企業(yè)分析
企業(yè)會(huì)計(jì)電算化問題分析
摘要：如今，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，各企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，能夠極大地提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)電算化就是在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用各種計(jì)算機(jī)軟件從而更好地完成工作任務(wù)。本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行深入探討，并指出企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)存問題以及相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)電算化；問題；策略1.引言如今，經(jīng)濟(jì)全球化程度的進(jìn)一步加深，極大地推動(dòng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也加劇了各行各業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)計(jì)電算化，指的就是在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中合理應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)軟件來(lái)開展工作。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，不僅可以提高會(huì)計(jì)工作效率，更可以獲得更好的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有著不可忽視的重要作用。因此，筆者在本文中研究了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化問題，旨在為提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率和水平提供可供參考的建議。2.企業(yè)會(huì)計(jì)電算化概述當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化程度的日益加深與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也使其面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在此大背景下，切
2021-12-13
關(guān)于高職工商企業(yè)管理專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
摘要：“四化兩型”建設(shè)在如火如荼的進(jìn)行中，如何確定高職：校的發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)工商企業(yè)管理專業(yè)職業(yè)教育更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)于“四化兩型”如何培養(yǎng)適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、符合“四化兩型”的優(yōu)秀高技能人才這是一個(gè)非常重要而且迫切需要研究的課題.關(guān)鍵詞：四化兩型；高職：校發(fā)展戰(zhàn)略背景一、“四化兩型”的含義及其對(duì)高職工商企業(yè)管理專業(yè)教育的要求(一)“四化兩型”的內(nèi)涵“四化兩型”是黨的十八大會(huì)議上提出的一種社會(huì)的發(fā)展方向，所謂的“四化兩型”就是在“促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)化同步發(fā)展的同時(shí)，推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的建立.”從國(guó)家發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，“四化兩型”是國(guó)家和政府全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式的重要支撐，是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然，也是時(shí)代對(duì)社會(huì)發(fā)展的根本要求. 只有堅(jiān)持“四化兩型”的發(fā)展觀，才能實(shí)現(xiàn)高職院校畢業(yè)生的工學(xué)結(jié)合，提升學(xué)生在校的學(xué)習(xí)質(zhì)量和工作時(shí)的工作質(zhì)量，推動(dòng)高職院校整體教育水平的提高.(二)“四化兩型”社會(huì)背景下對(duì)高職工商企業(yè)管理專業(yè)教育要求１、高職學(xué)生要具有很高的
2021-11-06
生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核分析
摘要：在生產(chǎn)企業(yè)中質(zhì)量體系考核是績(jī)效考核的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量規(guī)范管理，提高質(zhì)量管理有效性的重要方法。不同性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)在質(zhì)量體系考核上存在較大差異，在實(shí)際執(zhí)行過程中，質(zhì)量體系考核具有復(fù)雜性。為保證生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循質(zhì)量體系考核具體要求，不斷完善生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核機(jī)制，從而促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè)；質(zhì)量體系考核通過對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際情況的分析，制定符合企業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量考核體系具有重要作用。良好的質(zhì)量體系考核可以幫助企業(yè)明確崗位質(zhì)量責(zé)任，建立健全的質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，同時(shí)還可以充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與質(zhì)量管理的積極性和熱情，通過對(duì)整個(gè)企業(yè)總體目標(biāo)的分析，采取有效措施不斷提高整體工作質(zhì)量，保障整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)品和管理水平，從而提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展。1 生產(chǎn)企業(yè)中質(zhì)量體系考核中存在的問題1.1 產(chǎn)品質(zhì)量不高當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)中的質(zhì)量體系考核水平不高，產(chǎn)品合格率以及質(zhì)量成本等控制指標(biāo)始終停留在較低水平，沒有得到有效提高，所以質(zhì)量體系考核沒有取得明顯效果。同時(shí)企業(yè)中各個(gè)部門
