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博弈論

研報：國金證券：移動互聯(lián)網(wǎng)如何玩轉(zhuǎn)存量市場的反復博弈?

()移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的三大趨勢:在用戶滲透率見頂、流量紅利耗盡之后，移動互聯(lián)網(wǎng)不可避免地進入了“下半場”。在存量市場的格局下，存在三大趨勢:第一，流量變貴，獲客成本持續(xù)上升;第二，用戶自覺性提升，“用戶找產(chǎn)品”成為常態(tài);第三，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向線下擴張，線上線下市場的界限日益模糊。由于中國人口總量的停滯和智能設(shè)備升級的減緩，以上三大趨勢將持續(xù)很長時間，互聯(lián)網(wǎng)公司將在同一場景下進行“反復博弈”。互聯(lián)網(wǎng)的“五個圈子”和“三個層次”：我們可以根據(jù)用戶基數(shù)大小和用戶黏性高低，將一線互聯(lián)網(wǎng)公司劃為五個圈子:霸主，包括騰訊、阿里;昔日霸主，包括百度、奇虎等;霸主候選人，包括微博、今日頭條、京東等;細分市場霸主，包括陌陌、網(wǎng)易、攜程等;迷惘者，包括搜狐、唯品會等。我們還根據(jù)流量盈虧情況，將互聯(lián)網(wǎng)公司劃為三個層次:流量盈余者、流量平衡者、流量虧損者。在移動互聯(lián)網(wǎng)“下半場”，流量盈余者顯然最受益。上升通道尚未關(guān)閉，仍然是“好時代”:雖然頭部應(yīng)用寡頭化趨勢明顯，但是有一定用戶基數(shù)的“腰部應(yīng)用”仍有上升空間，芒果TV、Bilibili都是很好的例子。對于有特色的內(nèi)容方或內(nèi)容平臺來

2017-09-29

廠商博弈，才是渠道的防腐劑！

當然，經(jīng)銷商們可不是這兩年才感受到壓力。一方面，廠家這些年通路精耕、渠道下沉的花活不斷，每每廠家銷售受阻，不是從經(jīng)銷商身上割肉，就是拿經(jīng)銷商祭旗；另一方面，無論是大賣場的崛起，還是電商的爆發(fā)，每次渠道的革命，雖然都有眼花繚亂的新名詞冒出來，但千言萬語匯成一句話，就是要將經(jīng)銷商“去中間化”。經(jīng)銷商成了唐僧肉，革不革命，創(chuàng)不創(chuàng)新，其實都不重要，只要廠家有需要，都喜歡把經(jīng)銷商拎出來，左拽右擰，看能不能擠兌擠兌點兒水出來。干了二十多年經(jīng)銷商的老宋，也有自己心里的小九九。做經(jīng)銷商的那會兒，一如千千萬萬的經(jīng)銷商，練就了一身盯著廠家要產(chǎn)品、要價格、要支持的好身手。當然，與廠家磨嘴皮子的那段日子，人累心更累。在老宋心里，廠商本應(yīng)“魚水一家親”，為什么每每見面不是直接劍拔弩張，就是“當面喊哥哥，背后掏家伙”？老宋是有資本與廠家叫板的。作為一名銷售體量過億的建材經(jīng)銷商，二十多年積累了大量渠道和社會資源，更何況他還有無數(shù)的想法。當資本風潮、O2O模式席卷市場而來之時，老宋興奮得幾夜沒有睡好覺。至今我還清晰得記得，當我第一次接到他要二次創(chuàng)業(yè)的電話，電話那端溢于言

2016-08-11

觀微品牌啟示：從人機大戰(zhàn)，看“博弈論策劃”

把這次事件放到整個社會大盤來看，除了圍棋運動成為一時焦點之外，最大的贏家其實應(yīng)該是“人工智能”和谷歌，人機大戰(zhàn)最大的勝利是為人工智能打造了一場全球性的科普，也代表了以谷歌為首的高科技企業(yè)，對人工智能技術(shù)充滿“野心”的宣告：過去的人工智能只是存在于實驗室的智慧探索；而未來的科學技術(shù)，人工智能將是基礎(chǔ)，是推動商業(yè)與社會發(fā)展的強大動力。總而言之，是谷歌們下了一盤很大的棋，通過制造出這一全球關(guān)注的事件，將人工智能極有說服力的推到了大眾眼前，而且無需任何修飾說明，卻將其益處淋漓盡致的展現(xiàn)出來，不得不說這正是國際巨頭們優(yōu)秀市場營銷理論的偉大實踐之一。人機大戰(zhàn)，看似李世石與阿爾法狗在棋盤前博弈，其實是谷歌們與全球大眾的心智在博弈，再從其指東打西的營銷戰(zhàn)略來看，我們不難延展開來：大到整個國民經(jīng)濟社會發(fā)展的重大事件，小到一款產(chǎn)品在市場上的競爭，無一不是博弈論思想在人類社會發(fā)展進程中的具體實踐。筆者在本文要與大家探討的，就是基于中國圍棋棋道產(chǎn)生，并與當代市場營銷策劃相結(jié)合的“博弈論策劃”。從1990年代開始，大量的國外營銷策劃理論傳入中國，一時被奉為圣經(jīng)，但

