。因此,為了保障電力企業(yè)安全生產與電力安全運行,本文對生產管理中存在的問題進行了探討,并提出了一系列的改善措施,以期為縣級電力企業(yè)未來發(fā)展提供一定的參考。一、縣級電力安全生產管理中存在的問題1.縣級電力設施保護方面底氣不
簡論新疆電網協(xié)調發(fā)展及生產管理淺析
論文摘要:近幾年來新疆電網發(fā)展十分迅速,各種新投運設備數(shù)量急劇增加,隨之而來的是各種技改、大修資金和項目數(shù)量也在大幅度的增長。對電網的快速發(fā)展所帶來的各種問題進行了分析,并就通過提高生產管理水平來解決電網發(fā)展所帶來的問題進行了探討。論文關鍵詞:新疆電網;生產管理;設備管理;狀態(tài)檢修近幾年來,隨著西部大開發(fā)的推進,新疆電網發(fā)展十分迅速。截至2011年8月,全疆裝機1663.1萬千瓦,新疆主電網覆蓋地域面積達到120萬平方千米,目前建成750千伏變電站5座。截至8月底,新疆電力公司實現(xiàn)售電量328.7億千瓦時,同比增長32.58%,聯(lián)網工程外送電力25.04億千瓦時。全社會用電量532.5億千瓦時,同比增長28.6%。面對發(fā)展如此迅速的新疆電網,要在人員數(shù)量基本保持不變的情況下提高效率,只有不斷的提高生產管理水平才能夠搞好設備管理及設備技術改造、大修管理。一、電網快速發(fā)展帶來的各種問題近幾年來新疆電網快速發(fā)展,帶來了巨大經濟效益的同時也帶來了各種問題,接下來就這些問題進行探討。 1.生產管理水平與電網的快速發(fā)展不匹配 近幾年來,
探究某污水總承包工程安全生產管理
論文關鍵詞:污水治理安全生產管理安全隱患技術措施論文摘要:本工程采用總承包模式施工,主要目的是對城市某區(qū)域污水進行治理,承包人利用某市水污染源調查成果作為工作底圖,進行排水管網檢測、清障、修補測、修復、設計及改造,完善管網以提高污水管網服務能力。由于需要對排水管網進行檢測、修復和建設,在項目實施過程中會遇到排水管道內存在有毒有害氣體,交通干道的車輛對施工產生干擾等安全隱患,因此本項目的開展一定要注意安全生產管理。一、安全生產管理體系 為加強項目的安全管理,成立以項目經理為組長的安全領導小組,對項目的安全管理工作進行組織、監(jiān)督、檢查;項目安全領導小組成員包括:項目副經理、項目總工、項目安全員、各專業(yè)組長等。本項目實行安全生產三級管理,即;一級管理由項目負責人負責,二級管理由專職安全員負責,三級管理由班組長負責。按照本單位安全生產規(guī)定要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制,做到縱向到底、橫向到邊,各自做好本崗位的安全工作。本項目在開工前,由項目經理部編制實施性安全技術施工組織設計,確保施工安全。實行逐級安全技術交底制,由經理部組織有關人員進行詳細
試議全面質量管理對電廠生產現(xiàn)場安全管理方面的啟示
論文摘要:從全面質量管理切入,論述了質量管理與安全管理的邏輯關系,分析了影響電廠生產安全管理的“人、機、料、法、環(huán)”五個方面的因素,有針對性地提出了解決的方法。論文關鍵詞:質量管理;安全管理;電廠質量是企業(yè)的生命,安全是質量的保證。無論從實行全面質量管理(TQC)方面,還是從貫徹實施GB/T19000—ISO9000《質量管理和質量保證》系列標準方面,對企業(yè)的安全生產管理水平的要求都是一致的。電力企業(yè)必須同時堅持“質量第一”和“安全第一”的方針,兩者的目的一致,內容各有側重,相互聯(lián)系。質量包含安全,安全是質量特性的一個方面。因此,必須堅持重質量、保安全、預防為主的思想。只有堅持質量第一,才能消除或減少不安全因素,才能做到預防為主、萬無一失、把“安全第一”落到實處。全面質量管理認為,影響工作質量的主要因素包括人、機、料、法、測、環(huán)六個方面,筆者在實踐中將其概括為五個因素,即人、機、料、法、環(huán),簡稱“4M1E”因素。人(Man):操作者的質量意識,技術水平及熟練程度,身體素質等;機器(Machine):設備、工具的結構、性能、精
