高校管理
高校教育管理信息化創新與發展
摘要:為提升高校教育管理信息化水平,文章研究了大數據環境下高校教育管理信息化的創新與發展,提出高校應當樹立應用大數據的理念,加強構建大數據的工作力度,不斷完善數據平臺;整合校內外信息體系,建立系統的數據信息平臺;重視信息技術人才的培養,形成全員大數據教育管理信息化管理理念等建議,希望所述建議能夠為提升高校教育管理信息化水平提供幫助。關鍵詞:大數據技術;高等院校;教育管理;信息化建設傳統數據庫在面對海量信息時無法進行高效的處理,而大數據技術不僅能夠處理傳統方式不能解決的問題,還能將信息加工成數據庫,從而提高管理工作的效率。因此在大數據環境下,運用合理的信息化處理手段,既能夠對數據信息進行有效的開發,又能夠提高對數據庫的合理利用,幫助管理部門或管理者更好地開展管理工作[1]。因此,高校在實施教育管理的過程中,應當注重對信息數據的合理利用,不斷創新管理方法,進一步加強教育管理信息化的建設,從而提升高校教育事業的信息化管理水平。一、樹立應用大數據的理念在大數據環境下,高校教育管理者需要構建起完善的大數據應用平臺,對教學數據、科研數據
高校知識管理、學校文化與檔案管理應用研究
摘要:德國哲學家耶士培(Karl Jaspers)在《大學的理念》(The Idea of the University)一書中提出:真正的大學必須要有三個組成,一是學術性的教學,二是科學與學術性的研究,三是創造性的文化生活。三者不可分,分則必歸于衰退。大學校:檔案管理工作也應該遵循這樣的理念,將教學、學術重要文物納入檔案管理范圍。檔案工作是伴隨著學校的誕生和發展逐步完善的,是完整地記錄校史的來源。檔案管理緊密的結合了學術性的教學、科學與學術性的研究,并形成了創造性的文化。相比于行政機關,大學校:檔案管理應用之必要性與可行性更為重要。關鍵詞:知識管理;學校文化;檔案管理一、知識管理與檔案管理檔案是保存歷史真實紀錄的第一手資料,不僅是社會共同擁有的資產,也是學術研究的主要資料來源。當今已經邁入知識管理時代,政府運作思維應當具有建檔、擴散與創新的理念,即由現代化檔案管理與運用,到發揮文件擴散的功能。這樣可使政府與民眾間互動更密切,增進彼此之間的互相信任和依賴,進而發展成為能夠了解民瘼、體恤民意之施政服務。[1]從知識管理核心和組
高校實驗室低值儀器管理方法與實踐
摘要:低值儀器是高校儀器設備管理中不可忽視的一部分,是實驗教學和科研工作的基礎保障。針對目前低值儀器管理存在的問題,從高校實驗室實際情況出發分析產生問題的原因,結合藥劑實驗中心的特點,提出解決方案,多措并舉,達到提高儀器完好率、延長使用壽命的目的。關鍵詞:實驗室,儀器設備,低值儀器,管理效率低值儀器在高校實驗教學和科研中被廣泛使用。伴隨著實驗教學項目和內容不斷豐富以及科研水平和規模的發展,用于低值消耗材料上的經費也相當可觀。據測算,有些高校的年實驗材料費用過億元[1-2],其中的低值儀器不僅數量大,而且價格低、使用簡便,已成為實驗教學和科研不可或缺的重要物質基礎[3-4]。因此,低值儀器管理水平的高低直接影響實驗教學和科研工作的順利進行,也越來越被各高校管理部門所重視。1 低值儀器的歸類和管理現狀《高等學校材料、低值品、易耗品管理辦法》[5]第二章第六條中對低值品的界定為:凡不夠固定資產標準又不屬于材料范圍的用具設備,如低值儀器儀表、工具量具、科教器具等。為便于管理,各高校據此管理辦法又做了更細一步的劃分,如單價達不到固定資
高校學生組織管理模式分析