2021-09-17
電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析
摘要：當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)，電力企業(yè)基層黨務(wù)工作者面對(duì)日益復(fù)雜的生存環(huán)境，必須要對(duì)當(dāng)前的黨建工作進(jìn)行深刻的思考，這樣才能夠明確當(dāng)前黨建工作中所存在的一些問題，才能夠更好地匯聚經(jīng)驗(yàn)和力量，在未來(lái)基層黨建工作的過程當(dāng)中，呈現(xiàn)更加生生不息的動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展是為了提高工作的效率，保障國(guó)有企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展方向，從而更好地奠定未來(lái)改革和發(fā)展的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；基層黨建；政工工作 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。黨的十九大把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為提高黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，永葆黨的旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的重要內(nèi)容。電網(wǎng)企業(yè)作為關(guān)系國(guó)家能源安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)，承擔(dān)著增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要責(zé)任。加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)基層黨建工作，一方面是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，全面提升黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)；另一方面是應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，以黨建引領(lǐng)，凝聚力量的組織保障。對(duì)此，必須要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)基層黨建工作的重要意義。1電力企業(yè)基
2021-07-14
物資供應(yīng)現(xiàn)狀及企業(yè)物資供應(yīng)管理分析
摘要：物資供應(yīng)部門主要負(fù)責(zé)企業(yè)的物資供應(yīng)，是企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的重要保障。企業(yè)物資供應(yīng)工作的進(jìn)行，需要供應(yīng)部門同其他部門進(jìn)行配合，了解部門的物資需求，做好物資的供應(yīng)工作。實(shí)踐證明，有效的企業(yè)物資供應(yīng)管理，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的降低，提升企業(yè)資金的利用率，減少物資對(duì)資金的占用，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，做好企業(yè)物資的供應(yīng)和管理有著重要的意義。 關(guān)鍵詞：物質(zhì)供應(yīng)；現(xiàn)狀；管理 1 、企業(yè)物資供應(yīng)管理的重要性 一方面，在企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)中物資起著十分重要的作用，在企業(yè)的部分基本工程建設(shè)中發(fā)揮著非常積極的意義與作用。在建設(shè)各種項(xiàng)目時(shí)，對(duì)建設(shè)所需的材料有著較高的質(zhì)量要求，企業(yè)需要對(duì)物資的使用與分配加以統(tǒng)一管理，從而在極大程度上提高企業(yè)建設(shè)時(shí)期的完 成效果。對(duì)于物資供應(yīng)管理，企業(yè)需要對(duì)建設(shè)材料、施工技術(shù)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面考慮制定合理的施工計(jì)劃，并準(zhǔn)備好完備的物資材料。另一方面，為確保企業(yè)能夠比較良好的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)，企業(yè)應(yīng)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行有效管理，對(duì)物資供應(yīng)管理中各項(xiàng)措施加以有效落實(shí)，并加強(qiáng)相關(guān)工作人員的各項(xiàng)工作的監(jiān)督，確保各項(xiàng)物資的有序放置，不斷提高其物資供
2021-06-04
關(guān)于做好企業(yè)人事培訓(xùn)工作的策略分析
摘要：企業(yè)要獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，員工的綜合素質(zhì)是其中的一個(gè)重要影響因素。而人事培訓(xùn)的目標(biāo)則是為企業(yè)提高員工各項(xiàng)綜合素質(zhì)，提高員工專業(yè)技能，為企業(yè)的更穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文將通過對(duì)企業(yè)人事培訓(xùn)工作進(jìn)行一些簡(jiǎn)單分析，并提出相關(guān)做好員工培訓(xùn)工作的對(duì)策措施，以期提高企業(yè)人事管理水平，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。關(guān)鍵詞：新時(shí)期；市政供熱；節(jié)能設(shè)計(jì)；探索前言 人事培訓(xùn)是企業(yè)開展人力資源管理工作的重要組成部分，是人力資源管理不可缺少的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)的概念指的是根據(jù)企業(yè)工作開展的實(shí)際需要，組織員工進(jìn)行有目的性、有計(jì)劃性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，最終達(dá)成員工專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)水平等方面的提升，有效提高工作效率的目的。但目前仍然有許多企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)工作不重視，對(duì)員工的培訓(xùn)只流于形式，達(dá)不到理想的效果，更不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此如何提高人事培訓(xùn)工作效率，是所有企業(yè)人力管理工作急需解決的問題。 一、加強(qiáng)企業(yè)人事培訓(xùn)的必要性 首先，培訓(xùn)可以促使員工跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)是在不斷發(fā)展，不斷前進(jìn)的。培訓(xùn)能夠讓員工接觸企業(yè)新的政策方案，包括新
