基于國有供熱企業(yè)人力資源改革優(yōu)化的實證研究
摘要：本文以供熱企業(yè)“煤改電、煤改氣”改革為背景,以青島能源熱電為實例,從企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)特點、生產(chǎn)規(guī)模、人力資源現(xiàn)狀等方面對傳統(tǒng)市政供熱類企業(yè)人力資源管理改革進行實證研究,并提出了相應(yīng)的合理化建議,進而推動市政供熱類企業(yè)不斷提升人力資源管理水平。
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