[摘要]課題組通過調研的方式,探究對高校學生組織成員影響最大的六個無物質激勵因素(積極因素和消極因素),提出了管理理念和管理方法,并依據信息量的傳遞方式和獲取方式將金字塔式管理結構與扁平式管理結構進行了量化處理,同時依據這種量化方式提出了新的管理結構,添加了兩種管理方法來使該結構發揮最大作用,最后得到了一種全新的、有效的基于無物質激勵的學生組織管理模式。[關鍵詞]管理模式;管理結構;量化處理;無物質激勵一、研究背景及研究意義(一)學生組織定義及其現狀在繽紛多彩的大學生活中,學生組織是其中的一個重要組成部分。在教育部頒發的《普通高等學校學生管理規定》中,學生組織被定義為本校學生自愿組織的群眾性團體、學生志同道合的組織。因此,高校學生組織屬于非正式組織的范疇,但又不同于老鄉會這樣的非正式組織,它接受團委的指導,具有很強的特殊性,它的產生依附于正式組織,但又不像正式組織一樣具有很強的物質激勵和規范性。所以,學生組織是以非正式組織為基礎,又介于正式組織和非正式組織之間的稱為“隱形非正式組織”的組織形態。學生組織從學校的角度,能夠代表
移動端在高校國有資產管理的應用
摘要:隨著高校國有資產體量的不斷增大,流程管理日趨嚴格,監管全方位展開,信息化程度越來越高,資產管理在PC端應用已開發完善,人們信息處理習慣已開始發生改變,移動端應用逐漸成熟,當下應是推進高校資產管理由PC端向移動端融合的大好時機。關鍵詞:高校國有資產;信息化建設;PC端;移動端信息化的時代背景下,手機等移動端設備上的應用軟件下載量和使用頻率呈幾何增長。而高校國有資產管理在信息化方面未及時跟上時代潮流,特殊時期的網上辦公與高校相對封閉網絡產生了一些問題,有線網絡和無線網絡不能無縫對接,給工作帶來了諸多不便。為充分發揮移動互聯網的應用優勢,應對可能的突發情況,高校應努力加強國有資產管理的移動端應用的建設。一、實現移動端需要滿足預先要求第一次工業革命解決的是物質的自由移動,第二次工業革命解決的是能量的自由移動,第三次工業革命是信息的自由移動,從電報一直到互聯網,跨度有一百多年的時間,目前人類正在進入第四次工業革命。前三次工業革命借助于越來越多的管道,鐵路、公路、城市的道路,以及燃氣管道、自來水管道等等,使得物質、能量能夠自由地移
普通高校工商管理專業“翻轉課堂”教學設計研究
摘要:隨著教學理念的不斷發展,各種各樣的教學模式應用到了實際的教學活動中。其中“翻轉課堂”作為一種新型的教學模式在普通高校工商管理專業中得以應用。為了達到更好的教學效果,本文研究了普通高校工商管理專業“翻轉課堂”的教學設計并提出相關建議,旨在為高校工作者進行教學設計提供相關參考。關鍵詞:普通高校;工商管理專業;翻轉課堂引言“翻轉課堂”是指利用相關技術,先讓學生在課下自主學習,通過觀看視頻等方式,之后在課堂上學生不再是單純地聽講,而是和老師同學一起通過提出問題并解決問題的方式進行學習。傳統上老師和學生的在教學過程中的地位發生了改變,因此也被稱為“反轉課堂式教學”。在工商管理專業中應用“翻轉課堂”的重要性目前,大部分高校在授課時都采用多媒體的方式,工商管理專業也是如此。教師通過制作課件的形式,把所要講授的內容使用多媒體進行展示,學生觀看課件來進行學習。使用這種方式進行教學,雖然教學內容充實豐富,但是課件播放速度較快,學生很難抓住重點,同時記筆記的時間也遠遠不夠。這就導致學生一味地摘抄筆記,無法將精力放
淺議高校物資設備采購管理體制改革