2021-06-04
目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用分析
摘要：由于社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有了很大的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很大，這樣的現(xiàn)象對(duì)于每個(gè)行業(yè)而言，都是空前的挑戰(zhàn)，因此，為了使企業(yè)可以得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，控制經(jīng)濟(jì)成本是主要的措施。一般的成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)成本，存在著巨大的差異，為了將企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大，相關(guān)部門一定要基于企業(yè)的實(shí)際情況，采取科學(xué)的措施，致力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行，凸顯出目標(biāo)成本管理對(duì)于企業(yè)的重要性。關(guān)鍵詞：目標(biāo)成本管理；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；應(yīng)用分析簡(jiǎn)言之，目標(biāo)成本的含義指的是，為了幫助企業(yè)取得一定的經(jīng)濟(jì)收益，而制定的成本管理目標(biāo)。目前，就我國(guó)廣大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀而言，目標(biāo)成本管理被廣泛使用，而且取得了很好的成效，是企業(yè)的重要管理措施。但是，在該措施運(yùn)行的過程中，依然會(huì)存在一些問題。所以，相關(guān)部門對(duì)于出現(xiàn)的問題，一定要及時(shí)解決，并采取具有針對(duì)性的措施，致力于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)更多的實(shí)際收益，確保企業(yè)可以在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的長(zhǎng)河中屹立不倒。1 目標(biāo)成本管理的必要性1.1 滿足消費(fèi)者的需求企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是，為了給消費(fèi)者帶來(lái)更多的便利[1]。而
2021-05-25
中小企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析
摘要：經(jīng)濟(jì)循環(huán)是國(guó)家發(fā)展的根本。進(jìn)入21 世紀(jì)，一種新興的貿(mào)易形式逐漸占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，它就是人們所熟知的電子商務(wù)。電子商務(wù)是一種線上交易模式，它的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)交易的局限性，能夠?qū)崿F(xiàn)多元途徑的線上交易，也正是基于它強(qiáng)大的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，其快速滲透到了國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融的各個(gè)分支領(lǐng)域。電子商務(wù)包含的內(nèi)容比較多，網(wǎng)購(gòu)、在線交易、網(wǎng)上銀行等有效推動(dòng)了中小企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也給消費(fèi)者提供了便利。當(dāng)然，電子商務(wù)的發(fā)展也不完全是有利的，因?yàn)樗a(chǎn)生的問題也是多樣化的，在利用電子商務(wù)的過程中，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行合理的調(diào)控，保障企業(yè)能夠有序發(fā)展。基于此，本文針對(duì)電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的影響進(jìn)行概述。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；中小企業(yè)；宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境；微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)代的快速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，在全球經(jīng)濟(jì)信息化的影響下，我國(guó)緊跟時(shí)代潮流，不斷創(chuàng)新發(fā)展，通過對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，加快了與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌的步伐。為了提高世界經(jīng)濟(jì)體系循環(huán)的效率，電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。電子商務(wù)涉及的科學(xué)技術(shù)比較多，包括現(xiàn)代通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，這些技術(shù)的協(xié)調(diào)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)商務(wù)交易過
2021-04-02
高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式分析
摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)如雨后春筍般破土而出。這就使得國(guó)內(nèi)對(duì)于高新企業(yè)越來(lái)越重視，政府的扶持力度以及政策傾斜也越來(lái)越明顯。高新技術(shù)在一定程度上日益發(fā)展規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，所以國(guó)內(nèi)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式要進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的改革創(chuàng)新，讓國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)在一定的程度上建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且規(guī)范的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。本篇文章首先分析國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)都有哪些，然后根據(jù)其財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新改革措施進(jìn)行不斷研究，進(jìn)一步使得高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力不斷提高，以及為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造出適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式。關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；模式創(chuàng)新；策略分析因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)在國(guó)際以及國(guó)內(nèi)受到的重視度越來(lái)越高，企業(yè)在不斷地對(duì)研發(fā)成本進(jìn)行投入，但是由于該類型的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還是非常高的，研發(fā)具有非常高的不穩(wěn)定性以及容易出現(xiàn)各種各樣的問題。我們要特別重視高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題，要對(duì)問題進(jìn)行不斷的解決。高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，需要跟隨社會(huì)的發(fā)展不斷地做出變化，所以高新技術(shù)企業(yè)想要健康平穩(wěn)的長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展，就要不斷地尋找與本企業(yè)高度契合的財(cái)務(wù)管理模式，要不斷地對(duì)財(cái)務(wù)模式進(jìn)
2021-02-03
現(xiàn)代企業(yè)機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用分析
摘要：隨著國(guó)家的發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域的不斷提高，帶動(dòng)機(jī)電一體化技術(shù)廣泛應(yīng)用。在我國(guó)企業(yè)中，機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用，取得了良好的效果，有效地提高了企業(yè)機(jī)械設(shè)備的可靠性，同時(shí)對(duì)降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的促進(jìn)作用。目前，機(jī)電一體化技術(shù)在企業(yè)中的管理和應(yīng)用具有重要意義。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用 引言 在現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造中，傳統(tǒng)粗放型的機(jī)械已經(jīng)不能滿足產(chǎn)品集約化、精細(xì)化的生產(chǎn)需求。而伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各個(gè)學(xué)科之間實(shí)現(xiàn)了融合，從而形成了諸多新的技術(shù)。機(jī)電一體化技術(shù)就是由機(jī)械與電子相融合而產(chǎn)生的一種高端技術(shù)。在現(xiàn)代社會(huì)中，微電子技術(shù)、量子技術(shù)、信息技術(shù)不斷發(fā)展，使得機(jī)電一體化的內(nèi)容和功能更為豐富?，F(xiàn)代制造企業(yè)為了減少勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，十分注重機(jī)電一體化的作用。同時(shí)為了使得機(jī)電一體化發(fā)揮高效作用，企業(yè)必須掌握全面過硬的機(jī)電一體化應(yīng)用技術(shù)。 1 機(jī)電一體化技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì) 機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都起到了重要的作用，其中影響最大的就是安全生產(chǎn)，通過機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用，
2021-01-12
電力企業(yè)物資管理零庫(kù)存管理模式分析
摘要:在電網(wǎng)企業(yè)開展的物資管理中，庫(kù)存管理是十分重要的影響因素之一。大量的庫(kù)存不僅會(huì)占用企業(yè)的資金，而且會(huì)覆蓋較多的問題。為了確保電網(wǎng)企業(yè)物資管理的合理性，對(duì)電力企業(yè)物資庫(kù)存管理進(jìn)行了詳細(xì)研究，提出有效措施，推動(dòng)該模式在物資管理中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);物資管理;“零庫(kù)存”管理模式電網(wǎng)企業(yè)主要基于電網(wǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)來(lái)開展業(yè)務(wù)，承擔(dān)著維持安全性、經(jīng)濟(jì)性、持續(xù)供應(yīng)的根本使命。高效、持續(xù)、穩(wěn)定的物資供應(yīng)是確保電網(wǎng)維持安全運(yùn)行的關(guān)鍵保障。電力企業(yè)的物資管理始終是物資管理流程中必不可少的部分，自從電網(wǎng)公司開展集約化管理后，隨著管理的不斷推進(jìn)及優(yōu)化，庫(kù)存管理已經(jīng)從一個(gè)相對(duì)不重要的地位逐漸發(fā)展成為物資供應(yīng)體制中較為關(guān)鍵的職能，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的成本產(chǎn)生了較大影響。因此，如何確保物資庫(kù)存管理的合理性，這對(duì)維持物資供應(yīng)，減少生產(chǎn)成本，提升效益，有著十分重要的作用。1 電力企業(yè)物資庫(kù)存管理的現(xiàn)狀對(duì)于大部分企業(yè)而言，物資庫(kù)存需要耗費(fèi)大量的成本，采取科學(xué)有效的庫(kù)存管理方法，極大地提升企業(yè)投資的回報(bào)率。目前，“零庫(kù)存”管理是較為流行的一種管理模式。“零庫(kù)存”
