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企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題及建議

摘要：當(dāng)今社會(huì)不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更是文化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力. 企業(yè)文化建設(shè)也越來(lái)越受到眾多企業(yè)的重視，但目前很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)文化建設(shè)中存在許多問(wèn)題.本文分析了企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，并提出了自我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的看法和見(jiàn)解.關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；問(wèn)題；建議一、前言企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之基、活力之源，企業(yè)文化具有很強(qiáng)的滲透力，企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力.開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，可以為企業(yè)發(fā)展提供最有力、最長(zhǎng)效的支持，因此必須高度重視企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要作用. 但是，我國(guó)目前發(fā)展企業(yè)文化遇到了很多問(wèn)題，發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)仍然需要面對(duì)很多問(wèn)題和障礙，國(guó)際化案例的先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)不能全盤(pán)照搬到我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)，需要針對(duì)國(guó)內(nèi)特殊情況做特殊分析，利用優(yōu)勢(shì)解決好目前企業(yè)文化建設(shè)中面臨的問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力.二、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題當(dāng)今社會(huì)不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更是文化

2021-12-06

企業(yè)文化建設(shè)的員工滿意度提升策略

摘要：現(xiàn)代企業(yè)管理已將企業(yè)文化建設(shè)作為主要任務(wù)之一，同時(shí)這個(gè)“任務(wù)”也是能夠讓企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng)的有效手段。將員工的現(xiàn)實(shí)感受和其期望結(jié)果進(jìn)行對(duì)比就可以得出員工滿意度，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，只有通過(guò)提高員工的滿意度，才能實(shí)現(xiàn)提升客戶滿意度的目標(biāo)。因此，文章首先針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工滿意度的影響作出分析，其后重點(diǎn)對(duì)我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中員工滿意度需解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，相應(yīng)地提出了解決措施，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面，可供參考。關(guān)鍵詞：職業(yè)規(guī)劃；企業(yè)文化；薪酬福利體系傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)影響因素主要是資源與資金，而現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)影響因素已變?yōu)榧夹g(shù)、管理以及人才?，F(xiàn)在企業(yè)面對(duì)的主要問(wèn)題就是如何提高員工的滿意、將優(yōu)秀員工留在企業(yè)、提升企業(yè)各方面的實(shí)力以及防止資源外流。企業(yè)在實(shí)際管理過(guò)程中，越來(lái)越多地經(jīng)營(yíng)管理者發(fā)現(xiàn)，想要員工認(rèn)真、主動(dòng)地工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，給客戶提供的良好的服務(wù)，就要讓其對(duì)自己的工作、企業(yè)滿意。一、企業(yè)文化與員工滿意度的關(guān)系1.企業(yè)文化的含義企業(yè)文化分為廣義企業(yè)文化和俠義廣義文化。一個(gè)公司在發(fā)展過(guò)程所擁有的物質(zhì)及精

2021-06-18

企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合對(duì)策探討

摘要：近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)有了很大進(jìn)展，企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越受到重視。隨著改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)政工工作應(yīng)該不斷擴(kuò)大其功能范圍，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中，更應(yīng)該加強(qiáng)思想政治工作。因?yàn)樗枷胝喂ぷ魇俏覀凕h的傳家寶，是經(jīng)濟(jì)工作和一切其他工作的生命線，這對(duì)企業(yè)開(kāi)展政工工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀以及企業(yè)文化建設(shè)的必要性進(jìn)行深入分析，以期探索一條適合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新的融合思路與路徑。關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作；文化建設(shè)；創(chuàng)新與融合思政工作在黨建過(guò)程中具有的作用不言而喻。做好思想政治工作能夠?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)展其他管理工作提供堅(jiān)實(shí)保障。若想在詭譎變化的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，則應(yīng)提高對(duì)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重視，讓企業(yè)員工可以全心全意為企業(yè)發(fā)展工作，在提升整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)工作積極性，為企業(yè)發(fā)展注入活力。1 政工工作在企業(yè)管理中的重要地位對(duì)于企業(yè)管理的重要本質(zhì)解讀，是指人們有目的、有意識(shí)針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行具體情況來(lái)開(kāi)展實(shí)際的活動(dòng)，其最終的目的是企業(yè)能正常運(yùn)行，并促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，然而政工的重點(diǎn)就是引導(dǎo)員工從思想方面