2016-04-25

瀏覽器博弈進入3.0時代

：“Opera瀏覽器將被中國企業(yè)收購?！边@則消息近段時間在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)傳得沸沸揚揚。Opera瀏覽器曾是位列世界前三的老牌瀏覽器，在移動互聯(lián)時代，其市場份額逐漸下滑，最終走上了被收購之路。隨著老牌瀏覽器的沒落，一群年輕的國產(chǎn)瀏覽器在崛起。從第一代瀏覽器主要以解決上網(wǎng)速度為核心，到第三代手機瀏覽器基于大數(shù)據(jù)的精準推薦，瀏覽器之爭正如火如荼，進入3.0時代。京華時報記者孟凡澤□事件Opera被360收購2月10日，曾經(jīng)與IE、Firefox并稱的三大瀏覽器之一的Opera發(fā)布公告稱，中國互聯(lián)網(wǎng)公司昆侖萬維和奇虎360以12億美元收購Opera。據(jù)了解，Opera董事會一致建議股東接受本次收購要約。Opera公司CEO拉爾斯·鮑爾森認為，中國財團收購Opera，將能為Opera提供更好的創(chuàng)新技術(shù)，加快Opera的擴張增長計劃。不過，目前Opera還只是接受了財團的要約，Opera董事會在一份聲明中表示，“最終交易能否達成，還要受到政府以及各利益相關(guān)方的決斷影響。”據(jù)了解，Opera是來自挪威的瀏覽器廠商，其一向以小巧和

2016-03-09

騰訊廣告與百度廣告的博弈

：早期的中國互聯(lián)網(wǎng)誕生了三大盈利模式，電商、游戲、廣告，現(xiàn)有市場上的各種創(chuàng)新，依然能夠看到這三大盈利模式的縮影，而廣告的崛起速度在這三大模式中亦是非常驚人的，這得益于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及B端商戶的不斷涌入，互聯(lián)網(wǎng)之所以不再免費，是因為當初的各種免費手段，都直接、間接的被廣告所替代，想要進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？行啊，先投點互聯(lián)網(wǎng)廣告吧，而各種高冷的互聯(lián)網(wǎng)公司，也逐漸淪為“凡人”，靠廣告模式生存。網(wǎng)絡(luò)廣告的三巨頭依然是BAT，百度2015年第三季度網(wǎng)絡(luò)營銷營收為人民幣176.80億元，騰訊2015年第三季度的網(wǎng)絡(luò)廣告營收為49.38億，其中效果廣告收入同比增長160%至人民幣23.86億元，阿里雖然沒有在三季度財報中披露廣告的具體營收情況，但阿里的營收同樣依靠廣告在，這三者中，阿里主要是靠電商廣告，而騰訊和百度則有諸多相似之處，廣點通與百度聯(lián)盟之間，可能會產(chǎn)生一定程度的博弈。搜索廣告VS社交廣告依靠搜索出身的百度在國內(nèi)的搜索廣告市場是當之無愧的王者，百度的網(wǎng)絡(luò)營銷營收中，大部分營收是屬于搜索廣告的，即百度旗下的百度推廣業(yè)務(wù)。而騰訊的廣告業(yè)務(wù)中，雖然