2020-12-07
國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)法法律主體問題分析
摘要：伴隨著改革開放的深入與拓展，我國(guó)的社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度得到完善與鞏固，多種經(jīng)濟(jì)成分也得到前所未有的繁榮，各類企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的推動(dòng)力量，尤其是掌握國(guó)家發(fā)展命脈的國(guó)有經(jīng)濟(jì)與企業(yè)。然而就國(guó)有企業(yè)在社會(huì)中具體的發(fā)展現(xiàn)狀而言，因其在經(jīng)濟(jì)法中的法律地位模糊，其義務(wù)與權(quán)利的邊界不明確，在一定程度上阻礙了其健康發(fā)展，甚至給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一些混亂。因此，確立國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)法中的主體角色，明確規(guī)定其需要履行的義務(wù)及享受的權(quán)利，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)下亟待解決的研究課題。基于此，本文將通過簡(jiǎn)要對(duì)經(jīng)濟(jì)法主體的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行剖析，并系統(tǒng)闡述國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)法中扮演何種主體角色。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；經(jīng)濟(jì)法；法律主體；內(nèi)容剖析；問題研究在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，各類企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，為良好適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，國(guó)有企業(yè)更是大刀闊斧進(jìn)行了多次改革，以期在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。然而，掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有經(jīng)濟(jì)與國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)法中的地位并沒有得到明確規(guī)定，法律在維護(hù)國(guó)有企業(yè)權(quán)利的過程中出現(xiàn)了缺失，在一定程度上阻礙了其持續(xù)發(fā)展，并影
2020-12-03
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式分析
摘要：由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，中國(guó)的建筑領(lǐng)域也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。如果建筑施工企業(yè)想要在殘酷的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代取得更加輝煌的發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)需求，即有創(chuàng)新性和科學(xué)性的管理模式可以不斷提高建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，并確保建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在管理建筑施工企業(yè)時(shí)，財(cái)務(wù)管理是重中之重，但目前財(cái)務(wù)管理仍然存在許多問題。這就需要有關(guān)人員及時(shí)采取措施進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，以確保建筑施工企業(yè)良好的財(cái)務(wù)管理。本文主要分析了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)建筑施工企業(yè)管理造成的影響和建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的原因，并提出了適當(dāng)?shù)慕鉀Q策略，以確保建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性，并促進(jìn)建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理問題;創(chuàng)新策略當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段，政府部門也采取了一系列措施，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。中國(guó)政府提出的減稅措施以及在線政府事務(wù)為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了更全面的服務(wù)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建筑施工企業(yè)必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變化，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部管理工作的調(diào)整，為公司的現(xiàn)代化和轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)管理是建筑施工企業(yè)管理
2020-11-28
企業(yè)全面預(yù)算管理問題及對(duì)策分析