2021-03-06

立足未來(lái)與世界建設(shè)新時(shí)代企業(yè)文化

文化自強(qiáng)，鑄就了70年工業(yè)基礎(chǔ)。新中國(guó)建立后，中國(guó)在一窮二白的基礎(chǔ)上，從貧窮走向富強(qiáng)。在這個(gè)過(guò)程中，紅色文化和傳統(tǒng)文化引導(dǎo)我們一步步走向文化自覺(jué)，培育了眾多的企業(yè)精神。這些企業(yè)精神逐漸上升為一種民族精神、中華民族的意志，推動(dòng)了中國(guó)整體的發(fā)展，推動(dòng)了我們民族的進(jìn)步。應(yīng)該說(shuō)，企業(yè)精神、企業(yè)文化在基層所發(fā)揮的作用，在基層的創(chuàng)造和發(fā)展，為我們國(guó)家的精神文明、物質(zhì)文明、國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)做出了貢獻(xiàn)。在和平年代，促使國(guó)家發(fā)展最重要的領(lǐng)域是企業(yè)，它是國(guó)家財(cái)富創(chuàng)造的核心領(lǐng)域，集中了最先進(jìn)最優(yōu)秀的人才、技術(shù)和設(shè)備，引領(lǐng)了社會(huì)文化的發(fā)展。如，獨(dú)立自主、自力更生、艱苦奮斗精神，建立了中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)；不怕艱難、一往直前精神，開(kāi)創(chuàng)了新中國(guó)建設(shè)的速度；主人翁精神，如愛(ài)廠如家、為國(guó)家奉獻(xiàn)終身的鞍鋼王崇倫、孟泰，為國(guó)家節(jié)約資金的太鋼李雙良等，用一磚一瓦建起了新中國(guó)強(qiáng)大的工業(yè)體系；“兩參一改三結(jié)合”的鞍鋼憲法精神，其體現(xiàn)出的管理理念走在了世界前列；勇于爭(zhēng)先、挑戰(zhàn)極限精神，使中國(guó)有了“兩彈一星”，有了高鐵，有了青藏鐵路，有了珠港澳大橋。中國(guó)的企業(yè)文化、企業(yè)精神創(chuàng)造了我們這個(gè)時(shí)代的文明，它還將

2020-08-09

用創(chuàng)立品牌帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

第一，一舉兩得。以創(chuàng)立品牌作為企業(yè)文化的主題，既可以一舉成名，為企業(yè)帶來(lái)最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企業(yè)文化體系。這樣的企業(yè)文化，直接為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，符合現(xiàn)代企業(yè)文化的基本要求，即簡(jiǎn)潔，務(wù)實(shí)，高效，活化。第二，一呼百應(yīng)。中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化，最難的是難以取得大家共識(shí)。而以創(chuàng)立品牌為抓手，容易最大限度獲得大家共識(shí)，包括全體員工，老板，經(jīng)銷代理商，合作伙伴，重要客戶，投資人等。有了集體共識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)就容易推進(jìn)下去。第三，一柱擎天。中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，由于缺乏完整的企業(yè)文化體系，在理念價(jià)值觀等方面尚未定型，很容易受到各種思潮和風(fēng)氣干擾。而咬定品牌這個(gè)青山不放松，就可以牢牢把握自己，站穩(wěn)腳跟，不至于在市場(chǎng)大潮中限于被動(dòng)。確定了主題和目標(biāo)，就要把企業(yè)文化建設(shè)持之以恒地做下去。首先是奠定基礎(chǔ)，按照《中小企業(yè)文化建設(shè)的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》要求，從“學(xué)癡，潔癖，財(cái)迷，會(huì)癮，賞罰，飲食，陰陽(yáng)，內(nèi)外”八個(gè)方面，從整體素質(zhì)上做好企業(yè)文化建設(shè)準(zhǔn)備。設(shè)立“創(chuàng)立品牌領(lǐng)導(dǎo)小組”這樣的類似機(jī)構(gòu)，選

2014-04-10

企業(yè)文化建設(shè)解決之道

相信你也一定有過(guò)跟我一樣的困惑，今天的中國(guó)，社會(huì)文化已經(jīng)發(fā)生了巨變。我們常常在思考，今天的中國(guó)社會(huì)，文化究竟是什么？是以自我約束和修煉為主、傳統(tǒng)的儒釋道文化？還是以科學(xué)飛速發(fā)展之下，后工業(yè)文明的文化與社會(huì)主義體制文化的結(jié)合體？亦或是媒體口誅筆伐的逐利、自私和貪婪？每一個(gè)時(shí)代的文化都是由諸多的偶然性造成的必然結(jié)果。我們不理解中國(guó)當(dāng)前社會(huì)文化的構(gòu)成，就無(wú)法構(gòu)建適合企業(yè)的文化體系，就無(wú)法駕馭身處于這種社會(huì)文化體系中的一個(gè)個(gè)的個(gè)體構(gòu)成的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們應(yīng)該把這個(gè)社會(huì)文化看作是一個(gè)個(gè)不同源頭的文化主體的角力場(chǎng)，我們也需要謹(jǐn)慎而密切地關(guān)注這些文化的角力將會(huì)給文化帶來(lái)怎樣的趨勢(shì)和走向。在這個(gè)角力場(chǎng)中，那些強(qiáng)大的力量并不太多，更不難甄別。我以為，屬于第一方陣的文化主體有三個(gè)。首先是傳統(tǒng)的儒釋道為核心的中國(guó)傳統(tǒng)文化。作為生于斯長(zhǎng)于斯的中國(guó)人，不論你有沒(méi)有讀過(guò)圣賢書(shū)，參過(guò)大乘佛，拜過(guò)三清觀，你都從你父母的言行舉止中傳承了太多的傳統(tǒng)文化元素。誠(chéng)然，中國(guó)傳統(tǒng)文化確實(shí)受到過(guò)很多的太多的摧殘和破壞：從文言文到白話文、從繁體字到簡(jiǎn)體字、從新民主主義革命到那