摘要物資設備采購管理對于高校教學科研至關重要,針對當前我國高校物資設備采購現狀,進行物資設備采購管理體制改革勢在必行?,F結合工作實際對當前高校物資設備采購管理體制改革加以探討。 論文關鍵詞:物資設備,采購,管理體制 一、目前高校物資設備采購中存在的問題 隨著經濟體制改革的發展以及社會主義市場經濟體制的建立,國家宏觀經濟體制已由原來的計劃經濟模式逐步過渡到現在的市場經濟模式。物資設備采購也由原來單一的國家統一調撥、集中計劃采購轉變為政府采購為主、多種采購形式并存的商品經濟體制。《政府采購法》實行以來,高校物資設備采購逐漸納入了政府采購的范疇。經過幾年的實際運行, 通過政府采購, 確實解決了很多民眾反映強烈的問題, 節約了大量資金, 一定程度上杜絕了腐敗, 政府采購制度本身也得到了極大的完善, 政府采購機構得到發展壯大, 從原來單一的政府采購中心, 發展到現在的集政府采購管理、監督、執行、結算各個環節于一體, 相互獨立又相互制約的較為完善的一套組織機構, 進一步增加了信息透明度, 加強了對采購過程的監管和監督。同時,政府采購制度實施以來, 也出現了一些問題, 如采購周期較長、采購
高校人力資源管理案例教學存在的問題及對策
論文導讀:正文:人力資源管理案例教學法,就是根據教學目的要求,精心選取實踐中人力資源管理的典型案例,或者模擬出一種實際的人力資源管理情境,使學生在特定的環境和氛圍里進行思考、分析、討論和交流并擬定解決問題的方案,從而提高他們分析和解決人力資源管理中實際問題的能力,加深對這門學科的理解,激發學習興趣。人力資源管理案例教學通過師生互動和生生互動,在積極、自主和民主平等的基礎上改變了人力資源管理教學中傳統的老師控制課堂、學生被動聽講的局面。 關鍵詞:人力資源管理,案例教學 正文:人力資源管理案例教學法,就是根據教學目的要求,精心選取實踐中人力資源管理的典型案例,或者模擬出一種實際的人力資源管理情境,使學生在特定的環境和氛圍里進行思考、分析、討論和交流并擬定解決問題的方案,從而提高他們分析和解決人力資源管理中實際問題的能力,加深對這門學科的理解,激發學習興趣。其本質是理論與實踐相結合的互動式教學。 一、高校人力資源管理案例教學的主要特點 1.實踐性。人力資源管理案例所描述的情景是真實的,即使為了教學效果的需要,局部作了些調整,但其內容都是人力資源管理中常見的一些問題,反映的是“客觀存在
高校財務管理存在問題及對策研究
論文導讀:高校財務管理是指在高校范圍內有關資金的組織、籌措、調撥、使用、結算、分配以及資金使用效益管理工作的總稱。預算管理是高等學校財務管理的一個重要組成部分,它貫穿了高等學校預算編制和執行的全過程,是高等院校進行各項財務活動的前提和依據。 關鍵詞:高等學校,財務管理,對策 高校財務管理是指在高校范圍內有關資金的組織、籌措、調撥、使用、結算、分配以及資金使用效益管理工作的總稱。它是高校內部管理的重要組成部分,財務管理的好壞直接關系到高校的生存和發展。近幾年由于高校教育體制改革的發展,學校的經費來源從過去單的財政撥款變為財政撥款、事業收入和經營收入等并存。這種發展趨勢使得高校財務管理在辦學中的地位和作用更加突出,所以對高校財務管理的研究也就成為目前各個高校重點解決的問題。 一、高校財務管理存在的問題 1、預算管理不完善,預算執行不嚴格 預算管理是高校財務管理的重要組成部分。預算決定了以后的財務工作的方向,在高校內部建立和規范預算管理制度,是高校財務管理制度的核心。高校各項費用的收支都應按部門預算來執行。但在實際工作中,一些高校對于教育事業經費預算重視不夠,往往因為預算編制時問過短或
高校財務管理工作存在的問題及對策