［摘要］隨著近些年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了開展全面預(yù)算的重要性:開展全面預(yù)算管理可以促使企業(yè)管理水平不斷提高，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但是現(xiàn)階段的企業(yè)全面預(yù)算管理工作中存在著很多問題，使全面預(yù)算管理不能將作用發(fā)揮完整。文章首先闡述了企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵與意義，然后就企業(yè)在全面預(yù)算管理中存在的問題進(jìn)行全面解析，并針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決措施，以期為企業(yè)施行全面預(yù)算管理提供一些借鑒。［關(guān)鍵詞］全面預(yù)算;預(yù)算管理;企業(yè)戰(zhàn)略在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境下企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資源的調(diào)配以及整合，施行預(yù)算管理便成為非常重要的議題之一。預(yù)算管理是企業(yè)合理分配和利用資源的有效方法，可以優(yōu)化整合企業(yè)資源。但目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)實(shí)行的全面預(yù)算管理制度，還存在諸多問題，這些問題若不能得到有效的解決，會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面作用。因此開展全面預(yù)算管理工作是企業(yè)當(dāng)下重點(diǎn)工作之一。1 企業(yè)全面預(yù)算管理概述1.1 企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵預(yù)算指的是企業(yè)在對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展做出規(guī)劃的基
2020-11-27
中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問題分析
摘要：中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，其在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的問題也越來(lái)越明顯。本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷；營(yíng)銷進(jìn)入21世紀(jì)，隨著科技的日新月異和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，中小企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以有效突破時(shí)間和空間的限制，可以有效地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高客戶滿意度，增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，通過分析我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀，其在實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中還存在著種種問題，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展速度。本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供相應(yīng)的建議。中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的問題（一）對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷重要性認(rèn)識(shí)不足目前，很多中小企業(yè)一定程度上認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的重要作用，但沒有深刻理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)涵。對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理解僅僅停留在表面上，沒有將其提升到企業(yè)戰(zhàn)略層次，從而導(dǎo)致在實(shí)施上也僅僅是流于形式。很多中
2020-10-27
分析：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)階段及對(duì)企業(yè)的影響
(網(wǎng)經(jīng)社訊)近幾年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型話題的熱度高居不下?，F(xiàn)在行業(yè)對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”有了更為深刻的了解，特別是今年見證了許多企業(yè)在這一領(lǐng)域取得的巨大進(jìn)展。雖然每個(gè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以及面前轉(zhuǎn)型道路各不相同，企業(yè)還是能借鑒已經(jīng)部署的技術(shù)以及現(xiàn)有的成果，并從中獲得經(jīng)驗(yàn)。一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟的4個(gè)階段階段1：企業(yè)內(nèi)部透明度轉(zhuǎn)型始于交流，企業(yè)內(nèi)部的交流尤其關(guān)鍵。轉(zhuǎn)型的第一步是要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的體系與流程，以消除部門與運(yùn)轉(zhuǎn)的冗余。許多企業(yè)管理層可能會(huì)覺得內(nèi)部評(píng)估無(wú)濟(jì)于事，但事實(shí)證明企業(yè)評(píng)估將大大減少企業(yè)所面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)。階段2：網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈在行業(yè)中，相互競(jìng)爭(zhēng)的并不是單個(gè)企業(yè)，而是企業(yè)背后的不同供應(yīng)鏈。在當(dāng)今社會(huì)，成功的秘訣在于延伸價(jià)值鏈內(nèi)的和諧合作。從前，許多企業(yè)依賴電子數(shù)據(jù)交換（EDI）以及第三方物流供應(yīng)商的數(shù)據(jù)來(lái)獲取商業(yè)合作伙伴的信息，或增加整體運(yùn)輸系統(tǒng)的透明度。但是，EDI無(wú)法代表大局，而企業(yè)的物流合作伙伴有時(shí)并無(wú)法提供深入覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的信息。為了真正提高整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度并促進(jìn)溝通，所有的合作伙伴以及供應(yīng)商必須通過
2018-10-23
論文：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃分析