2014-02-12

企業(yè)文化建設(shè)不能脫離環(huán)境條件

企業(yè)文化最初被美國(guó)人發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，可能沒(méi)有將其環(huán)境條件講清楚。美國(guó)人只看到了企業(yè)文化的各種現(xiàn)象，比如理念、價(jià)值觀之類的東西。后來(lái)的專家大師們，更是把各種表象“總和”起來(lái)，認(rèn)為這就是所謂的企業(yè)文化。而對(duì)這些表象產(chǎn)生及存在的背景，也就是環(huán)境條件被有意無(wú)意地忽略了。按照這種定義，咨詢公司照貓畫(huà)虎，給企業(yè)大搞企業(yè)文化，以為這樣就是企業(yè)文化建設(shè)，其實(shí)是一個(gè)極大的誤會(huì)。不顧企業(yè)的環(huán)境條件，人為編造一個(gè)企業(yè)文化，就想宣貫落地深植，怎么可能在企業(yè)存活，又怎么可能發(fā)揮良好作用？因此，回顧總結(jié)這幾十年的理論實(shí)踐，企業(yè)文化真的是一個(gè)天大的謊言，一個(gè)跨世紀(jì)的特大笑話。隨隨便便找?guī)讉€(gè)文人秀才，閉門造車編寫(xiě)一本企業(yè)文化手冊(cè)，企業(yè)文化就這樣產(chǎn)生了，這還不是最可笑的。最可笑的是事先還煞有介事地診斷評(píng)估一番，然后說(shuō)企業(yè)的文化這也不行，那也不對(duì)，必須按照專家大師的標(biāo)準(zhǔn)重新構(gòu)建。沒(méi)有人調(diào)查研究企業(yè)的環(huán)境條件，是否具備構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)前提?，F(xiàn)在的企業(yè)文化建設(shè)，要么是按照老板的意志和想象編造，要么是按照所謂理想的模式特意拔高，要么直接抄襲照搬別人的企業(yè)文化，要么刻意追求所謂獨(dú)特的個(gè)性，總之是建設(shè)自己想要

2013-11-01

企業(yè)文化建設(shè)：目標(biāo)是“漁”不是“魚(yú)”

企業(yè)文化這條魚(yú)，是外國(guó)人發(fā)現(xiàn)的。這條魚(yú)很美味，很營(yíng)養(yǎng)，也很好看，很好聞。于是大家都想抓到這條魚(yú)。專家學(xué)者給魚(yú)畫(huà)出了標(biāo)準(zhǔn)像；咨詢公司準(zhǔn)備了垂釣竿；廣大企業(yè)也被吊起了胃口，就等這條魚(yú)下鍋上菜。咨詢公司來(lái)到企業(yè)，通過(guò)診斷、提煉、編寫(xiě)、宣貫、落地等一套古典套路，還真的給企業(yè)釣上了一條魚(yú)。果然如同專家大師的畫(huà)像，這條魚(yú)有理念層，制度層，行為層，物質(zhì)層。一開(kāi)始還活蹦亂跳，眼珠子也還在轉(zhuǎn)動(dòng)，口腮一張一合吐泡沫，看起來(lái)非常新鮮肉嫩。于是大家皆大歡喜，老板痛快地掏出一大筆錢，咨詢公司得意洋洋攜款而去。等到這條魚(yú)被宣貫落地，端到員工餐桌上時(shí)，這條魚(yú)早已經(jīng)是條死魚(yú)了。不管這條魚(yú)是多么好吃，員工也就吃上這么一回，以后就只有在回憶中品嘗了?！拔覀兛偹愠赃^(guò)魚(yú)了”，一種阿Q式的虛榮心得到了滿足。有些性急的企業(yè)，或者不想花錢的企業(yè)，連古典套路也一起省了，直接就將別人的死魚(yú)、爛魚(yú)、臭魚(yú)、干魚(yú)、咸魚(yú)拿來(lái)，當(dāng)作自己盤(pán)中的美餐。也有些不良的咨詢公司，甚至將木魚(yú)、紙魚(yú)、毒魚(yú)、假魚(yú)、魚(yú)骨頭、魚(yú)下水當(dāng)作鮮魚(yú)賣給企業(yè)，騙取了一大筆錢，還害死了不少企業(yè)。企業(yè)文

2013-10-30

企業(yè)文化建設(shè)的22條軍規(guī)