論文導讀:目前這種低層次的高校財務管理狀況日漸成為制約高??焖侔l展的障礙。預算管理體制不健全??傊咝1仨毤哟筘攧展芾砹Χ?,做好日常財務以及學校財務的預測、控制、分析和管理工作,同時還要注重提高資金使用效率、開拓資金來源、提高辦學效益,以實現高校財務改革與高校相互協調、共同發展。 關鍵詞:高校財務,管理體制,財務改革,存在問題,解決對策 我國高等教育在取得了長足進步的同時,但招生人數不斷擴大與辦學經費不足之間的矛盾也日益突出。以“報賬型”為主的高校會計工作模式嚴重滯后于高校改革,也與市場經濟發展">經濟發展的要求不相適應。其局限性主要表現在:財會工作的重點基本停留在記賬、算賬、報賬方面,忽視內部管理職能;財務管理目標不夠明確,僅停留在一般意義上收撥、分配和使用資金上面。目前這種低層次的高校財務管理狀況日漸成為制約高校快速發展的障礙。 一、高校財務管理工作存在的問題 1、財務會計重核算,輕管理,財務分析">財務分析工作薄弱。目前,高校財務處的機構都設有財務科(會計科、計財科),財務會計一直習慣于記賬、算賬、報賬,雖然能對內、對外提供有關的基本信息,但僅限于歷史數據和解釋信息;只重
高校預算管理中存在的主要問題及對策
論文導讀::預算管理已成為高校財務管理的中心內容。高校預算管理中存在的主要問題。加強高校預算管理的對策。 論文關鍵詞:高校,預算管理,對策 在市場經濟">市場經濟條件下,預算管理已成為高校財務管理的中心內容。目前,高校辦學規模不斷擴大,資金流量迅速增加,如何創新管理理念">管理理念,實現高校有限資源的優化配置和有效使用已成為高校積極探索的重要課題。 一、高校預算管理中存在的主要問題 1.對預算管理重要性認識不夠。隨著高等教育事業的蓬勃發展,高校規模不斷擴大,各院校教育經費增長較快,財務管理科目增多,財務工作量明顯加大,高校辦學經費來源發生較大變化,財政撥款、銀行貸款、學校收入、產業收入、社會投資等形式的辦學經費,給高校帶來了巨大的全方位經費支持。對于這些資金的管理和正確應用,保證高校教學科研、行政后勤、學生管理工作的正常開展,是新時期高校財務管理的重要任務。然而,許多高校并沒有認識到財務預算管理的重要性,不能適應高??焖侔l展的財務管理需要,沒有建立科學有效的財務預算管理及監督機制,未能將財務預算管理的責任落實到位,缺乏科學理財的主動性和積極性,使預算管理流于形式。 2.預算編制隨
實戰:高校管理者的“互聯網+”思維
()記者接到黑龍江中醫藥大學大學生報料,學?!敖挂磺型赓u餐飲自行車、摩托車輛進入校園”。但禁令并沒阻擋住學生網上訂餐,更沒有阻擋住送餐的隊伍,外賣商家爬上學校的院墻,繼續為學生送餐。按照學校的說法,禁止外賣入校園都是為了學生著想,為了他們的安全。一方面,大量送外賣的車輛在校園來回穿梭,加上騎行速度較快,確實給校園安全帶來隱患;另一方面,有些外賣食品安全沒有保障,還會危及學生的身體健康。無論從哪個角度,禁止外賣都應得到學生的支持才對?。康聦崊s是,禁令不僅沒有擋住學生叫外賣的熱情,也沒有擋住商販爬墻送外賣的熱情。事實上,打著為學生好的旗號禁止叫外賣的高校,黑龍江中醫藥大學已不是第一家,去年5月沈陽音樂學院桃仙校區為驅趕商販,甚至不惜沿著學校墻根潑糞便。為什么外面商販成了高校的眼中釘?商販影響了學校食堂的生意恐怕是一個重要因素。否則,大學又怎么會出此下策呢?但不管怎么說,禁止外賣是簡單粗暴甚至近乎野蠻的管理方式。若學校真是為學生著想,那么首先要反思自己家長式的管理方法。當下,人們都在廣泛討論“互聯網+”,這是思維方式和營商環境的重要變化。目