2016-02-15

BAT春節(jié)紅包大戰(zhàn)：商業(yè)目的與人文情懷的博弈

：嘿，還記得小時候那包干脆面嗎？這幾天朋友圈最熱門的莫過于“支付寶牌方便面”了。哦不，是“支付寶集福”了，2億紅包的噱頭一度讓不少人找到了小時候吃干脆面集英雄卡的樂趣。而僅僅幾天之后，支付寶五福紅包便成了網(wǎng)友吐槽的眾矢之的，“集五福”這一套套組合拳也儼然給春節(jié)紅包披上了厚重的商業(yè)外衣。春節(jié)紅包過渡商業(yè)化的三宗罪微信和支付寶再度上演了一場屏蔽與反屏蔽的拿手好戲，越來越多的企業(yè)將春節(jié)紅包視為不能錯過的營銷陣地，就連各手機廠商也相繼在搶紅包的速度上炫技。原本只是場游戲，卻變成了硬生生的商業(yè)化修飾。我們不妨從支付寶五福談?wù)劥汗?jié)紅包的三宗罪。一宗罪：被挾持的用戶體驗五福紅包剛登場就設(shè)置了一個游戲門檻，即新加10個朋友，提前獲取三張福，一時間讓不少人的支付寶好友增加了好幾倍。有人甚至為了提前獲得?？ǎ匾庥枚鄠€郵箱和手機賬戶開通新的支付寶賬戶。所謂的五福紅包像一種堪比“大樂透”的玩法，紅包尚未發(fā)放就讓不少人為之瘋狂，游戲的復雜性暫且不論，僅僅新增加10個朋友這一條就難免有綁架用戶的嫌疑。在很多人看來，支付寶還只是個支付工具

2016-02-05

【信息圖】一張圖看懂BAT的O2O博弈

（來源：科技蟹）

2015-12-21

論文：關(guān)于中美網(wǎng)絡(luò)治理合作與博弈的11大建議

()妥善處理中美網(wǎng)絡(luò)治理主張的分歧與沖突，不僅關(guān)乎兩國的利益，更直接決定了全球互聯(lián)網(wǎng)治理能否形成全球性治理規(guī)范。針對中美之間存在的三種類型分歧點，需要明確對于根本性的分歧和策略性的分歧，中國要堅持自己的主張和原則，不回避也不主動激化沖突，避免情緒性和激進的思想，博弈中更具有策略性。具體提出以下策略建議：(一)對外方面1.做大做強我們自己的“利益共同體”。世界上100多個發(fā)展中國家和崛起中的新興國家，與中國發(fā)展狀況更接近，與中國面臨的網(wǎng)絡(luò)治理問題更相似，彼此之間有更多的共同語言。在網(wǎng)絡(luò)治理的博弈中，中國完全是站在絕大多數(shù)國家的立場上，可以與一家獨大的美國更從容更主動地博弈。2.對美國的盟友同樣可以爭取合作。美國的盟友不一定是我們的對手。很多根本性分歧完全是由美國霸權(quán)思維和自己單方面利益決定的，因此，很多美國的盟友與美國都存在不可調(diào)和的矛盾與沖突。比如歐洲和美國在互聯(lián)網(wǎng)治理方面存在著非常多的沖突，中國應(yīng)該在不同層面，制定相應(yīng)的溝通與合作機制，努力擴大自己的支持面。3.關(guān)注美國政企各界相互制衡的關(guān)系。美國在互聯(lián)網(wǎng)治理方面，政府與企

2015-12-18

分析：網(wǎng)絡(luò)空間博弈新常態(tài)下的應(yīng)對之策

()案例一：關(guān)于IANA監(jiān)管權(quán)限的轉(zhuǎn)讓從2013年3月14號美國商務(wù)部通信技術(shù)管理局宣布轉(zhuǎn)讓IANA權(quán)限開始，差不多1年多的時間。這個方案引發(fā)關(guān)注的原因是IANA涉及到全國網(wǎng)絡(luò)空間最具象征意義的資源就是根區(qū)服務(wù)器、根區(qū)配置文件和全球網(wǎng)絡(luò)空間頂級域名注冊管理機制等程序性的事務(wù)和實體性事務(wù)。在這個過程中，你會發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)空間秩序當中，不同偏好的方案展開了激烈的競爭。美國政府偏好純私有化的解決方案，將純私有化的解決方案要求在多利益相關(guān)方的模式下，非政府組織、個人、公司構(gòu)成的非利益相關(guān)方的實體對關(guān)鍵資源進行管轄。這里有一個陷阱，經(jīng)常被人忽視，如果按照純私有化的方案進行管理，會出現(xiàn)什么樣的結(jié)果。這個結(jié)果就是美國的個人、美國的非政府組織和美國的公司會在多利益相關(guān)方當中，在可見的將來保持壓倒性的優(yōu)勢。所有這些美國的個人、美國的公司、美國的非政府組織統(tǒng)統(tǒng)接受美國政府事實上的司法管轄。于是美國把正式的司法管轄權(quán)交出去。第二個是考慮轉(zhuǎn)讓管轄權(quán)限的方案。如果把這個方案交給政府間國際組織去管理，美國政府可以中斷轉(zhuǎn)移進程。在這種情況下，除非使用主權(quán)國家間沖突的方式，