第一：將現(xiàn)有的《企業(yè)文化手冊(cè)》收上來(lái)燒掉，或者用碎紙機(jī)粉碎，或者賣給廢品回收公司。將墻上所有口號(hào)標(biāo)語(yǔ)撕掉，涂抹掉，粉刷掉。消滅一切與企業(yè)文化有關(guān)的文字圖形符號(hào)標(biāo)志。第二：解散企業(yè)文化委員會(huì)等類似部門，解聘企業(yè)文化總監(jiān)或主管，趕走外來(lái)的專家大師和咨詢公司，拒絕一切企業(yè)文化游說(shuō)或演講。讓自己的耳朵清靜，眼睛干凈，頭腦虛空，內(nèi)心平和。第三：老板把自己關(guān)在一間安靜的屋里，拋開(kāi)一切雜念妄想，調(diào)勻呼吸，放松身體，進(jìn)入一種冥想狀態(tài)。忘掉企業(yè)所有的事和人，關(guān)掉手機(jī)、電腦、電話等所有聯(lián)系方法。讓人把飲食送進(jìn)屋里。第四：找回自己，尋回本心，用真心感悟自己。回想企業(yè)創(chuàng)辦前后，什么是自己感受最深刻，體驗(yàn)最真切，心靈最觸動(dòng)，記憶最持久的。圍繞這個(gè)中心，檢視一下企業(yè)當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)緊迫的問(wèn)題。第五：將企業(yè)內(nèi)的先進(jìn)分子，自己的知心朋友，具有一定企業(yè)管理水平，主要部門的主管，以及其他一些可能有益的人，組成一個(gè)8-12人左右的核心團(tuán)隊(duì)。任命一位德高望重的人擔(dān)任負(fù)責(zé)人。第六：以核心團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，組織一定范圍的干部員工，發(fā)現(xiàn)并討論企業(yè)當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)、最緊迫、最

2013-08-03

企業(yè)文化建設(shè)中的納粹法西斯現(xiàn)象

但是納粹法西斯的鬼魂，并沒(méi)有隨著希特勒滅亡而消失。相反，在今天中國(guó)的很多企業(yè)，卻擁有很多堅(jiān)定的粉絲。這些粉絲沒(méi)有力量締造一個(gè)納粹法西斯帝國(guó)，卻有能力締造一個(gè)納粹法西斯企業(yè)。在一些中國(guó)企業(yè)里，無(wú)論是國(guó)有還是民營(yíng)，都是老板的獨(dú)立王國(guó)。老板在自己的王國(guó)里為所欲為，如今還打出了企業(yè)文化的漂亮旗號(hào)。在企業(yè)文化的幌子下，老板把自己個(gè)人意志，化作企業(yè)核心理念；把自己的人生觀，化作企業(yè)的價(jià)值觀；把自己的個(gè)人癖好，化作企業(yè)的行為規(guī)范；把自己的不良習(xí)性，化作企業(yè)的品格風(fēng)貌。有些老板甚至表現(xiàn)出心理變態(tài)，把一些病態(tài)的個(gè)人心理，當(dāng)作自己的企業(yè)文化特色。這樣的例子可謂不勝枚舉。大家只要用企業(yè)文化一詞，搜索一下網(wǎng)上視頻，就可以看到一些典型案例。其中最有意思的是一個(gè)餐飲企業(yè)，在訓(xùn)導(dǎo)師的強(qiáng)化訓(xùn)練下，全體服務(wù)小姐如同注射了雞血，步調(diào)整齊如同黨衛(wèi)軍，口號(hào)響亮好似紅衛(wèi)兵，一些奇形怪狀的動(dòng)作讓人忍俊不禁，也有些讓人悲哀。這些服務(wù)小姐未必都是自覺(jué)自愿這樣做的，但為了一份工作，一個(gè)飯碗，不得不屈從于這種近乎屈辱的折磨。久而久之，這些服務(wù)小姐的心理也會(huì)跟著變態(tài)，完全失去了本來(lái)的純真和善良，成為企業(yè)的機(jī)械工具。還有

2013-07-11

中小企業(yè)文化建設(shè)的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

以下是我們推薦的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，供廣大中小企業(yè)參考。三大紀(jì)律：第一：先確定問(wèn)題，再確定主題。從當(dāng)前現(xiàn)實(shí)最緊迫的問(wèn)題入手，確定本階段企業(yè)文化建設(shè)主題。第二：先取得共識(shí)，再消除差異。首先最大限度取得共識(shí)和共鳴，然后再逐步消除差異統(tǒng)一思想。第三：先穩(wěn)定當(dāng)前，再與時(shí)俱進(jìn)。一個(gè)階段內(nèi)保持主題相對(duì)穩(wěn)定，隨著實(shí)際情況變化及時(shí)作調(diào)整。八項(xiàng)注意：第一：學(xué)癡。從《弟子規(guī)》等中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典學(xué)習(xí)，逐步把員工塑造成有文化的現(xiàn)代企業(yè)人。第二：潔癖。以近乎潔癖的要求搞好環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，有可能的話通過(guò)軍訓(xùn)把員工訓(xùn)練成團(tuán)隊(duì)。第三：財(cái)迷。首先嚴(yán)明財(cái)務(wù)紀(jì)律，任何情況下都不能松懈，把財(cái)務(wù)制度建設(shè)放在一切制度首位。第四：會(huì)癮。每天上班后和下班前一小時(shí)開(kāi)會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)并圍繞主題開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。第五：賞罰。每天發(fā)現(xiàn)一個(gè)先進(jìn)典型和落后典型，通過(guò)公開(kāi)方式予以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并