(網(wǎng)經(jīng)社訊)［提要］房地產(chǎn)企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直發(fā)揮著不可替代的作用，而融資租賃在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中又有著舉重若輕的地位。本文在闡述我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析方法，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃進(jìn)行分析，并結(jié)合相關(guān)因素提出一系列可選的發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；房地產(chǎn)業(yè)；融資租賃；SWOT分析基金項(xiàng)目：長(zhǎng)江大學(xué)青年基金項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：2016cqn19）研究成果之一；通訊作者：丁佳俊中圖分類號(hào)：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2018年5月5日一、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃發(fā)展現(xiàn)狀（一）融資渠道有限，融資結(jié)構(gòu)不健全。從進(jìn)入我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的資金總量來(lái)看，2016年（144，214.05億元）比2012年（96，536.81億元）增加了47，677.24億元，大量資金從各種渠道進(jìn)入，增長(zhǎng)量及增速顯著，但仍然以自籌資金和銀行貸款為主，渠道較為狹窄，融資力度有限。就融資結(jié)構(gòu)來(lái)看，從2012年到2016年的5年里，貸款的兩極分化比較嚴(yán)重。2016年上半年，我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企
2018-09-01
分析：中國(guó)人工智能企業(yè)機(jī)會(huì)何在
(電子商務(wù)研究中心訊)今年人工智能領(lǐng)域的發(fā)展迎來(lái)新一波高潮，猶如枝繁葉茂的大樹滲透到各行業(yè)的藍(lán)天之中，躍躍欲試服務(wù)于眾多領(lǐng)域。有人歡呼，人工智能商業(yè)應(yīng)用元年已經(jīng)到來(lái)。2018年，人工智能領(lǐng)域的另一趨勢(shì)是大額融資頻發(fā)。清華大學(xué)近日發(fā)布的《中國(guó)AI發(fā)展報(bào)告2018》顯示，自2013年以來(lái)，全球和中國(guó)人工智能行業(yè)投融資規(guī)模都呈上漲趨勢(shì)。2017年全球人工智能投融資總規(guī)模達(dá)395億美元，融資事件1208筆，其中中國(guó)的投融資總額達(dá)到277.1億美元，融資事件369筆。中國(guó)AI企業(yè)融資總額占全球融資總額的70%，融資筆數(shù)達(dá)31%。在業(yè)界看來(lái)，投融資的熱情不減，主要是看中人工智能與各行業(yè)結(jié)合的廣闊前景。然而，有業(yè)內(nèi)人士近日指出，目前國(guó)內(nèi)跟人工智能有關(guān)的公司大概有四千多家，但是能夠得到投資人青睞或關(guān)注，并且愿意投資的，大概不到三分之一。如果沒有后續(xù)資金投入，很多初創(chuàng)企業(yè)有可能難以生存下去。由于人工智能產(chǎn)生收益的時(shí)間存在不確定性，巨大繁榮的背后存在隱憂。那么，什么才是人工智能企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何才能站穩(wěn)腳跟而
2018-08-16
分析：C2M將給企業(yè)帶來(lái)什么挑戰(zhàn)？
(電子商務(wù)研究中心訊)最近這幾年，C端的C2M（即反向定制）逐漸興起。借此機(jī)會(huì)，結(jié)合之前B端行業(yè)C2M項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在此與各位分享對(duì)于反向定制的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)階段，已進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，未來(lái)的商業(yè)模式主要以解決客戶問題為主。未來(lái)制造企業(yè)將不僅僅進(jìn)行硬件的銷售，而是通過提供售后服務(wù)和其他后續(xù)服務(wù)，來(lái)獲取更多的附件價(jià)值，即軟性制造。而帶有“信息”功能的系統(tǒng)成為產(chǎn)品的核心，意味著個(gè)性化需求、批量定制制造將成為潮流。未來(lái)的電子商務(wù)，不應(yīng)該僅僅是B2C，不應(yīng)該僅僅是零售業(yè)的改良。勢(shì)必會(huì)反過來(lái)對(duì)制造業(yè)的升級(jí)產(chǎn)生牽引。因此，制造業(yè)在制造產(chǎn)品的過程中盡可能多的增加產(chǎn)品附加價(jià)值，拓展更多、更豐富的服務(wù)，提出更好、更完善的解決方案，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，走軟性制造+個(gè)性化定制道路，即開拓反向定制的市場(chǎng)。何為反向定制？反向定制是指通過聚集數(shù)據(jù)龐大的用戶，向商家集中采購(gòu)的行為。即消費(fèi)者根據(jù)自身需求定制產(chǎn)品和價(jià)格，或主動(dòng)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和定價(jià)，產(chǎn)品、價(jià)格等彰顯消費(fèi)者的個(gè)性化需求，企業(yè)進(jìn)行定制化生產(chǎn)。反向定制是以滿足用戶個(gè)性化需求為首要目標(biāo)。
2018-08-02
分析：快消品企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化
(電子商務(wù)研究中心訊)在當(dāng)前的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面數(shù)字化手段的經(jīng)營(yíng)與管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，當(dāng)前企業(yè)迫切需要由IT時(shí)代，盡快走入DT時(shí)代。數(shù)字化與信息化的區(qū)別在哪里對(duì)大多企業(yè)來(lái)講，基本都已經(jīng)走過了信息化時(shí)代。那么對(duì)比即將需要走入的數(shù)字化時(shí)代，與信息化時(shí)代有哪些區(qū)別：信息化時(shí)代是以商品為中心，數(shù)字化時(shí)代是以用戶為中心：企業(yè)在信息化時(shí)代，企業(yè)管理的中心是商品，也就是把以往的傳統(tǒng)手段管理商品，升級(jí)為信息系統(tǒng)管理商品。這在當(dāng)時(shí)環(huán)境下，極大地提升了企業(yè)的管理效率，提升了企業(yè)管理的精準(zhǔn)。但在當(dāng)前的數(shù)字化時(shí)代，需要升級(jí)企業(yè)的信息系統(tǒng)，由以商品為中心升級(jí)為以用戶需求為中心。一切需要圍繞滿足用戶需求、消費(fèi)者需求，如何更好的提升對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)重構(gòu)新的數(shù)字化信息系統(tǒng)體系。如果說(shuō)信息化時(shí)代解決的是企業(yè)內(nèi)部管理問題，數(shù)字化時(shí)代將會(huì)重點(diǎn)解決的是企業(yè)外部效率問題。信息化時(shí)代是以管理為主導(dǎo)，數(shù)字化時(shí)代是以效率為主導(dǎo)，以數(shù)字化提升效率：信息化時(shí)代，需要人圍著系統(tǒng)走，也就是用信息系統(tǒng)鎖定了企業(yè)的各項(xiàng)流程