2015-10-13

實戰(zhàn)：智能水杯如何在智能硬件混戰(zhàn)中博弈？

()這些年，我見過最智能的智能硬件，就是美國電影《神奇遙控器》里的那個遙控器，你的人生瞬間變化成了遙控器，用它執(zhí)掌你的人生，快進你不愛的時光，改變你的膚色，將周圍的噪音變大或縮小。它具備這樣幾個讓人全身雞皮疙瘩，毛骨聳立，而又欲罷不能特性——記錄一次，就能判斷你在何時何地需要怎樣的操作，不需要你操心。若干年以后，主人公的生活都在各種智能世界里徜徉，自動喚醒并更換房間場景的窗簾，報警床等等。再回頭看看我們的生活，真正在這兩年才火起來的智能小玩意兒，有沒有改變了你？你有沒有早上起來用智能牙刷刷牙，然后智能飯碗吃飯，接著智能手機遙控了你的智能汽車？你優(yōu)雅而自然的享受著好似有個管家在幫你解決一切的高端生活。然而真實的畫面是，你用了兩天以后，已經(jīng)對一切失去了任何新鮮感，你開始覺得，好“作”。比如吃一碗面，我并不想知道我吃的這碗面條有多少重量，即使知道好像對我的體重也沒有什么影響，又比如前些時候，一個朋友告訴我他們研發(fā)了一種睡帽，這種睡帽可以知道你晚上睡了多久，幾點睡著，幾點起來，這個功能在小米的智能手環(huán)上早已實現(xiàn)，只不過是附加了一種更加“作”的形式

2015-10-06

盤點：電商森林中，BAT們的生死博弈

()《三體》獲獎爆紅，真的只是因為它描繪了一個天馬行空的宇宙社會？科幻小說最有魅力之處，往往在于，他用最光怪陸離的方式道出了人世間諱莫如深的道理。Everyone is an Island(每個人都是一座孤島)劉慈欣說，科幻和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本就是相通的。三體中最令人拍案叫絕的應(yīng)該是那四條宇宙公理：1、生存是文明的第一需要2、文明不斷增長和擴張，但宇宙中的物質(zhì)總量保持不變3、猜疑鏈：宇宙中的不同文明會猜疑對方會采取各種手段毀滅自己4、技術(shù)爆炸；任何一個不起眼的小文明在宇宙尺度中很快可以通過技術(shù)大爆炸超越自己正是這四條宇宙公理完美構(gòu)成了黑暗森林法則：在宇宙中，一旦發(fā)現(xiàn)其他文明存在，就選擇立刻毀掉這個文明。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，不乏各式各樣的行業(yè)交流，也有大量的聯(lián)盟存在，但依舊無法消解黑暗森林帶來的一系列影響：1、無論大小企業(yè)，生存都是他們存在的第一目標和需要2、市場很大，可是總有上限，在上限以下，不論大佬還是初創(chuàng)公司都要拼盡全力去爭奪有限的市場，進場愈多，

2015-09-06

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟：共享背后的利益博弈

()“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是一個大的生態(tài)系統(tǒng)，不要以為互聯(lián)網(wǎng)是簡單的一個工具，事實上互聯(lián)網(wǎng)是活的，越來越多人用的時候它就更活?！薄袊畔⒔?jīng)濟學會信息社會研究所所長王俊秀下班高峰期，小劉趕去參加朋友的聚會，然而下了地鐵一直攔不到出租車，心急如焚的她使用Uber發(fā)出打車請求。幾分鐘后，她便搭上專車及時趕到聚會地點?！笆褂脤＼嚱熊囃Ψ奖愕?，‘隨時隨地、隨叫隨到’。加上一些優(yōu)惠券活動，感覺還挺實惠。”和小劉一樣，大都市里的許多年輕人開始享受著專車所帶來的便利。事實上這類共享經(jīng)濟模式越來越多，它們受到熱捧的同時卻也受到質(zhì)疑甚至討伐。風生水起的專車市場引發(fā)全民大戰(zhàn)；BAT三巨頭正努力保住自己的領(lǐng)先地位；互聯(lián)網(wǎng)+時代的普惠金融離社會大眾越來越近……但不管怎樣，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在深刻改變著人們的生活?！霸诮?jīng)濟不景氣的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟一枝獨秀，成為轉(zhuǎn)型的動力?！敝袊畔⒔?jīng)濟學會信息社會研究所所長，國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)咨詢機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)實驗室聯(lián)合創(chuàng)始人王俊秀認為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過20多年的發(fā)展，從工具、基礎(chǔ)設(shè)施、到在全世界范圍內(nèi)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體，完成了巨大的變革。他還

