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金融分權(quán)、地方官員激勵與企業(yè)創(chuàng)新投入

鄭威; 陸遠(yuǎn)權(quán) 重慶大學(xué)公共管理學(xué)院; 重慶400030; 重慶師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院; 重慶401331

摘要：本文基于中國金融發(fā)展和管理逐步由中央集權(quán)向地方分權(quán)化的典型事實(shí),利用2009—2015年中國省際面板數(shù)據(jù),在準(zhǔn)確度量金融分權(quán)和地方官員激勵程度的基礎(chǔ)上,從地方官員激勵的視角考察了中國式金融分權(quán)對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響.研究發(fā)現(xiàn):中國式金融分權(quán)和地方官員激勵均顯著抑制了企業(yè)創(chuàng)新投入的增長;在金融分權(quán)程度越高的地區(qū),地方官員激勵對企業(yè)創(chuàng)新投入的抑制效應(yīng)越顯著,即金融分權(quán)通過強(qiáng)化地方官員激勵抑制了企業(yè)創(chuàng)新投入;在不同特征企業(yè)中,中國式金融分權(quán)對企業(yè)創(chuàng)新投入的抑制效應(yīng)存在顯著差異.未來進(jìn)一步合理化金融分權(quán)、完善官員激勵機(jī)制并著力提升企業(yè)實(shí)力,對于規(guī)避金融分權(quán)對創(chuàng)新投入的抑制效應(yīng)、促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義.

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