2018-07-13
分析：“獨(dú)角獸”企業(yè)為何競(jìng)相赴香港上市
(電子商務(wù)研究中心訊)過去的兩周，小米集團(tuán)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、獵聘網(wǎng)、找鋼網(wǎng)、同程藝龍、映客、多益網(wǎng)絡(luò)、指尖躍動(dòng)、寶寶樹等多家主營(yíng)業(yè)務(wù)在中國(guó)內(nèi)地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛宣布，將尋求在香港上市，并遞交招股書。加上從去年下半年開始陸續(xù)在港交所掛牌的平安好醫(yī)生、易鑫集團(tuán)、眾安在線、閱文集團(tuán)等，一股赴港上市潮已經(jīng)悄然到來(lái)?；仡櫄v史，這或許是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第三次上市潮，前兩次分別是2000年左右百度、盛大、搜狐、網(wǎng)易等上市，以及2010年前后阿里巴巴、京東等電商企業(yè)上市。與前兩次有所不同的是，這一次許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加偏愛香港市場(chǎng)。值得注意的是，這些準(zhǔn)備赴港上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，較為集中地在6月中下旬推出上市計(jì)劃。這一方面顯示了香港資本市場(chǎng)的吸引力，另一方面也透露著這類企業(yè)需要上市的迫切心情。一、“獨(dú)角獸”競(jìng)相赴港IPO 有的采取“AB股”架構(gòu)過去十多天，市場(chǎng)上傳來(lái)了多家“獨(dú)角獸企業(yè)”即將在香港上市的消息。6月21日，在線旅游企業(yè)同程藝龍向港交所提交了招股書。生活消費(fèi)領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”美團(tuán)點(diǎn)評(píng)于6月25日正式向港交所遞交了上市招股書。6月26
2018-07-05
分析：中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)緣何成長(zhǎng)這么快？
(電子商務(wù)研究中心訊)獨(dú)角獸企業(yè)，一般指創(chuàng)辦時(shí)間相對(duì)較短、估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。如今，全球每5家獨(dú)角獸企業(yè)里，就有2家出生在中國(guó)；全球十大獨(dú)角獸企業(yè)中，一半來(lái)自中國(guó)。當(dāng)“獨(dú)角獸”成為各種榜單、論壇、文章的熱詞，許多人贊嘆中國(guó)新動(dòng)能的蓬勃，但也有人認(rèn)為獨(dú)角獸熱只是資本炒作的噱頭。為何我國(guó)涌現(xiàn)出這么多的“獨(dú)角獸”？獨(dú)角獸熱，是真火嗎？這是不是轉(zhuǎn)型期的新動(dòng)能蓄勢(shì)？獨(dú)角獸企業(yè)究竟是被“炒”起來(lái)的虛胖，還是高質(zhì)量需求下應(yīng)運(yùn)而生的少壯？讓我們一起透過熱潮，冷靜思考，實(shí)事求是地看待這一現(xiàn)象?！?者獨(dú)角獸企業(yè)長(zhǎng)什么樣？數(shù)量位居全球第二，不少企業(yè)質(zhì)量具有世界水準(zhǔn)，展現(xiàn)了國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新能力“沒錯(cuò)，‘拼多多’剛剛完成新一輪融資，金額高達(dá)30億美元左右，估值接近150億美元，投資方包括騰訊、紅杉，騰訊為領(lǐng)投方?！边@一消息在投資圈炸開了鍋，媒體紛紛稱拼多多“開掛了”。要知道，拼多多2015年9月才首次上線，不到3年時(shí)間，以火箭般的成長(zhǎng)速度成為獨(dú)角獸企業(yè)榜單里一顆耀眼的明星。根據(jù)德勤發(fā)布的《中美獨(dú)角獸
2018-06-04
盤點(diǎn)：智能企業(yè)八個(gè)分析趨勢(shì)
(電子商務(wù)研究中心訊)MicroStrategy認(rèn)為以下八個(gè)分析趨勢(shì)最值得智能企業(yè)關(guān)注：趨勢(shì)1：人工智能（AI）將重塑分析和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)將發(fā)展并遭受昨天的數(shù)據(jù)管理一樣的命運(yùn)，企業(yè)將重塑傳統(tǒng)數(shù)據(jù)和分析角色以激活洞察力，分析市場(chǎng)將變得像三維國(guó)際象棋一樣復(fù)雜。趨勢(shì)2：圍繞數(shù)據(jù)科學(xué)和分析人才的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)3：實(shí)時(shí)和基于批處理的分析不斷整合趨勢(shì)4：語(yǔ)音和自然語(yǔ)言界面將成為主流趨勢(shì)5：融合。包括供應(yīng)商融合、新興科技融合、工具融合趨勢(shì)6：增強(qiáng)型分析的崛起趨勢(shì)7：機(jī)器學(xué)習(xí)、AI和視頻分析趨勢(shì)8：分析和洞察的所有權(quán) VS. 訪問權(quán)（來(lái)源：MicroStrategy 編選：電子商務(wù)研究中心）
2018-05-10
分析：小程序已成企業(yè)新標(biāo)配 BAT決戰(zhàn)小程序的商業(yè)邏輯
(電子商務(wù)研究中心訊)自從張小龍把應(yīng)用號(hào)改為“小程序”后，關(guān)于小程序的產(chǎn)品動(dòng)向一直令開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者心馳神往，當(dāng)前的小程序開發(fā)熱逐漸有了七年多前的安卓開發(fā)的盛況。從做一個(gè)App走上人生巔峰，到做一個(gè)公眾號(hào)估值千萬(wàn)，到如今已有爆款小程序、小程序服務(wù)平臺(tái)等拿到一線VC的巨額融資，連獨(dú)角獸捕手朱嘯虎在不同場(chǎng)合表態(tài)，“別看區(qū)塊鏈了，趕緊去小程序創(chuàng)業(yè)??！”當(dāng)我們談起“小程序”時(shí)，在語(yǔ)境一般指代的是“微信小程序”，這有點(diǎn)兒不公允，支付寶在去年也做了小程序，淘寶會(huì)員碼店鋪也像小程序；百度才是最早的小程序鼻祖，從輕應(yīng)用（lightApp）到直達(dá)號(hào)再到今年4月重新上線部分企業(yè)的小程序，現(xiàn)實(shí)很殘酷，與用戶稱呼公眾號(hào)一般特指微信訂閱號(hào)一樣正常。微信在基本完成連接“人”（社交）、連接“內(nèi)容”（社媒）任務(wù)之后，已把重心放在連接“產(chǎn)品”（小程序）上，盡管目前主流產(chǎn)品形態(tài)還是App，但微信小程序增速非常亮眼，根據(jù)QuestMobile報(bào)告顯示，從2017年1月至2018年3月微信小程序的月活規(guī)模超過4億，在上個(gè)月小程序日活用戶達(dá)1.4億左右，滲透率達(dá)43.9%，還有很大
2018-04-29
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