2015-08-15

北京市高科技中小企業(yè)融資的博弈分析

論文導讀:：目前，高科技中小型企業(yè)融資面臨困境，其存在的信用度不高，風險意識較弱，管理欠缺，融資觀念落后，融資途徑單一等問題，對于其發(fā)展起了一定的負面約束。高科技中小企業(yè)在信貸融資過程中到底存在哪些問題，各個金融機構(gòu)的決策是否相互影響，金融機構(gòu)貸款效率如何？我們將運用博弈矩陣分析方法，同時借助斯塔克博格模型來分析這些問題。 論文關(guān)鍵詞：高科技中小型企業(yè)，融資約束，博弈矩陣分析，斯塔克博格模型 目前高科技中小企業(yè)存在的融資約束： （一）企業(yè)信用等級較低，擔保不夠，造成銀行惜貸 目前中小型企業(yè)由于其規(guī)模有限，人才儲備不夠等問題，使其信用觀念較為單薄，自我約束能力較弱，資金管理與利用效率也較低，從而產(chǎn)生逃離銀行債務(wù)，欠款不還的局面。我們用博弈論的方法來模擬企業(yè)與銀行之間的博弈： M：企業(yè)從銀行貸款數(shù)額 I：貸款產(chǎn)生的利息 P：企業(yè)經(jīng)營利潤 基于理性人的假設(shè)，此時，就會形成一個短期的完全信息靜態(tài)博弈矩陣[1]，如下圖： SME銀行歸還貸款不歸還貸款貸款I(lǐng)， P-(M+I)， M+I

2015-07-17

研報：中金公司：互聯(lián)網(wǎng)：博弈私有化預(yù)期 兌現(xiàn)后獲利了結(jié)

事件隨著A股繁榮和國內(nèi)監(jiān)管向好，越來越多的美國上市中概股開始回歸A股。數(shù)據(jù)表明，今年以來已有10家美國上市中概股宣布私有化。評論我們總結(jié)了美國上市中概股的股價和估值，發(fā)現(xiàn)所有收到私有化要約的公司去年股價均出現(xiàn)兩位數(shù)下跌，且市值均小于30億美元。其中，5家公司年初至今股價上漲超過20%(包括完美世界、世紀互聯(lián)、學大教育、世紀佳緣、人人公司)，3家年初至今股價出現(xiàn)下降(蘭亭集勢、久邦數(shù)碼、易居中國)。我們并不認為私有化本身有利可圖，因為私有化要約一般基本過去30個交易日均價，且溢價不會太高，因為股價受到私有化預(yù)期會有所抬升(人人公司私有化要約溢價不超過最后一個交易日股價3%)。但是，市場投機可能推升股價，創(chuàng)造獲利機會。在目前尚未宣布私有化的在美上市中概股中，我們認為可能私有化的公司包括：博納影業(yè)、聚美優(yōu)品、搜房網(wǎng)、當當網(wǎng)、中星微電子、斯凱網(wǎng)絡(luò)、正保教育、金融界、迅雷、達內(nèi)科技、優(yōu)酷土豆、500彩票網(wǎng)、第九城市。此外，部分中概股可能在A股分拆資產(chǎn)或者上市子公司(包括奇虎360科技、新浪公司、暢游、鳳凰新媒體)。該主題

2015-06-14

法律論文：微信商標二審的博弈與對策

()摘要:關(guān)系到騰訊重大利益的微信商標二審有很多看點，騰訊應(yīng)該打好手中的一幅好牌。綜合全局，最穩(wěn)妥的辦法是收購爭議中的微信商標申請權(quán)。微信無小事坐擁超過11億用戶，微信的事都是大事。這次為微信商標和騰訊杠上的創(chuàng)博亞太(山東)公司在2010年11月率先在第38類計算機終端通訊服務(wù)等類別上申請第8840949號“微信”商標注冊，而這和騰訊微信的即時通訊服務(wù)的基本功能相符，一旦這項申請通過注冊將給騰訊帶來很大麻煩。創(chuàng)博亞太的第8840949號商標注冊申請通過商標局初步審定但在公示期內(nèi)被第三人異議，商標局做出了駁回申請的審理結(jié)果。創(chuàng)博亞太向商標評審委員會提起復審申請，商標評審委員以《商標法》第十條第一款第(八)項禁止使用有“不良影響”商標為由作出不予核準注冊的復審裁定。創(chuàng)博亞太遂向新成立的北京市知識產(chǎn)權(quán)法院向商評委提起行政訴訟，法院一審再次以社會公共利益為由駁回起訴。創(chuàng)博亞太不服一審判決當庭表示將進行上訴，微信商標糾紛是否影響社會公共利益也迅速上升為法學爭議熱點。公共利益成為爭點根據(jù)一審判決書和主審法官專門綴文解釋，法院已經(jīng)認定創(chuàng)博

