戰略地圖框架下的營運資金管理模式研究--以工程總承包(EPC)公司為例 花玉剛 世源科技工程有限公司; 北京100142 摘要:戰略地圖是通過可視化的表達方法,從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個層面來描述戰略、衡量戰略和管理戰略。文章采用理論和實際相結合的方式,根據目前工程總包公司的行業特點和資金管理方面存在的問題,闡述了應用戰略地圖構建營運資金管理體系的總體思路,并以工程總承包公司為例,分析戰略地圖在營運資金管理體系中的具體應用,希望能對類似企業有一定的啟發和參考。 注: 保護知識產權,如需閱讀全文請聯系商業會計雜志社
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