2013-07-12

以十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)大發(fā)展

摘要：黨的十七屆六中全會(huì)提出了“文化強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略夢(mèng)想，在這種背景下，作為社會(huì)文化重要組成部分的企業(yè)文化，其意義和作用空前凸顯。企業(yè)黨政干部必須全面貫徹十七屆六中全會(huì)精神，以高度的文化自覺(jué)、文化自信，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)大發(fā)展。關(guān)鍵詞：十七屆六中全會(huì)；企業(yè)文化；大發(fā)展黨的十七屆六中全會(huì)是在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》），為實(shí)現(xiàn)中國(guó)多年以來(lái)的“文化強(qiáng)國(guó)”夢(mèng)想制定了全面的戰(zhàn)略規(guī)劃，大大加快了“文化強(qiáng)國(guó)”的步伐。在這一背景下，作為社會(huì)文化重要組成部分的企業(yè)文化，其意義和作用空前凸顯。一、十七屆六中全會(huì)提升和豐富了企業(yè)文化的地位和內(nèi)涵目前對(duì)于企業(yè)文化，大家已經(jīng)形成了如下共識(shí)：一是企業(yè)逐漸意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)興衰的影響，從而對(duì)企業(yè)文化的需求越來(lái)越強(qiáng)；二是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排和企業(yè)文化是其必須解決的三大問(wèn)題，三者之間越來(lái)越緊密；三是以企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀為核心的精神文

2014-03-17

淺析中職學(xué)校文化建設(shè)融入企業(yè)文化因素的探究

論文關(guān)鍵詞：中職學(xué)校學(xué)校文化企業(yè)文化論文摘 要：中職學(xué)校是培養(yǎng)適應(yīng)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的實(shí)用型、技能型人才，這就決定了中職校培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生除了少部分進(jìn)入高等院校學(xué)習(xí)外，多數(shù)是直接就業(yè)于企業(yè)。為了使學(xué)生成為下得去、能上手、留得住的企業(yè)人才，學(xué)校文化建設(shè)中勢(shì)必要融入企業(yè)文化元素。這種融入必須在學(xué)校文化建設(shè)中能夠體現(xiàn)出來(lái)，并形成具有自身特性的校園文化。 一、中職校園文化與企業(yè)文化的界定 關(guān)于文化、校園文化、企業(yè)文化的概念，從事教育或者說(shuō)能夠運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源的人都能夠知曉。作為從事中職教育的我，經(jīng)過(guò)多方比較總結(jié)，認(rèn)為應(yīng)該這樣定義：中職校園文化，是在中等職業(yè)學(xué)校的校園內(nèi)，以社會(huì)先進(jìn)文化為主導(dǎo)，以師生文化活動(dòng)為主題，以校園精神為核心，由學(xué)校的全體師生員工在長(zhǎng)期的辦學(xué)過(guò)程中共同創(chuàng)造而形成的物質(zhì)文明與精神文明的總和；企業(yè)文化的概念，從經(jīng)貿(mào)類專業(yè)角度而言，指一個(gè)組織由其價(jià)值觀念、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。簡(jiǎn)單而言就是企業(yè)員工共同遵守的利于企業(yè)生存與發(fā)展的儀式和習(xí)俗。而這些儀式與習(xí)俗，無(wú)外乎物質(zhì)與精神兩大方面。 二、中職學(xué)校文化建設(shè)中融入企業(yè)文化的必要性 從以上的概

2013-01-07

試析供電企業(yè)文化建設(shè)工作

論文摘要：文化是一個(gè)企業(yè)的形象和靈魂，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。如何讓供電企業(yè)文化由“虛”到“實(shí)”，融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中、融入到全員思想工作中，從而引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)者們亟待考慮、解決的重要問(wèn)題。論文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；企業(yè)文化；經(jīng)營(yíng)管理；五統(tǒng)一近年來(lái)，保定供電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，并將其納入了公司發(fā)展戰(zhàn)略體系，制定并實(shí)施了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，充分發(fā)揮了企業(yè)文化在凝聚力量、激勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)管理、規(guī)范行為、支撐內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)等方面的作用。統(tǒng)一的企業(yè)文化已成為公司科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容，成為促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的重要力量。加強(qiáng)“三集五大”體系建設(shè)，需要提高文化自覺(jué)，增強(qiáng)文化自信，充分發(fā)揮統(tǒng)一企業(yè)文化的引領(lǐng)和保障作用。近年來(lái)，保定供電公司認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司、河北省電力公司發(fā)展戰(zhàn)略，大力開(kāi)展以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀，通過(guò)“命題實(shí)踐、摘牌創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)將企業(yè)文化建設(shè)融入到電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新管理等各項(xiàng)中心工作中，為公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、提速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的

