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廣東戰略


對于廣東電網創先戰略的探索與淺析

論文摘要:電網公司作為企業,在具備社會責任的同時,還具備企業的特性,必須要注重企業文化的建立和管理的精益性,秉承創新的理念,緊跟時代的步伐,在生產和管理方面不斷引入新的思維,更好的推進創先工作。論文關鍵詞:創先;社會責任;服務;企業形象面對錯綜復雜的國內外形勢,電網公司迎來了前所未有的挑戰和機遇。如何在新一輪解放思想,推動創新的今天,應對時代的召喚,徹底貫徹落實南方電網公司中長期發展戰略,借助創先爭優行動,深入推進創先工作,是擺在我們面前的一個重大難題。要認真解決好這一難題,需要全體員工以發展的眼光來看待問題,積極發揮主觀能動性,深刻理解南方電網公司中長期發展戰略,轉變思想,改進作風,以公司的發展為己任,以集體的榮譽為最高榮譽,全面推進創先工作的發展。一、主動承擔社會責任,全力做好電力供應作為關系國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域的電網企業,必須主動承擔社會責任,樹立良好的社會形象,全力做好電力供應,為社會和諧與人民的幸福生活保駕護航。所以結合創先爭優“牽手行動”,首先更深入地進行創先工作應該是更加清晰地認識國家和黨組織賦予電

2012-10-16

廣東地區中小企業創業發展的績效分析與戰略選擇

[摘 要] 中小企業的創業和發展問題一直是理論界和企業實際工作者關注的焦點和熱點,在中國不同地區的中小企業有著不 同的發展模式選擇,也有著不同的績效表現。本文分析比較了廣東與江浙地區中小企業創業發展的特點和各自優勢,探討了廣東地區中小企業績效放緩的深層次原因,提出了相應的戰略選擇框架。[關鍵詞] 戰略選擇;創業發展;中小企業;績效分析一、廣東與江浙地區中小企業創業發展特點的比較涉及中國區域經濟的亮點不得不提廣東經濟和江浙經濟,我們對廣東地區和江浙地區中小企業創業發展的特點進行比較分析,以期發現廣東地區中小企業創業發展績效的一些顯著性特征,從比較中發現各自的優勢和不足,做到知己知彼,取長補短。(一)創業起點比較。起點早、基礎好的是江蘇的中小企業,從鄉鎮集體企業(社隊企業)起步,江蘇經濟依靠的是鄉鎮集體工業的發展和繁榮。浙江中小企業的興起,有兩個起點:寧波為代表的浙北鄉鎮集體企業和以溫州為代表的浙南個體私營企業。從中小企業創業發展的起點看,鄉鎮集體企業都是廣東、浙江和江蘇三省中小企業興起的一個主要起點,但是廣東、浙江與江蘇不同,

2009-10-12

從產業組織看廣東工業核心競爭力發展戰略

[摘 要] 在總結廣東工業核心競爭力發展基礎,歸納廣東工業核心競爭力基本內涵的基礎上,結合當前廣東工業核心競爭力發展存在問題,本文從產業組織政策角度,從技術戰略、市場結構戰略、市場準入戰略、產業鏈戰略、研究與開發戰略、產品戰略、生產能力戰略、價格戰略和市場績效戰略九方面提出了廣東工業核心競爭力發展戰略。[關鍵詞] 廣東工業;核心競爭力;發展戰略;產業組織一、廣東工業核心競爭力的發展基礎“十五”期間,廣東工業生產取得了長足發展,工業經濟持續快速增長,規模迅速擴大,總量居全國前列。2005年全省規模以上工業完成增加值9416.39億元(按生產法計算、下同),是2000年的2.8倍,2001年-2005年年均增速達22.9 %(現價增速,下同),較“九五”期間的年均增速快5.3個百分點。其中,工業產業結構調整如下:第一,重化工業調整取得突破性進展。“十五”期間,廣東產業政策向重化工業傾斜,加大了對重化工業的投資力度,重化工業發展取得較好的成績。2005年全省規模以上工業資產總計為2.71萬億元,是2000年的1.88倍,“十五”期

2009-10-08