試析案例分析的電力安全生產管理分析
論文摘要:電力安全生產關系到國家的財產安全和人民的切身利益,是電力企業(yè)最根本的效益所在。它影響著電力企業(yè)本身的內外形象,是電力企業(yè)生存發(fā)展的基石。我國電力企業(yè)正處于深化體制改革的新時期,電力安全生產逐漸進入良性循環(huán)軌道,企業(yè)的安全生產管理工作應適應新形勢的要求,提高安全管理水平。本文立足于我國電力安全生產管理現(xiàn)狀,對電力現(xiàn)代安全管理體系初步進行了探討,總結教訓并給出建議,同時結合國家“十二·五”規(guī)劃對安全生產工作的要求,指出了建立成熟的現(xiàn)代電力安全生產的重要現(xiàn)實意義。論文關鍵詞:電力安全;生產管理;案例分析一、我國電力安全生產歷史及現(xiàn)狀自2002年12月29日起,中國電力體制改革邁出實質性的一步,國家電力公司資產重組為11家公司,電力企業(yè)產權關系發(fā)生根本性變化。在此背景下,發(fā)電企業(yè)的安全管理也不甘落后,在改良傳統(tǒng)安全管理方式的基礎上,積極探索與國際先進安全管理模式接軌的現(xiàn)代化安全管理之路。長期以來,由于電力生產的特殊性,我國的電力工業(yè)一直實行集中、垂直、一體化的管理模式,各項安全例行管理工作以行業(yè)指令的形式被嚴格貫徹,并以制
試析電力安全生產管理的思考
論文摘要:在電力安全生產現(xiàn)狀不容樂觀的背景下,從剖析電力安全生產管理中存在的問題入手,提出了一些普適性的應對策略。論文關鍵詞:電力;安全生產;安全管理一、電力生產現(xiàn)狀及影響安全生產的因素隨著電力產業(yè)改革的逐步推進,我國各大電力集團已逐漸轉型,且已基本具備現(xiàn)代化企業(yè)的諸項標準與特征。然而,電力產業(yè)的轉型也帶來諸多現(xiàn)實問題與尚不明顯的隱患,其中電力安全生產的實現(xiàn)便是一項亟待解決的重大課題。其不僅在很大程度上決定了企業(yè)的效益,更涉及到廣大電力職工的人身安全和社會的穩(wěn)定。以下將簡要介紹我國電力安全生產的現(xiàn)狀。1.安全生產管理遠未實現(xiàn)標準化、正規(guī)化、常態(tài)化在各大電力企業(yè)中,對安全生產管理并不陌生,但是切實建立一套全過程、全方面、多層次、動靜態(tài)相結合、監(jiān)督獎懲相配套、培訓教育相銜接的安全生產管理體系還遠遠沒有實現(xiàn)。具體而言,就是沒有自上而下的總體規(guī)劃與設計,也缺少自下而上的反饋與溝通,而各級管理人員又多各自為政,缺乏整合、監(jiān)督與配套機制。應該看到,從計劃經濟到市場經濟的轉變,不僅只是宏觀層面的,
對于電力施工企業(yè)安全生產管理研討
論文摘要:目前我國經濟建設正處于高速發(fā)展的時期,對電力需求十分迫切,如何做到安全、高效地生產就顯得尤為重要。文章重點闡述了目前安全生產中常見的一些問題、問題存在的原因及加強電力施工安全生產管理的方法。論文關鍵詞:電力施工企業(yè);安全生產;管理電力施工企業(yè)的安全生產管理不僅關系著國家能源安全可靠、經濟持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題,而且關系到我國經濟建設發(fā)展的百年大計,是電力企業(yè)改革能否順利進行和檢驗改革成效的一個重要標志。作為一名管理者必須牢記自己應負的責任,必須把“安全責任重于泰山”作為企業(yè)生產的頭等大事。本文對電力施工企業(yè)生產安全存在的一些問題進行分析,并提出解決對策和建議。一、安全生產中常見的一些問題作為電力電纜工程公司,我們常年要與大自然打交道,在千變萬化的自然環(huán)境中要逢山開路、逢河搭橋,無法確定的自然因素太多,而且在施工過程中本身就存在著許多危險源。正常作業(yè)都處在高空或地下作業(yè),密集作業(yè)、交叉作業(yè)、一線從業(yè)人員多數(shù)是來滬務工人員等因素都要求我們必須強化安全生產,及時發(fā)現(xiàn)安全生產中出現(xiàn)的問題。從工作實際中發(fā)現(xiàn),安全生產中
