安徽戰(zhàn)略

經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變背景下安徽農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究--以安徽省蕪湖市農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為研究視角

文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展勢頭強勁，它不僅可以滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的精神文化需求，還可以提高城市的軟實力，彰顯城市的特色，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，特別是在經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的大背景下，安徽省順勢而上，積極把文化產(chǎn)業(yè)做強做大。近年來，安徽省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了豐碩的成果，增加值連續(xù)5年保持30%以上的增幅，領(lǐng)先全省經(jīng)濟，可是這并不能掩蓋一些存在的事實，與迅猛發(fā)展的城市文化產(chǎn)業(yè)相比，安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)還稍顯稚嫩和落后，無論從受關(guān)注的程度還是社會各界給予的支持都是微弱的，因此加強農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)研究，探索出一條適合安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路模式是有必要的。本文主要從安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析、滯后的原因分析以及對安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的途徑作嘗試性思索等方面并以安徽省蕪湖市農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為研究視角，集中闡述了安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一、安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析安徽省擁有著豐富的文化資源，自然資源，而這些資源大多地處農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)，隨著農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，這些資源也會不斷地成為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟增長點，吸引著人們的眼球，在這里筆者用SWOT分析

2012-06-26

經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變背景下安徽農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

：文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展勢頭強勁，它不僅可以滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的精神文化需求，還可以提高城市的軟實力，彰顯城市的特色，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，特別是在經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的大背景下，安徽省順勢而上，積極把文化產(chǎn)業(yè)做強做大。近年來，安徽省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了豐碩的成果，增加值連續(xù)5年保持30%以上的增幅，領(lǐng)先全省經(jīng)濟，可是這并不能掩蓋一些存在的事實，與迅猛發(fā)展的城市文化產(chǎn)業(yè)相比，安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)還稍顯稚嫩和落后，無論從受關(guān)注的程度還是社會各界給予的支持都是微弱的，因此加強農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)研究，探索出一條適合安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路模式是有必要的。本文主要從安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析、滯后的原因分析以及對安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的途徑作嘗試性思索等方面并以安徽省蕪湖市農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為研究視角，集中闡述了安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一、安徽省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析安徽省擁有著豐富的文化資源，自然資源，而這些資源大多地處農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)，隨著農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，這些資源也會不斷地成為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟增長點，吸引著人們的眼球，在這里筆者用SWOT

2011-11-01

淺析安徽衛(wèi)視營銷戰(zhàn)略的困境與創(chuàng)新

作者：李茂君董哲曉禹躍昆論文關(guān)鍵詞:安徽衛(wèi)視營銷戰(zhàn)略困境營銷創(chuàng)新論文摘要:本文主要以作為中部地區(qū)的安徽衛(wèi)視異軍突起的現(xiàn)象為研究對象，深入研究了其營銷戰(zhàn)略所面臨的困境，最后提出創(chuàng)新其媒體營銷的策略。從1997年上星發(fā)展至今，安徽衛(wèi)視一直把自身的定位緊緊鎖定在打造電視劇頻道上，針對不同時期、不同受眾推出風(fēng)格各異、特點鮮明的電視劇場，不斷盤活自身所擁有的資源;并以此為營銷的基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新廣告營銷的方式、方法，培育了穩(wěn)定的客戶群、忠實的受眾群，打造了屬于安徽衛(wèi)視獨有的電視品牌，在業(yè)內(nèi)形成了所謂的“安徽電視現(xiàn)象”。那么，安徽衛(wèi)視在經(jīng)歷了快速的發(fā)展之后，現(xiàn)在又面臨著哪些困境?未來將如何突圍?一、安徽衛(wèi)視面臨的困境競爭對手。①中央電視臺。作為國家的喉舌和政府核心的輿論陣地.央視在政策、資源等多方面擁有其他電視臺無可比擬的優(yōu)勢。其在中國電視界第一巨頭的地位牢不可摧，并有進一步加強的趨勢。在電視劇方面，中央電視臺一套綜合頻道的精品戰(zhàn)略以及電視劇戰(zhàn)略的陸續(xù)發(fā)布和實施，令包括安徽衛(wèi)視在內(nèi)的國內(nèi)省級衛(wèi)視倍感競爭壓力。②其他省級衛(wèi)視。