建立高校高層次人才跟蹤服務管理機制的研究
論文摘要:本文有針對性地對高校高層次人才的內涵、高層次人才建設、服務與管理的現狀以及目前存在的問題進行了深入分析,并就此進行研究,提出了以人文環境、物質待遇和精神鼓勵為高校引進、培養和穩定人才的基本要素,以“適才適用”為用人基本原則,以創造良好人文環境為宗旨的構建高校高層次人才跟蹤服務管理機制的對策措施。論文關鍵詞:高校,高層次人才,管理機制一、引言“大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”,高層次人才是高校發展的根本,是科技進步和社會經濟發展最重要的資源和主要推動力。隨著經濟建設速度的不斷加快,切實加強高層次人才隊伍建設,積極推進建立高校高層次人才跟蹤服務管理機制,關心人才、留住人才、用好人才是當前高校面臨的一項重大而緊迫的任務。為人才創造良好的生活環境、建立科學的人才評價激勵機制、知人善任,促進人才發展是人才跟蹤服務管理的主要任務。二、高校高層次人才建設、服務與管理的現狀分析1、高層次人才的界定科學界定“高層次人才”是高層次人才隊伍建設理論研究和實踐的基礎。廣義的高校高層次人才,一般是指在高校
高校水電管理人員素質現狀及對策
論文摘要:水電管理是保證學校教學、科研和師生生活穩定的重要工作之一,是保證全校正常工作和生活秩序必不可少的物質條件。但隨著高校的不斷發展,水電費開支越來越大,嚴重增加了學校的經濟負擔,且呈不斷上升的趨勢。 加強高校水電管理一定要注重提高水電管理人員的業務能力和素質。設立專項資金,擇優選聘人員,拓寬培訓渠道,引入競爭機制,是水電管理人員素質提高的重要途徑。論文關鍵詞:高校,水電管理人員,現狀,對策目前,高校水電管理人員現狀是技術力量薄弱、人員素質偏低、工作量大。這就造成了高校水電資源浪費嚴重,學校各單位、部門用水用電由于無指標、無責任,節約水電意識淡薄,學校水電費支出的多少和各單位、部門及個人利益關系不大,因此,常流水、長明燈現象始終得不到有效解決。有些辦公室、實驗室無論天冷天熱,人多人少取暖器、空調長期運轉;教學樓自習教室不管有沒人,自習時間燈火通明;個別單位、部門利用學校資源對外經營,辦各類培訓班等,導致學校水電費流失嚴重。產生上述問題睥主要原因是,領導重視力度小、管理不到位高校水電管理人員業務素質低等因素在某種程度上已成為制約高校后勤部工作發展的重
高校教學管理中的服務意識淺析
論文摘要:教務管理中的服務意識是教務工作得以順利完成的根本保證,是教務管理中的靈魂。在如今諸多高校實行學分制的管理體制下,服務意識亟待加強。如何提高服務質量以及如何把握服務意識的“度”已經成為工作實踐中面臨的新問題。論文關鍵詞:教學管理,服務意識,管理者素質在高校管理中,教務管理工作是核心,教務管理水平的高低、優劣,直接影響教學質量的好壞,關系到培養出的大學生素質及質量如何。隨著我國市場經濟體制的不斷發展,國家對復合型人才需求量大增,這就迫使高等教育必須改革創新,積極探索新的培養模式。作為教務工作者,其工作效率的高低,對教學管理工作定位的準確與否,都將對教學改革的深化和本科教學水平的提高產生直接的影響。如今,諸多高校實行學分制管理,這種體制比學年制管理更加復雜,這樣也就給教務工作者提出了更高的要求。教務工作者必須樹立良好的服務意識。教務工作在學校的教學管理中起著承上啟下的作用,工作千頭萬緒,務必要保證日常教學工作的正常運轉。服務意識是教務工作得以順利完成的根本保證,是教務管理中的靈魂。因此,要保證教學秩序穩定,就要求教務工作者必須在提高業
