市場發(fā)展戰(zhàn)略

電動(dòng)自行車市場發(fā)展戰(zhàn)略

電動(dòng)自行車（以下簡稱電動(dòng)車）市場情況的現(xiàn)狀怎么樣？如何開辟電動(dòng)車市場的藍(lán)海？電動(dòng)車行業(yè)自20世紀(jì)90年代以來，在我國迅猛發(fā)展。截止2006年，全國電動(dòng)車生產(chǎn)廠商已超過2000家，相關(guān)的零配件生產(chǎn)商也已超過3000家，從業(yè)人員超過200萬，電動(dòng)車總產(chǎn)量在1800萬輛以上，市場保有量將近6000萬輛，行業(yè)銷售規(guī)模達(dá)200億元左右。市場上有幾百個(gè)品牌、上千個(gè)型號(hào)在激烈競爭，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)利潤下滑，每年關(guān)閉的電動(dòng)車企業(yè)高達(dá)100家以上。套用錢·金教授和勒妮·莫博涅教授的話，電動(dòng)車市場已經(jīng)成為市場競爭的“紅海”——2002年每輛電動(dòng)車平均毛利超過500元，但到2006年，每輛電動(dòng)車平均毛利潤已經(jīng)降到200元以下，有的電動(dòng)車零售價(jià)基本和成本持平。競爭如此激烈，利潤如此微薄，電動(dòng)車企業(yè)是否也可以繞開市場競爭的“紅海”，尋找和開辟市場銷售的“藍(lán)海”呢？我們通過對(duì)電動(dòng)車市場的深入調(diào)查研究，認(rèn)為電動(dòng)車市場的藍(lán)海戰(zhàn)略，可以從以下三個(gè)方面突破：電動(dòng)車市場藍(lán)海之一：進(jìn)軍農(nóng)村市場大量的調(diào)查數(shù)據(jù)說明，電動(dòng)車將來的主要客戶群有三類：中老年人、職

2007-08-08

從化妝品市場發(fā)展?fàn)顩r看中小化妝品企業(yè)的戰(zhàn)略決策

放眼整個(gè)行業(yè)來看發(fā)展形態(tài)，如果說國外大型集團(tuán)公司的提前介入是促進(jìn)行業(yè)成熟的客觀因素，那么早在上個(gè)世紀(jì)的二三十年代，中國市場上就已經(jīng)擁有聯(lián)合利華、寶潔等國外大品牌登陸的案例，而在中國經(jīng)濟(jì)改革開放以來，更是讓這樣的跨國巨頭公司介入競爭，將行業(yè)逐步的走向成熟化。同樣，也才催生了一大批國內(nèi)的本土知名品牌，并在殘酷的競爭中迅速崛起。雖然時(shí)值今日，本土品牌依然在國外巨頭壓抑下現(xiàn)狀堪憂，但是畢竟涌現(xiàn)出來了象武漢絲寶、潮陽雅倩、拉芳、廣州好迪、北京大寶等這樣一批在局部市場敢于同寶潔和其他跨國公司抗衡的品牌，出現(xiàn)喜人的勢頭。但中國化妝品的本土企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這樣幾家，眾多中小型化妝品企業(yè)怎樣在這種環(huán)境中找到發(fā)展之道是現(xiàn)實(shí)面臨的大事，對(duì)于紛繁復(fù)雜的化妝品市場，有如水中看月，美好而又模糊不清，其實(shí)，撥開這層面紗，既不能盲目樂觀，也不能消極徘徊，清楚意識(shí)到其中問題和形式所在，有根據(jù)的面對(duì)事實(shí)，才能讓企業(yè)和品牌得到長遠(yuǎn)發(fā)展。一、化妝品行業(yè)已經(jīng)處在變革的邊緣從2002年開始，中國的化妝品整體市場格局就已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，行業(yè)前景與信任程度都面臨嚴(yán)重危機(jī)，新的化妝品項(xiàng)

2005-02-28