2011-03-17

加快推進安徽省產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟的思考

產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟是科技資源與產(chǎn)業(yè)資本相結(jié)合，加快科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，形成科技創(chuàng)新與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合的有效途徑。黨的十七大提出，要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。這一重要論斷，既充分揭示了科技創(chuàng)新的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，也指明了以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的發(fā)展方向. 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，是加強產(chǎn)學(xué)研合作，促進技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要舉措之一。國內(nèi)外實踐經(jīng)驗證明，在市場機制下，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，是有效整合產(chǎn)學(xué)研三方優(yōu)勢資源，促進三方協(xié)同配合、互為支撐、共同發(fā)展，有力提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力的必然選擇，也是國家推動科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要手段。近年來，安徽省以合肥國家科技創(chuàng)新型試點市建設(shè)、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)等為載體，積極探索構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟新模式，加快推進區(qū)域性技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，并取得了一定的成效。但是，在實踐過程中，仍存在一些比較突出的問題. 從企業(yè)和市場來看，傳統(tǒng)體制性障礙、政策和風(fēng)險投資機制不完善、利益共享機制不成熟、知識產(chǎn)權(quán)保護不力、中介服務(wù)機構(gòu)及其

2011-02-16

安徽服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略的若干問題探討

在８０年代末、９０年代初的計劃經(jīng)濟時代，安徽曾是全國輕工、產(chǎn)棉大省，擁有大小服裝工廠２０００多家，居全國前十名。作為省內(nèi)服裝設(shè)計力量最強的安徽服裝設(shè)計院曾獲全國二等獎銀剪刀獎，安徽的“紅方”、“富爵”等服裝品牌曾經(jīng)在國內(nèi)聲名顯赫。然而隨著市場經(jīng)濟的到來，安徽傳統(tǒng)的優(yōu)勢逐漸消失，與沿海地區(qū)服裝業(yè)迅猛發(fā)展相對應(yīng)的是安徽服裝業(yè)的全面“衰退”。大批的服裝人才外流，本地品牌萎縮，現(xiàn)有的“華貝”、“宛玉”、“帥氣”、“東方婉鳳”等幾個品牌尚處在發(fā)展初期，難以形成強勢的區(qū)域影響力。目前安徽服裝產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達地區(qū)集中在合肥、蕪湖、銅陵、安慶、滁州等地，現(xiàn)有的服裝企業(yè)幾乎清一色的加工型企業(yè)，并且整體而言，這些服裝工廠具有數(shù)量少，規(guī)模小，資金匱乏，分布零散的特點。目前在中部六省之中，安徽的服裝產(chǎn)業(yè)居于第三位，河南和湖北遙遙領(lǐng)先于安徽，安徽水平與湖南、江西相近，安徽沒有一個全國出名的服裝產(chǎn)業(yè)基地和服裝品牌。當(dāng)然單純從承接?xùn)|部服裝制造業(yè)轉(zhuǎn)移的角度來看，安徽發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢較為明顯。從地理條件看，安徽向東緊接服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達的長三角地區(qū)，交通網(wǎng)密集、發(fā)達，陸路、水路、航空條件都具備；從資源條件

2008-10-17

從安徽電視臺的做法談“大客戶戰(zhàn)略”

2005年4月，應(yīng)安徽電視臺之邀，我陪同國際實戰(zhàn)營銷大師約翰·卡斯林博士（Dr. John Caslione）訪問了合肥，并參加了由安徽電視臺主辦的“2005領(lǐng)航營銷高峰論壇”。安徽悠久的商業(yè)歷史、熱情的安徽人民、論壇中數(shù)百名求知好學(xué)的聽眾都給我留下了深刻的印象，而其中給我印象最深的是論壇的組織方——安徽電視臺。我一直認(rèn)為安徽人是很有商業(yè)天份的，從清末赫赫有名的以胡雪巖為代表的一代徽商身上可見一斑。但因為很多歷史原因，安徽現(xiàn)在的經(jīng)濟在全國屬于較為落后的狀態(tài)，安徽整體市場容量、消費能力均較為有限。但是，即使在這種商業(yè)環(huán)境下，安徽電視臺依然能從全省經(jīng)濟中脫穎而出，其銷售額、客戶滿意度均能在全國省級電視臺中名列前茅，這一點非常難得。經(jīng)過研究，我發(fā)現(xiàn)，安徽電視臺的成功與其一直堅持的大客戶戰(zhàn)略密不可分。提起大客戶戰(zhàn)略，我們都知道“20%的客戶給企業(yè)帶來80%的利潤”這一法則。但問題是：如何找到這20%的客戶（關(guān)鍵客戶）？如何吸引這些客戶？如何開發(fā)這些客戶？如何維護這些客戶？”企業(yè)如果能在上述幾項工作上有所建樹，市場就會快速、平穩(wěn)地發(fā)展，研究發(fā)現(xiàn)，安徽電視臺恰恰在