2012-12-26

中小企業(yè)系統(tǒng)化建設(shè)之三：企業(yè)文化構(gòu)建

事實(shí)上，我們更應(yīng)該看到鮮明的企業(yè)文化不是在大企業(yè)而是在小企業(yè)；企業(yè)文化的建立不是在企業(yè)壯大以后，而是應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展之初。企業(yè)文化就是企業(yè)的性格特征與企業(yè)傳承基因，越是小的企業(yè)，其企業(yè)文化也就更為明晰，只不過(guò)很多中小企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性，缺乏對(duì)企業(yè)文化的提煉，沒(méi)有梳理出架構(gòu)清晰的企業(yè)文化，更未能將現(xiàn)有的企業(yè)文化構(gòu)建成系統(tǒng)，使其發(fā)揮其應(yīng)有的效能。朋友的公司是一家商貿(mào)公司，他有一句口號(hào)叫“雪中送炭，錦上添花，感情留人”。什么意思呢？意思就是說(shuō)，在用人管理上 ，他們非常注重兩點(diǎn)，一點(diǎn)就是在員工困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，另外一點(diǎn)就是將要做的事情做到極致，讓團(tuán)隊(duì)形成深刻記憶?！把┲兴吞俊迸c“錦上添花”都是他們公司感情留人的有效方式。張總公司有一名員工——小王，因?yàn)楦改甘菑耐獾剡w移到現(xiàn)在居住的村莊，村里人稱之為外來(lái)戶，而且由于母親身體不好，家中小王兄弟三人，他是老大，兩個(gè)弟弟還小，家庭生活貧困，在當(dāng)?shù)赜秩狈θ嗣}根基，村里人十分看不起他們；多年來(lái)，生活在他們村莊的小王總有低人一等的感覺(jué)。于是在她母親去世的時(shí)候，作為

2012-12-18

對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)芻議

論文摘要：企業(yè)要成為一流的企業(yè)，首要建設(shè)一流的企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。如何把管理的成效凝結(jié)成企業(yè)文化、融化在員工思想中、支配著員工的行為，是企業(yè)文化建設(shè)面臨的新課題。論文關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)；四個(gè)結(jié)合企業(yè)管理不僅是一門科學(xué)，又是一種文化。隨著員工對(duì)企業(yè)管理認(rèn)識(shí)的不斷提高，企業(yè)文化作為一種嶄新的管理文化，已被員工所共識(shí)。企業(yè)要成為一流的企業(yè)，首要建設(shè)一流的企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。一、企業(yè)文化建設(shè)與開(kāi)拓創(chuàng)新相結(jié)合1.繼承與創(chuàng)新并舉，尊重員工的首創(chuàng)精神當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在崛起。企業(yè)文化建設(shè)要隨著時(shí)代的發(fā)展以及人們的思想觀念、思維方式和生活習(xí)慣等不斷變化，必須賦予其新的時(shí)代內(nèi)容，使之煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。企業(yè)要確立先進(jìn)的理念，始終把員工的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。有思想才會(huì)有靈魂，有靈魂才會(huì)有生命；有思想才會(huì)有思路，有思路才會(huì)有出路；有思想才會(huì)有智慧，有智慧才會(huì)有力量。企業(yè)要以企業(yè)文化建設(shè)為載體，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)文化和先進(jìn)管理知識(shí)，為創(chuàng)新開(kāi)辟?gòu)V闊的天地

2012-09-23

對(duì)于電力企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)思路分析

論文摘要：電力企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈之一，大多是國(guó)有壟斷企業(yè)，形成了以“產(chǎn)品為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為核心”的文化特征。在新的歷史時(shí)期，傳統(tǒng)的電力企業(yè)文化已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與時(shí)代的要求。在加大電力企業(yè)的投入時(shí)，電力企業(yè)文化建設(shè)也迫在眉睫。從這一背景出發(fā)，對(duì)電力企業(yè)文化的建設(shè)思路進(jìn)行探討。論文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；企業(yè)文化；文化體系一、電力企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富及物質(zhì)形態(tài)。實(shí)際上就是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、宗旨、方針、企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)精神文化是由企業(yè)與員工工作方式、企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)應(yīng)變事務(wù)的企業(yè)作風(fēng)，以及以物質(zhì)形態(tài)存在的企業(yè)形象，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、廠容廠貌、員工工作的禮儀、服飾等構(gòu)成。其價(jià)值觀和企業(yè)行為準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)員工的思想和行為起到導(dǎo)向、指導(dǎo)和約束作用，企業(yè)形象對(duì)企業(yè)員工有激勵(lì)和凝聚作用，同時(shí)，對(duì)企業(yè)所在的區(qū)域也有其輻射作用。電力企業(yè)文化是指電力企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的過(guò)程中，長(zhǎng)時(shí)期積累的具有企業(yè)自身特色的群體意識(shí)，以及在群體中所產(chǎn)生的觀念、文化形式、