運營管理生產實習報告
運營管理生產實習報告這個學期學習了生產運營管理這門課,我們都知道這門課對我們學習管理的學生來說是很重要的,對我們以后出來工作有很大的幫助。我們的曾應老師曾經說過,“管理是三分理論,七分實踐,學管理就是要在實踐中悟出道理”。既然實踐占了這么大比重,我也想去體驗一下。 于是,經過親戚的介紹,我利用五一的假期時間,去了廣州市番愚區(qū)市頭五金塑料模具廠。這家廠成立于1989年,是一家集產品開發(fā)、工模具制造、注塑生產為一體的私營廠商,主要從事各類型的塑膠模具、五金模具的生產并設有多臺注塑機為客戶提供一條龍服務。模具廠設開發(fā)部、技術部、cnc部、財務部、物流部、模具生產車間、注塑生產車間等職能部門。現(xiàn)有員工50多人,其中管理人員8人,工程技術人員10人,生產工人30余人。模具廠擁有各種機械加工設備14臺,50-1000克注塑設備6臺,各種輔助生產設備12臺。年注塑產成品達800噸。由于是實習,而且時間有限,所以這段時間我主要是幫幫忙打打下手,有空余時間就了解下模具主要的生產流程。 首先說下廠里各部門的職能。 開發(fā)部:要了解市場的供需情況,及時開發(fā)市場所需但尚缺的產品。根據(jù)所要開發(fā)
淺議建立安全生產檔案 強化企業(yè)安全管理
論文關鍵詞:企業(yè) 安全生產 檔案 安全管理論文摘要:從安全生產檔案的意義與內容兩方面闡述建立企業(yè)安全生產檔案在強化企業(yè)安全管理中的重要作用。安全生產檔案是評價企業(yè)安全工作的重要依據(jù),是實現(xiàn)企業(yè)安全生產規(guī)范管理的重要保證。根據(jù)企業(yè)性質健全安全生產檔案內容,對推動企業(yè)文化建設、提升企業(yè)的整體形象、促進企業(yè)發(fā)展是非常必要的。安全生產檔案是企業(yè)在安全工作中形成的文件和各種文字材料,它既是安全生產實際狀況的真實反映,也是防止事故發(fā)生的一道屏障,應該引起企業(yè)領導和檔案管理人員的共同重視,將它作為檔案的重要組成部分建好管好。企業(yè)安全是一項與企業(yè)生產、工作、改革、發(fā)展、穩(wěn)定和凝聚力息息相關的生命工程,倘若沒有安全保障下的職工這一生產力要素的健康存在,什么生產和效益等都將無從談起。目前,許多企業(yè)在安全管理方面存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié),其中安全生產檔案不健全也是一個突出問題。1 企業(yè)安全生產檔案具有重要的現(xiàn)實意義1.1 安全生產檔案是強化企業(yè)安全意識的重要措施建立安全生產檔案可以督促企業(yè)領導干部把安全工作列入議事日程。強化他們“安全
淺談安全生產條件作為安全生產管理考核關鍵指標的意義
