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開放式創(chuàng)新組織間協(xié)同管理影響知識協(xié)同效應研究

王文華; 張卓; 蔡瑞林 常州大學商學院; 常州213164; 南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院; 南京211116; 常州輕工職業(yè)技術學院經(jīng)貿管理系; 常州213164

摘要:基于創(chuàng)新合作伙伴選擇的涌現(xiàn)理論,構建了包括組織間戰(zhàn)略文化協(xié)同、技術協(xié)同和組織協(xié)同的開放式創(chuàng)新組織間協(xié)同管理體系,將組織間知識協(xié)同效應分為效率性知識協(xié)同效應和增長性知識協(xié)同效應.采用長三角地區(qū)高新技術企業(yè)調研數(shù)據(jù),實證檢驗了開放式創(chuàng)新組織間協(xié)同管理對知識協(xié)同效應的影響.結果表明,開放式創(chuàng)新組織間協(xié)同管理3個維度對知識協(xié)同效應兩個維度均具有顯著正向影響作用.進一步分析發(fā)現(xiàn),組織間技術協(xié)同對效率性知識協(xié)同效應作用最大,組織間組織協(xié)同對增長性知識協(xié)同效應作用最大.因此,在不同階段企業(yè)創(chuàng)新管理應該選擇側重點,在獲取外部技術知識前期階段進行知識共享時,技術協(xié)同是組織間協(xié)同管理的側重點,而在獲取外部技術知識后期階段進行知識整合時,組織協(xié)同是組織間協(xié)同管理的側重點.

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