2012-09-21

怎樣加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中的思想政治工作

摘 要：本文針對(duì)傳統(tǒng)的思想政治工作與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的不適應(yīng)，提出了在企業(yè)文化建設(shè)中加強(qiáng)思想政治工作的辦法和措施。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)思想政治工作;相輔相承;企業(yè)不斷發(fā)展隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，傳統(tǒng)的思想政治工作對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)發(fā)展和管理，表現(xiàn)出諸多不適應(yīng)。其中最主要的就是缺乏企業(yè)個(gè)性色彩。企業(yè)文化理論的引進(jìn)，恰恰彌補(bǔ)了傳統(tǒng)思想政治工作的不足，而且使職工思想政治工作的優(yōu)勢(shì)重新得到了發(fā)揮。企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作創(chuàng)新提供了路徑和平臺(tái)，企業(yè)職工的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是相輔相承密不可分的。在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)從以下五個(gè)方面入手加強(qiáng)思想政治工作。一、樹(shù)立以人為本理念隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與完善，企業(yè)管理逐步向以人為本過(guò)渡，企業(yè)發(fā)展向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)行政與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在一起，相互滲透，相互作用。通過(guò)深入基層與廣大干部職工進(jìn)行交流，解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy，提高他們對(duì)企業(yè)改革的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的認(rèn)同，提高企業(yè)的凝聚力。通過(guò)思想政治工作向干部職工宣傳企業(yè)改制所

2012-08-19

品牌文化建設(shè)請(qǐng)讓企業(yè)文化走開(kāi)

首先我們來(lái)看什么是品牌文化，什么是企業(yè)文化。所謂品牌文化，是指通過(guò)賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)。我們?cè)賮?lái)看什么是企業(yè)文化。美國(guó)學(xué)者約翰?科特和詹姆斯?赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。從品牌文化和對(duì)企業(yè)文化的定義中我們不難看出：品牌文化是人為賦予品牌的一種意識(shí)觀念，其目的是為了建立品牌的鮮明個(gè)性，最終形成品牌忠誠(chéng)，其價(jià)值導(dǎo)向是客戶；而企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐漸形成的價(jià)值觀念，其目的在于更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大，價(jià)值導(dǎo)向是企業(yè)內(nèi)部員工。兩種價(jià)值導(dǎo)向不同的文化，怎可合并共建呢！品牌文化追求的是一種獨(dú)特的、個(gè)性的表達(dá)，其蘊(yùn)含著物質(zhì)使用價(jià)值的價(jià)值理念、品味、情趣、情感等多種精神元素，以期達(dá)到產(chǎn)品的物質(zhì)效用與品牌精神的高度統(tǒng)一，從而帶

2012-05-18

淺議企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)

論文關(guān)鍵詞：企業(yè)家 企業(yè)文化 企業(yè)文化塑造論文摘要：樹(shù)木有根，群龍有首。企業(yè)家作為企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的帶頭人，既是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，又是最具權(quán)威的推廣者和示范者。一個(gè)企業(yè)的文化形成，往往是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)意識(shí)的升華。企業(yè)文化的塑造與建設(shè)，也必須靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的牽引和發(fā)動(dòng)，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，必須培育和造就高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。 一、企業(yè)家及其對(duì)企業(yè)文化的影響 俗話講，火車跑得快，全靠車頭帶，體現(xiàn)出企業(yè)家在一個(gè)企業(yè)中不可取代的作用。企業(yè)家是企業(yè)文化的締造者，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)家就不可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)家在企業(yè)家文化建設(shè)中的地位和作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，企業(yè)家與企業(yè)文化呈現(xiàn)出內(nèi)在結(jié)構(gòu)的靜態(tài)對(duì)應(yīng)關(guān)系，企業(yè)家的品質(zhì)、才華和膽識(shí)等要素成為企業(yè)文化生成的原聲要素，決定著企業(yè)文化的性質(zhì)和風(fēng)格，制約和引導(dǎo)著企業(yè)文化的個(gè)性和發(fā)展；另一方面，在企業(yè)文化的塑造、發(fā)展、傳承和變革的動(dòng)態(tài)過(guò)程中，企業(yè)家又扮演了設(shè)計(jì)師、倡導(dǎo)者實(shí)踐者、變革者等舉足輕重的角色，成為企業(yè)文化動(dòng)態(tài)模型中第一位的活動(dòng)因素。 企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。良好

2012-05-18

淺談企業(yè)管理中的企業(yè)文化建設(shè)

論文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 企業(yè)文化 文化建設(shè) 創(chuàng)新論文摘要：企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)中培養(yǎng)的價(jià)值觀，是全體成員共同的價(jià)值追求與精神支柱。一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的生命力，就必須重視文化建設(shè)，因?yàn)橹挥形幕挠绊懖攀巧钸h(yuǎn)且深入人心的，對(duì)于企業(yè)的團(tuán)結(jié)和凝聚力具有重要的促進(jìn)作用。本文首先分析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的意義，然后提出文化建設(shè)策略。1911年泰勒發(fā)表的《科學(xué)管理原理》使經(jīng)濟(jì)學(xué)家，企業(yè)家等群體對(duì)企業(yè)管理的問(wèn)題日益感興趣，科學(xué)的企業(yè)管理成為一個(gè)企業(yè)立于不敗之地的重要法寶。而當(dāng)今時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化競(jìng)爭(zhēng)力在綜合國(guó)力中的地位越來(lái)越突出，相應(yīng)的，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)被提到重要的位置上來(lái)。一個(gè)目光卓遠(yuǎn)的企業(yè)家，必然重視企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，創(chuàng)立獨(dú)具特色的文化品牌，擴(kuò)大在公眾中的影響力與美譽(yù)度。一、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的必要性企業(yè)文化建設(shè)在當(dāng)今企業(yè)管理中的地位是極其顯要的，它的必要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.凝聚人才力量的必需企業(yè)要獲得進(jìn)一步發(fā)展，人才資源是不可或缺的。當(dāng)今世界中赫赫有名的大企