高校危機管理中的團隊構建初探
論文摘要:當前高校危機事件日益頻發,構建危機管理團隊作為高校全面危機管理的一個基本組織單元顯得迫切而且必要。針對高校處理危機事件不夠延續性和不夠專業性的的現狀,本文提出了一系列高校危機管理中的團隊構建設想,包括初步工作設想、組織系統建立、管理職責分工以及做好危機培訓和危機溝通等工作重點。論文關鍵詞:高校,危機管理,團隊構建近年來,部分高校不時發生的危機事件,譬如一些突發的事故災難、公共衛生事件、自然災害以及社會安全事件等,嚴重影響和干擾了學校正常的教學與生活秩序,也給社會帶來了不安定的因素。建立并完善高校危機管理制度,提高危機處理的能力,是高校管理創新的重要內容。面對危機,我們應該建立起多元治理主體高度整合的危機管理體系和組織運作模式。應對危機的思路和具體做法,可能會在因危機的不同種類而千差萬別,但是不管面對什么樣的危機,一種多元主體協調有序地參與的、多層次配套運作的、高度網絡化的彈性結構是必須的。為此,很有必要借鑒企業管理中的團隊結構,利用團隊靈活有機的優點應對公共危機,成為高校危機管理的必然趨勢。一、團隊在高校危機管理中的必要性分析<
高校后勤企業人力資源管理探究
論文摘要:通過分析高校后勤企業人力資源管理的特點以及存在的問題,從戰略層面提出高校后勤企業人力資源管理改革的方向以及具體措施。論文關鍵詞:人力資源管理,成本領先戰略,激勵機制引言近年來,我國高等教育取得了巨大的成就與進步,各類高等院校的辦學規模不斷擴大,新時期高等教育面臨新的發展機遇與挑戰,新的形勢使高校對全方位服務于高等教育的高校后勤提出更為深層次的要求,而隨著高校后勤社會化改革的進一步深人,高校后勤服務企業也將面臨新的激烈的市場競爭的挑戰。面對新要求、新挑戰,作為勞動密集型性質的后勤服務公司來說,必須充分發揮人力資源這一核心競爭力的作用,充分理解與重視人力資源是高校后勤企業最重要的資源,是高校后勤企業生存與發展的戰略性基礎這一基本思想理念。因此,對后勤企業人力資源科學管理,充分調動和提高后勤職工工作積極性、主動性、創造性,對推進高校后勤社會化改革的深化和可持續發展,建立新型、完善的后勤保障體系,促進高等教育事業健康良性發展具有十分重要的意義。2高校后勤企業人力資源管理的特點及存在的問題2.1高校后勤企業的特
高校圖書館人力資源開發與管理存在的問題與對策研究
論文摘要:在現代圖書管理中, 高校圖書館人才管理存在著管理機制保守僵化、圖書館的功能轉化認識滯后、館員知識水平低,復合型人才奇缺,人力資源開發不夠等問題。堅持以人為本理念,發揮館員在圖書館改革建設中的主觀能動性和創造性,提高館員素質,是解決高校圖書館人力資源開發與管理工作存在問題的關鍵。論文關鍵詞:高校圖書館,人力資源問題,對策分析高校是造就一個民族未來發展所需各類人才的搖籃,高校圖書館則是搖籃中的營養儲備庫。隨著科技的進步。高校圖書館的服務方式已從簡單的借還轉變為開發信息、提供多維服務的立體網絡儲備;辦館理念已經由過去館藏第一轉變為人才是決定因素。擁有優秀人才,合理使用人才,充分調動館員的積極性,發掘館員的潛能已成為圖書館人力資源開發管理的中心。但相當一部分高校圖書館還沒有確立“人力資源是圖書館資源中最具有創造力資源”的理念,存在著人力資源管理都存在跟不上時代步伐等諸多急需解決的問題。一、高校圖書館人才管理存在的問題目前,高校圖書館人才管理存在以下幾個問題:1、管理機制保守僵化。由于圖書館是學校組織機構中的一
高校管理隊伍專業化建設的思考