論文關鍵詞:安全生產條件 安全生產管理 關鍵指標論文摘要:改革開放以來,我國的經濟飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就,但是安全生產形勢卻十分嚴峻,尤其是重特大事故多發(fā)頻發(fā),煤礦等重點行業(yè)的安全問題十分嚴重。企業(yè)的安全生產條件急需作為安全生產管理的關鍵考核指標,從而從根本上遏制安全生產事故。一、目前形勢在《安全生產許可證條例》關于安全生產條件提出要求之前,平均每年發(fā)生事故70多萬起,死亡12萬多人,傷殘70多萬人。2001年至2005年,全國共發(fā)生一次死亡30人以上特別重大事故73起;一次死亡10-29人特大事故587起[1]。不過,在國家和企業(yè)意識到安全生產條件的落實之后,全國的安全生產狀況明顯好轉。2010年全國共發(fā)生各類事故363萬起,比2005年的718萬起下降494%。事故死亡人數(shù)顯著下降。2005年全國事故死亡人數(shù)127萬,而2010年降到8萬人以下,為79552人[2]。雖然全國安全生產事故逐年下降,安全生產狀況趨于好轉,但形勢依然十分嚴峻,事故總量仍很大。企業(yè)的安全生產管理流于表面,安全生產管理中的考核也只
淺議采油廠怎樣抓好安全管理,實現(xiàn)安全生產
論文關鍵詞:采油廠安全管理安全生產論文摘要:安全管理的目的是保護職工在生產中的安全與健康,防止各類事故發(fā)生,保護財產不受損失,確保生產裝置安全、穩(wěn)定、長周期運轉。對石油企業(yè)來說,安全永遠是石油石化系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),堅持保安全就是保全局,保安全就是保穩(wěn)定,保安全就是保效益。 一、本企業(yè)安全生產的實際情況我單位從2003年到2008年,發(fā)生事故兩起,造成事故直接經濟損失3000元,重特大事故的發(fā)生率零。目前安全生產上主要的努力方向和目標是:杜絕井噴失控;杜絕火災爆炸事故;杜絕重傷及以上人身傷害事故;杜絕一般及以上交通事故;杜絕一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故、職業(yè)病危害事故;杜絕一次直接經濟損失100萬元以上的事故。目前我們基本形成了一定的安全生產管理的行動機制,主要有:(1)以預防事故為中心,進行預先安全分析與評價。預先對生產裝置和作業(yè)中固有的和潛在的危險進行綜合分析、判斷和預測,進而采取有效的方法、手段和行為,控制或消除這些危險,以防事故的發(fā)生,避免損失。(2)從提高裝置或設備的可靠性入手,把安全和生產的穩(wěn)定發(fā)展統(tǒng)一起來,綜合考慮強度設計、
探析煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎
論文關鍵詞:煤礦技術管理 高度危險性 事故 安全生產 基礎 保障論文摘要:煤礦井下作業(yè)環(huán)境具有高度危險性,易導致重大惡性事故的發(fā)生。其中造成重大事故發(fā)生的原因之一,就有技術管理方面的原因。有相當一部分是由于技術管理不到位或出現(xiàn)管理漏洞而造成的,為此,有必要強調煤礦技術管理的重要性,以及夯實煤礦技術管理的基礎,就顯得尤為必要。眾所周知,加強技術創(chuàng)新,加快技術進步,是新形勢下實施科教興煤戰(zhàn)略的重要內容,是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。加強煤礦技術管理是實現(xiàn)煤礦安全生產的基礎。煤礦技術管理具有前瞻性、規(guī)劃性、指導性及基礎性的特點。煤礦井下作業(yè)環(huán)境具有高度危險性,易導致重大惡性事故的發(fā)生。其中造成重大事故發(fā)生的原因之一,就有技術管理方面的原因。有相當一部分是由于技術管理不到位或出現(xiàn)管理漏洞而造成的,為此,有必要強調煤礦技術管理的重要性,以及夯實煤礦技術管理的基礎,就顯得尤為必要。 1.煤礦技術管理與安全生產的關系要做到煤礦安全生產,就必須綜合地運用多種生產技術。煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產管理工作之中。涉及到煤礦生產的