2012-05-18

淺議企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)的重要性

論文關(guān)鍵詞：思想政治工作 企業(yè)文化 企業(yè)發(fā)展論文摘要：思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是意識(shí)形態(tài)的兩種表現(xiàn)方式，是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容和組成部分。思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中是起主導(dǎo)作用的。企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的重要組成部分。我們要在思想政治工作的引導(dǎo)下促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，有效地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。隨著我國(guó)社會(huì)主義的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在意識(shí)形態(tài)方面的建設(shè)，從過(guò)去單純注重思想政治工作，發(fā)展到目前開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè)。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是意識(shí)形態(tài)的兩種表現(xiàn)方式，同屬于上層建筑領(lǐng)域，是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容和組成部分。為了有效地促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的快速建設(shè)和發(fā)展，我們必須保持思想政治工作的良好態(tài)勢(shì)和與時(shí)俱進(jìn)的工作方式，積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，并將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容思想政治工作的對(duì)象是人。我們黨的思想政治工作就是解決人們的政治思想、觀點(diǎn)和立場(chǎng)問(wèn)題，是實(shí)現(xiàn)革命目標(biāo)的重要手段。其基本特點(diǎn)有：一是具有鮮明的無(wú)產(chǎn)階級(jí)黨性和階級(jí)性。它堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重

2012-04-21

淺議企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)品牌建設(shè)問(wèn)題的淺析

論文關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 建設(shè) 企業(yè)品牌 問(wèn)題 分析論文摘要：企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)管理中的兩個(gè)重大課題和領(lǐng)域，兩者對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用，且其本身有著相輔相成的作用關(guān)系。本文分析了兩者的基本內(nèi)涵及其相互關(guān)系，分析了企業(yè)在兩者關(guān)系上處理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，最后針對(duì)性地提出了加強(qiáng)和改善在處理兩者關(guān)系上的建議和對(duì)策。一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)品牌建設(shè)的內(nèi)涵及辯證關(guān)系概述企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的企業(yè)精神、信仰、宗旨、價(jià)值觀、企業(yè)道德與倫理等，企業(yè)文化在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)和綜合實(shí)力的一個(gè)部分；企業(yè)品牌建設(shè)是在差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下圍繞品牌定位、品牌規(guī)劃以及品牌形象、品牌擴(kuò)張等內(nèi)容而進(jìn)行的一些列營(yíng)銷活動(dòng)。兩者作為企業(yè)管理的重要組成部分，有著十分密切的相互關(guān)系和相互影響相互制約的作用。企業(yè)文化中所體現(xiàn)出來(lái)的制度和機(jī)制是品牌建設(shè)的脈絡(luò)、性格和動(dòng)力，企業(yè)文化對(duì)于品牌建設(shè)的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，即品牌溢價(jià)、品牌強(qiáng)度和品牌忠誠(chéng)，良好的企業(yè)文化有助于提升品牌的價(jià)值，有

2012-04-22

關(guān)于加強(qiáng)基層石化單位企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

摘要：企業(yè)文化工作的蓬勃發(fā)展，不僅能活躍企業(yè)生活，而且能提高干部職工素質(zhì)，激發(fā)獻(xiàn)身石化企業(yè)的熱情和建功立業(yè)的事業(yè)心，從而使石化企業(yè)隊(duì)伍產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。關(guān)鍵詞：基層；石化單位；企業(yè)文化；建設(shè)；思考企業(yè)文化是石化企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和管理實(shí)踐中逐步形成的、占據(jù)主導(dǎo)地位的，并為全體干部職工認(rèn)同和恪守的共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。近年來(lái)，各級(jí)石化企業(yè)都在想方設(shè)法進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?；鶎邮髽I(yè)由于受到各方面因素的制約，還存在著一些普遍問(wèn)題。一、 建設(shè)企業(yè)文化對(duì)推動(dòng)石化企業(yè)工作和隊(duì)伍建設(shè)的積極意義（一）健康向上的企業(yè)文化生活占領(lǐng)了干部職工的業(yè)余文化、思想陣地，增強(qiáng)了隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化對(duì)廣大干部職工的思想和行為有絕不可低估的潛移默化的影響力。石化企業(yè)是高負(fù)荷的職業(yè)，尤其是基層石化企業(yè)任務(wù)繁重，人力不足，再加上工作環(huán)境差，基層干部職工的工作壓力力，心理壓力更大，干部職工思想文化生活單調(diào)乏味，隊(duì)伍缺乏朝氣。缺少健康向上的先進(jìn)文化的引導(dǎo)，不健康的東西也會(huì)乘虛而入。如石化企業(yè)部通報(bào)的幾起典型案件中，涉案干部職工流連酒桌，

2012-03-12