2015-04-03

博弈論在招投標中的應(yīng)用

論文導讀:：這些行為可以用博弈論來解釋。自我國建筑工程實施招投標制度以來。合理最低價中標法主要是運用工程量清單報價。風險系數(shù)q與報價bi之間關(guān)系討論。 論文關(guān)鍵詞：博弈論，招投標，合理最低價中標，風險系數(shù)q 1 引 言 在日常生活中，存在著各種各樣的具有競爭和對抗性質(zhì)的行為，參加競爭的各方由于具有不同的目標和利益，為達到自己的目的，每一個競爭者必須考慮到其他對手可能采取的行動方案對自己決策的影響，并力圖選取對自己最為有利與合理的決策，這些行為可以用博弈論來解釋。 自我國建筑工程實施招投標制度以來，對規(guī)范建筑市場，發(fā)揮了積極的作用。但是，我國的市場經(jīng)濟體制還剛剛建立，相關(guān)的法律法規(guī)尚不健全。在建筑工程招投標競爭中，各競標人的根本利益是相互沖突的，且競標行為是相互影響的，因此招投標過程是眾多利益方的博弈過程。 2 博弈論與招投標 2.1 博弈論簡介 博弈論（Game theory）又稱為對策論，是研究具有對抗或者競爭性質(zhì)現(xiàn)象的數(shù)學理論和方法，它是現(xiàn)代數(shù)學的一個新的分支，起源于20世紀初。1944年馮·諾依曼（Von Neumann）和奧斯卡·摩根斯坦恩（Oskar·Morgenste

2015-03-16

從中美人民幣匯率博弈的視角看待人民幣升值

論文導讀:：求人民幣升值的呼聲一浪高過一浪，面對施壓，中國積極應(yīng)對做出了堅定的回應(yīng)。經(jīng)過幾個回合的較量，中美人民幣匯率博弈“偃旗息鼓”。撇開政治上的因素，客觀地看待人民幣匯率問題，長遠來看，人民幣升值有其內(nèi)在原因，但是短期內(nèi)人民幣并不具備大幅升值的基礎(chǔ)，不宜過快升值。 論文關(guān)鍵詞：博弈，人民幣升值，內(nèi)在原因，不宜過快 次貸危機后，雖然美國經(jīng)濟出現(xiàn)增長，但是復蘇勢頭緩慢，就業(yè)形勢依然嚴峻，今年以來，美國失業(yè)率一直在9.5%-10%的高位徘徊。奧巴馬曾許諾國民，要在5年內(nèi)使出口翻番，并增加200萬個就業(yè)機會，要實現(xiàn)這一目標并非易事，奧巴馬面臨的壓力可想而知，為解決棘手的就業(yè)問題，幫助民主黨在11月3日舉行的美國中期選舉中贏得更多的選票，美國政府又玩起政治游戲?qū)⒚^指向人民幣轉(zhuǎn)嫁責任，緩解國內(nèi)輿論壓力。 一、中美人民幣匯率博弈 （一）美國頻頻施壓逼迫人民幣升值 作為中美之間的“老生常談”，美國在過去幾年曾不斷要求人民幣升值，但今年以來美國各界要求人民幣升值的呼聲一浪高過一浪。[1]特別是9月份，美國對人民幣匯率的施壓不斷升級，9月15日美國國會召開人民幣聽證會，再度炒作人民幣匯率問題。

2015-03-11

防范企業(yè)集團及關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風險的對策研究——從博弈論的視角

0，44，05，34，00，45，33，53，56，6L1D1L2D2L3D3D1L1D2L2D3L3戰(zhàn)略戰(zhàn)略銀 行不懲罰懲罰關(guān)聯(lián)企業(yè)守約R-C，Y-R-C+r1，Y違約R，Y’-R-Y”+r20，Y’監(jiān)管機構(gòu)關(guān)聯(lián)企業(yè)處罰p不處罰1-p違法(關(guān)聯(lián)企業(yè)實施非公允交易)被發(fā)現(xiàn)qXY不被發(fā)現(xiàn)1-qYY合法(關(guān)聯(lián)企業(yè)不實施非公允交易)ZZ