論文摘要:高校管理隊伍是精干、高效、相對穩定的職業化的管理群體。我國高校管理隊伍專業化建設的發展受到政策基礎、高校重視度、內部管理體制等多種因素的制約。建議通過完善高校管理隊伍專業化建設的體制機制、構建學習型組織、做好管理隊伍職業化發展規劃等發展路徑,加強高校管理隊伍的專業化建設。論文關鍵詞:高校,管理隊伍,專業化,發展路徑一、高校管理隊伍專業化的內涵高校是一個具有復雜組織構架的學術機構,具有學術研究、人才培養、為社會服務等主要職能,在進行學術生產活動的同時,也進行人才生產,管理對象因此也相對復雜。高校的管理對象既有學術生產活動,也有人才培養活動,即有教師、學生,還有管理者自身。管理對象的復雜要求管理隊伍具有專業的管理知識、管理能力與管理方法。對于教師及管理者自身的管理要求管理者有豐富的人力資源管理知識,科學管理經驗及領導、組織、溝通等管理能力,熟諳國家人事管理的政策及法律法規;對于學生的管理要求管理者具有專業的青年心理學知識、思想教育知識,良好的與青年溝通能力及從事青年發展研究的能力等。對高校本身的管理要求管理者擁有深厚的組織管理理論,
淺談高校二級財務管理體制的問題及對策
論文摘要:近幾年為適應我國高等教育由精英教育向大眾化教育轉變、高校辦學規模的急劇擴大和辦學層次日趨多樣化的需要,許多高校紛紛開展了財務管理體制的改革,推行二級財務管理體制,但隨著這項工作的推進,也暴露出了種種問題。本文試通過對高校二級學院財務管理體制存在的問題分析,提出相應的改進對策,以促進高校二級學院財務管理體制的良性健康發展。論文關鍵詞:高等院校,二級學院,財務管理,問題,對策隨著我國高等教育由精英教育向大眾化教育轉變,許多高校通過重組、合并、擴招等形式使辦學規模急劇擴大,高校的辦學層次日趨多樣化,高校原有的管理體制已經無法適應新的辦學要求,為適應這一管理體制的需要,許多高校已經或正在試行二級財務管理體制。所謂二級財務管理,就是學校根據各二級學院所承擔的工作職責,賦予相應的財權,校級財務部門對二級學院通過編制部門預算對經費使用進行目標控制;二級學院在學校統一財務規章制度、統一財務收支計劃和資源配置下,對學校下達的預算經費和分配的教育資源自主進行統籌安排和使用。但隨著二級學院辦學自主權的不斷擴大,各種收入渠道增多、數額加大
引鑒企業管理理論,實現高校管理創新
論文摘要:引鑒企業管理理論,實現高校管理創新-論文關鍵詞:企業管理,理論,實現,高校,管理高校管理就是高校管理者在教育組織中利用其資源來實現教育的目標。從高等學校的主體性行為來看,高等學校的主要任務是教育、科研與社會服務,因此相應的管理內容就有“教育管理、科研管理、社會服務管理稱之為高校管理的任務。從“教育管理”、“科研管理”和“社會服務管理”的發生學角度看,高等教育管理又以“教育管理”為首位,因為高等教育系統的主要目標是一種教育目標,而高校管理就是使培養人才各種要求的具體化,為了發現中國企業管理和學校管理在概念、思維、觀念上的差異,以企業戰略管理和企業文化為參照,我們通過表列舉了部分涉及管理主要職能領域的管理習慣用語并進行粗略的比較。當然,這些詞匯的分類是不盡嚴格的,也沒有列出交叉詞匯,這只是為了示例的方便并就普遍現象而言,就具體企業或學校的具體問題而言卻是千差萬別的,甚至許多近年來企業創辦的學校、民營資本介入的獨立學院、商業類高職高專,已經在企業管理詞匯上多有引鑒和融合。一切的落后首先始于思維、觀念的落后。企業管理領域中科學的思維方式、正確的思想觀
轉軌期高校人力資源管理與開發的困境與出路_高校人力資源開發