2005-05-18

農(nóng)資連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究——以安徽徽商農(nóng)家福公司為例

【摘要】根據(jù)中國加入WTO的承諾，包括化肥在內(nèi)的農(nóng)資市場將逐步放開，農(nóng)資市場的競爭將更加激烈，中國必須加快農(nóng)資流通體制的改革與創(chuàng)新，發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營是現(xiàn)實與可行的選擇。文章就如何更好地發(fā)展農(nóng)資連鎖，對安徽省農(nóng)家福農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式發(fā)展從經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)角度進行了理論探討，并針對未來的農(nóng)資連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢，提出了農(nóng)資連鎖經(jīng)營需要進一步關(guān)注的若干問題。【關(guān)鍵詞】農(nóng)資連鎖；特許經(jīng)營；發(fā)展戰(zhàn)略農(nóng)資連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營農(nóng)用生產(chǎn)資料、使用統(tǒng)一商號的若干門店，在同一總部的管理下，采取統(tǒng)一采購或授予經(jīng)營權(quán)等方式，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益的一種現(xiàn)代商品流通方式，主要有直營連鎖、特許（加盟）連鎖、自由連鎖等類型。這種現(xiàn)代流通方式在發(fā)達國家取得了長足的發(fā)展，近幾年在我國也迅速發(fā)展起來，各地涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的農(nóng)資連鎖企業(yè)，實踐證明，農(nóng)資連鎖經(jīng)營是一種行之有效的分銷商品與服務(wù)的方法，同時還對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到了推動作用。一、農(nóng)資連鎖企業(yè)的SWOT分析（一）優(yōu)勢 1．先進的連鎖經(jīng)營模式。農(nóng)資連鎖企業(yè)競爭優(yōu)勢在于其是省內(nèi)同行唯一采用特許連鎖加盟經(jīng)營模式進行分銷的流通企業(yè)。規(guī)范統(tǒng)一的市場形象和價格，有利于在

2008-11-29

招商引資與安徽經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究

[關(guān)鍵詞]招商引資；安徽經(jīng)濟；發(fā)展戰(zhàn)略改革開放以來，安徽經(jīng)濟取得了巨大的發(fā)展，成績是驕人的，也是有目共睹的。截至2002年，安徽的GDP總值已經(jīng)增加至3569億元[1]，比改革開放前增加了十幾倍；人均收入也有了很大的提高，由以前的溫飽甚至都無法解決到現(xiàn)在的向小康社會邁進；安徽的農(nóng)村和城市的面貌有了飛速的改善，這些都是值得我們驕傲的。然而，在成績的同時，也存在著眾多的問題。橫向比起來，我們與東部發(fā)達省份的差距還是很大的，無論是在GDP總值，經(jīng)濟增長速度，人均收入還是城市建設(shè)方面，都有著不小的差距。造成這一結(jié)果的原因是多方面的，有區(qū)位的因素、資源稟賦的差異以及體制政策的原因。所以，安徽經(jīng)濟的發(fā)展速度需要提高，改革勢在必行，尤其是在我國加入WTO，經(jīng)濟全球化的有利背景下，國家又高度重視經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，我們在面對壓力的同時也迎來了經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇。一、當(dāng)前安徽開展招商引資的可行性研究安徽經(jīng)濟要發(fā)展，需要解決的問題很多，需要的條件也很嚴(yán)格，根據(jù)安徽當(dāng)前的形勢，要想盡快的繁榮起來，趕上發(fā)達地區(qū)，單靠自身還是很困難的，招

2006-12-23