2015-02-22

廠商博弈之：企業(yè)如何“俘獲”客戶的心

在中國特定的經(jīng)濟背景下，建立牢不可破的廠商關(guān)系，作為企業(yè)的一方似乎扮演者更為重要的角色。但往往很多企業(yè)自以為了解代理商，肆意的按自己的意愿制定與代理商的游戲規(guī)則——要么持強凌弱、要么過河拆橋、要么三心二意、要么自以為是!靜下心來思考一個問題，代理商真的是無理取鬧，潑皮無賴嗎？代理商真的都是一群不忠不義、見財起意的頑主嗎？難道——自己就沒有做的不周的地方？了解代理商，發(fā)現(xiàn)廠商合作的一些誤區(qū)一、代理商賺的什么錢？作為代理商的主要盈利結(jié)構(gòu)，不外乎以下四種：1、產(chǎn)品的前臺毛利 2、產(chǎn)品的后臺毛利（包括企業(yè)給與的各類享受獎勵、返利） 3、賺取企業(yè)費用（渠道產(chǎn)品導入費用、人員費用、活動差價、贈品、宣傳費用） 4、其他服務(wù)費用（代配送費用、倉儲費用、市場維護費用等）。從代理商的利潤組成，我們不難看出，代理商除了賺取其應(yīng)得的前后臺毛例外，其它看似不該作為贏利點的項目上，也成了其利潤來源的一個部分，而這些利潤從何而來，我想大部分是從企業(yè)身上割下的肉。而作為企業(yè)要明白，你可以盡量用制度和流程去減少被割肉的風險，但在現(xiàn)實的合作中，這些利潤點已成為

2014-12-05

【失敗案例】樂視：一個商業(yè)與政策博弈的失敗案

()樂視網(wǎng)(300104.SZ)停牌了，說有要事宣布。在我看來，這更像一個緊急的市值管理手段：連續(xù)兩日大跌，加上商業(yè)與政治勾兌傳聞風險，它已到必須直面的地步，穩(wěn)住股價是第一要務(wù)。人在美國的賈躍亭，這幾周一直在隱晦對外說法。前天，他說。自己有苦不能說。這顯然與環(huán)繞樂視多年的“政治資源”傳聞有關(guān)，主要就是它與山西一個姓“令”的關(guān)聯(lián)。當王誠(令完成)主持的匯金立方投資樂視一事被曝光后，過去幾年，圍繞樂視的隱晦傳聞終于得到驗證了。與令氏的關(guān)聯(lián)，早在兩年前就媒體圈子里流播。許多人說起這個，都覺得樂視很牛逼，只是無從求證，而樂視與賈躍亭幾乎未曾清晰解釋過。賈躍亭本人多次接受采訪，僅僅停留在“我不是富二代、我不是官二代”的程度。但是，累積這么久，印象都已經(jīng)根深蒂固了，這種回應(yīng)基本都是澄而不清。于是，一個神秘的樂視，一個神秘的賈躍亭就這樣持續(xù)給人樹立起來了：1、當人們看到賈躍亭如此張揚有個性，言論常常充滿顛覆信息時，且他本人被視為賈布斯時，人們認為，有獨特資源的人，當然有資格張揚；2、垂直整合模式明明沒有得到大規(guī)

2014-10-28

電商書籍推薦：《網(wǎng)絡(luò)強國：中美網(wǎng)絡(luò)空間大博弈》

網(wǎng)絡(luò)強國：中美網(wǎng)絡(luò)空間大博弈(深度分析斯諾登事件對網(wǎng)絡(luò)空間安全的重要啟示，國內(nèi)第一本系統(tǒng)闡述網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的著作；中國如何完成網(wǎng)絡(luò)空間安全的頂層設(shè)計？倪光南、何德全院士作序推薦！)購買推薦免費論文下載中心通過對“網(wǎng)絡(luò)購物第一站”——比購寶(Boogle.cn)收錄的博庫書城、淘寶網(wǎng)、京東商城、亞馬遜中國、當當網(wǎng)、蘇寧易購、拍拍網(wǎng)、文軒網(wǎng)、中國互動出版網(wǎng)、99網(wǎng)上書城等眾多含圖書銷售的網(wǎng)站，價格搜索顯示，目前，京東商城該書為最低價，推薦購買。內(nèi)容簡介斯諾登事件引爆了全球?qū)W(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略的關(guān)注與覺醒。作為擁有龐大網(wǎng)民數(shù)量的國家，中國如何完成網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略的設(shè)計，并部署實施，成為一個刻不容緩的重大議題?！毒W(wǎng)絡(luò)強國：中美網(wǎng)絡(luò)空間大博弈》分析了斯諾登事件背后的復雜成因、各國網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略，并從政府背景、行業(yè)發(fā)展以及制度設(shè)計等不同的維度做了深入思考，以大量的數(shù)據(jù)、翔實的資料為依據(jù)，試圖從不同的層面梳理出一個清晰的網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略脈絡(luò)，提出了我國網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的實施路徑，具有較好的參考價值。目錄上