論文摘要:以人為本是高校進行人力資源開發與管理的基礎和現實訴求,目前我國人力資源開發與管理整體上缺乏有效的薪酬激勵機制,甄選人才“任人唯親”,“近親繁殖”仍然存在,高校人力資源架構不盡合理,管理思想目標導向失衡。要解決這些問題,首先要建立以聘任制和崗位目標責任制為中心的管理制度,建立具有自身特色的校園文化和組織文化,把培養、引進、穩定等環節結合起來,國家在宏觀政策上應適當傾斜。論文關鍵詞:高校人力資源開發,困境,出路一、以人為本是高校人力資源開發的現實訴求1.高校教師勞動的特點要求高校管理堅持以人為本。高校教師作為傳承文化和創新知識的主力軍,其主要的行為方式是教學、科研。教學科研活動具有個性化色彩和分散化、創造性的特點,更需要人性化管理。教師的科研活動是一種極具個性化色彩的創造性勞動。事實表明運用外在的剛性化管理存在明顯弊病。目前學術腐敗問題已經引起學術界的普遍關注,這與高校在科研管理和職稱評聘上對教師的科研作外在的剛性要求是密切相關的?!案咝5墓芾?,應當從‘以人為本’的理念出發,從教師個人的價值實現入手,激發起他們自主積極的創造欲望,將
從科研項目管理現狀談高校項目管理系統設計
[摘 要] 隨著國家社會經濟發展,高校科研項目管理面臨五大問題:科研管理與財務管理脫節、項目立項后實施過程缺乏監管、項目經費入賬手續繁雜、預算編制與實際經費使用不符、統計決策無數據支持。針對這些問題,本文從合同管理、經費管理、預算管理、統計報表、系統數據設計方面提出高校項目管理系統設計方案。該方案在清華大學實施并取得一定效果。 [關鍵詞] 高校; 科研; 項目管理; 系統 隨著國家經濟體制改革和高??蒲泄芾淼纳罨?,政府、社會、企業對科技的投入逐年增加,高??蒲惺聵I蓬勃發展,科研經費絕對數量迅速增加,高??蒲许椖砍尸F出項目類型越來越多、合同金額越來越大、執行周期越來越長、財務要求越來越高的現象。高校作為項目依托單位,一定要肩負起指導、監督、管理的責任,要建立科學有效的項目和經費的管理機制,管好項目用好經費,這對保障高校多出人才多出成果,大力提升科技創新能力具有十分重要的意義論文。 1高校科研項目管理面臨的問題 1.1科研管理與財務管理脫節 高??蒲薪涃M使用采取的是項目負責人審批、科研院和財務處共同負責管理監督的機制。目前由于高??蒲性号c財務處管理制度不順暢、分工不明確,兩個部
內部控制視角下高校財務管理探究
[摘 要]隨著我國高度教育事業的快速發展,高校財務管理問題日益凸顯。 目前我國高校財務管理中存在的問題主要是缺乏具體可行的高校內部控制規范性文件、高校領導層和具體財務人員內部控制意識淡薄、財務管理不科學。 完善高校財務管理首先要做好高校內部控制規章制度建設,完善內部控制體系,其次要強化高校職工內部控制觀念培養,提高財會人員綜合素質,最后要抓好高校財務管理的關鍵控制點。 [關鍵詞]高校財務管理;高校內部控制規范性文件;內部控制體系;內部控制觀念;事業單位內部控制;論文高??焖侔l展的今天,面對新挑戰、新形勢,高校財務管理需要加強內部控制。 高校內部控制是指高校為維護其自身資產的安全和完整,保證自身教學、科研等各項活動的正常、有序展開,確保財務信息的真實性、準確性和合理性,加強高校自身風險控制而構建的一套規范化、嚴密的動態管理控制系統。 一、內部控制視角下高校財務管理的基本原則 我國高等學校經歷了一段快速發展時期,當前正處在承前啟后、繼往開來的關鍵階段,面臨著從“數量”的增長到“質量”的提高、從“外延”的擴張到“內涵”的提升、從“硬件”的加強到“軟件”的改善等轉變。 在樹