淺議沛縣切花月季生產現(xiàn)狀及栽培管理技術
論文關鍵詞:切花月季 管理技術 病蟲害論文摘要:切花月季生產是令人矚目的朝陽產業(yè),有著廣闊的市場前景。筆者對沛縣現(xiàn)有的切花月季品種作了實地調查,并根據(jù)本縣的土壤、氣候等自然條件和市場需求狀況,篩選出一批適合在當?shù)匕l(fā)展的品種。本文對切花月季的繁殖、栽培管理和病蟲害防治進行了深入細致的探討,還對沛縣切花月季發(fā)展方向、生產技術的改進提出了一些建議,希望對月季切花生產有所幫助。1 自然狀況 沛縣地處蘇、魯、豫、皖四省交界處。地處黃淮平原中部,境內無山,地形單一,全部為沖積平原,地表坦蕩。氣候屬暖溫帶半濕潤氣候,冬季寒冷干燥,夏季高溫多雨,秋季天高氣爽,春季干旱少雨,四季分明。年平均日照2307.9小時,年平均氣溫13.8℃,降雨量766.0mm,無霜期200d。2 沛縣切花月季生產現(xiàn)狀 沛縣切花月季栽培雖然起步晚,但發(fā)展很快。目前全縣年產量300萬支,總產值240萬元。但檔次低,品種、色系構成尚不完善;栽培技術不高,管理水平低下;生產有待由粗放經營向集約化、產業(yè)化經營轉變。沛縣切花月季品種繁多,國內現(xiàn)有的品種或多或少均
新經濟形勢下家具生產企業(yè)財務風險管理探究
一、家具生產企業(yè)財務風險因素分析(一)外部因素 由于金融危機導致全球失業(yè)率不同程度上升,嚴重打擊了消費者信心,市場需求下降,導致家具生產企業(yè)的國內銷售和出口銷售額明顯下降,企業(yè)財務風險增加。2008年中國家具出口下降1.27%, 這是多年來中國家具出口的首次負增長,其中,中國家具主要的進口國家和地區(qū)如美國、香港、英國等的家具出口額分別下降2.7%、9.5%和2.1%。中國家具生產企業(yè)屬于勞動密集型產品,雖然在多年的出口經營中形成了一定的競爭優(yōu)勢, 但主要依靠價格優(yōu)勢與其他發(fā)展中國家進行競爭,由于金融危機帶來的美元疲軟和人民幣升值,以及原材料、勞動力價格上漲等因素,使得中國木質家具出口成本增加,價格優(yōu)勢逐漸消退。國外采購商為了壓低成本,開始將目光轉向價格更加低廉的越南、柬埔寨、泰國等東南亞的家具生產商,將大批訂單開始從中國轉移到東南亞國家。家具出口下降導致家具生產企業(yè)財務風險上升,主要有三個方面的原因:一是金融危機使得國際家具市場競爭更加激烈,為吸引境外消費者,國內家具生產企業(yè)擴大信用銷售,延長貨款回籠時間,資金周轉緩慢;二是金融危機導致國際金融市場資金流動性不足,使
本科層次生產管理教學改革的策略與措施
【摘要】本科的生產管理的課程考試要更多體現(xiàn)檢驗學生的知識掌握程度,因此需要考察一些基本概念與理論。考試的內容可以包括概念(比如通過判斷分析題、選擇題)、問題論述、計算題、或小案例分析等幾個方面。 在企業(yè)管理的各領域中,生產管理是最復雜的領域,其涉及的面最廣,牽涉的部門最多,任何一個企業(yè)經營管理者都必須先了解企業(yè)生產管理的基本規(guī)律與特征,才能管理好一個企業(yè)。因此在大學本科管理工程類與工商管理類專業(yè)中,許多大學都安排有該門課程作為專業(yè)必修或選修課程。然而任課教師都覺得這是一門難教的課程,而如何提高教學質量更是一個棘手的課題。根據(jù)筆者最近幾年來從事本科生產管理教學改革的心得體會,本文提出一些策略與措施,以與其他同行共同探討。 一、教學改革必要性分析 教學必須看教學對象,否則教學就會事倍功半。目前大學生就業(yè)面比20世紀的大學生大大擴大了,人才的需求由過去的計劃分配到現(xiàn)在的自由擇業(yè),社會普遍增加了通才型人才的需求,那些只懂一行、只會一件事的人才不受歡迎。因此生產管理過去只講制造業(yè)、只講機械制造業(yè)的教學內容,顯然對于學生畢業(yè)后從事非機械、非制造業(yè)的