2014-09-23

沈坤徒手營銷之降龍十八掌第一式--瓦解博弈，激增銷售

【博弈是二人或多人在平等的對局中各自利用對方的策略變換自己的對抗策略，最終達到取勝目標的一種方法。常見的是戰(zhàn)爭中的雙方進行斗智斗勇和象棋交戰(zhàn)的雙方。博弈通常是在分析自己與對手的利弊關(guān)系之后，從而確立自己在博弈中的優(yōu)勢，因此有不少博弈高手專門撰寫了博弈理論，可以幫助對弈者分析局勢，從而采取相應(yīng)的策略，最終達到取勝的目的。博弈的類型分為：合作博弈、非合作博弈、完全信息博弈、非完全信息博弈、靜態(tài)博弈、動態(tài)博弈。商業(yè)社會中，消費者與商家之間的關(guān)系，本來應(yīng)該是一種真正雙贏的合作關(guān)系：消費者從商家中購買到自己喜歡的商品，商家從消費者的消費中獲取利益。但是，因為商家的本質(zhì)必然是利益至上的，所以我們的消費者就會感受到，自己不知不覺會成為商家捕獵的對象，所以，消費者的潛意識中，就有自己可能會上當受騙或者成為商家的一個戰(zhàn)利品的想法，于是，很多消費者把與商家進行交易的過程，自覺不自覺地當成一種購物博弈過程，尤其是信任度較低的行業(yè)和品牌】購物博弈是一種快感和成就感從表面上看，大部分人喜歡購物是因為發(fā)現(xiàn)自己喜歡的商品并將其擁有的一種愉悅或者說有成就感的過程。但是，

2014-08-22

分析：網(wǎng)絡(luò)視頻：內(nèi)容與渠道博弈是場馬拉松

()網(wǎng)絡(luò)視頻一體化進程剛剛開始，電視臺作為內(nèi)容商進行渠道化的目的是產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不是平臺化。視頻網(wǎng)站完全依靠內(nèi)容自制還有一段距離，雙方博弈將長期存在。內(nèi)容商渠道化關(guān)鍵不止是技術(shù)，更重要的是思維。渠道商內(nèi)容化關(guān)鍵不止是內(nèi)容，更重要的是兼容。廣電總局去年年底批準成立了湖南網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，今年4月芒果TV以電視獨播全新亮相，一時間流量迅速增長。但根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)平臺最新數(shù)據(jù)顯示，芒果TV的流量與愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻等幾家綜合視頻網(wǎng)站的流量尚不可同日而語。而早在這之前，愛奇藝、搜狐就開始制作自制劇，《愛情公寓》、《屌絲男士》、《靈魂擺渡》都創(chuàng)造了不錯的成績。電視臺開始搭建渠道，渠道商開始制造內(nèi)容，在網(wǎng)絡(luò)視頻這一垂直領(lǐng)域內(nèi)容與渠道的博弈正式打響。視頻的快速增長內(nèi)容商或渠道商不可能一家獨大，雙方博弈將長期存在。根據(jù)CNNIC《第33次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示：截至2013年12月，我國手機端在線收看或下載視頻的用戶數(shù)為2.47億，與2012年底相比增長了1.12億，增長率高達83.8%，在手機類應(yīng)用用戶規(guī)模增長幅度統(tǒng)計中排名第一。如此

2014-06-18

分析：“棱鏡門”一周年：信息安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”博弈

()近期中美之間的信息安全戰(zhàn)進一步升級擦槍走火，中國國家機關(guān)剛禁止使用win8系統(tǒng)、后腳跟美國司法部以網(wǎng)絡(luò)竊密為由起訴5名中國軍官。5月26日發(fā)表的《美國全球監(jiān)聽行動紀錄》指出，美國國家安全局代號為“棱鏡”的秘密項目針對中國的竊密行為的內(nèi)容基本屬實，微軟谷歌等眾多美企成為竊密幫兇，網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全、國家安全再次成為網(wǎng)民熱議話題。沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全去年11月12日，中國共產(chǎn)黨中央國家安全委員會正式成立，“國家安全”提到前所未有的高度與分量。外媒認為，2014年是中國網(wǎng)絡(luò)安全元年，國家網(wǎng)絡(luò)安全與信息化小組的成立標志著信息安全已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略。自棱鏡門事件發(fā)生后，習近平在國安委正式成立之際闡述國家安全觀曾表示：“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全”。的確，即使在“棱鏡門”事件發(fā)生之前，為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，大多數(shù)國家實行了極為嚴格的審查制度。從全球角度來看，各個國家都逐步將網(wǎng)絡(luò)安全上升到戰(zhàn)略高度。5月22日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室將出臺網(wǎng)絡(luò)安全審查制度，中國之聲認為此有利于維護國家網(wǎng)絡(luò)安全，對于網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)具有重大推動作用。但和訊網(wǎng)卻認為這凸顯國

2014-06-07