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加急見刊

海上油氣勘探目標全生命周期管理創(chuàng)新與實踐

廖晉; 金云智; 吳迅達; 梁豪 中海石油(中國)有限公司湛江分公司

摘要:面對油價持續(xù)低迷及南海西部日益復雜的油氣地質條件,開展了“以價值勘探為導向”的勘探目標全生命周期的管理創(chuàng)新工作。研究建立了“多維度”勘探目標研究質控體系,3級質控、3級審查,井位研究質控內容涉及5組30項,實現(xiàn)勘探目標管理的標準化與制度化;提出了勘探目標全生命周期“大數(shù)據(jù)”閉環(huán)管理理念,通過建立勘探目標基礎數(shù)據(jù)庫、審查專家知識庫,勘探開發(fā)數(shù)據(jù)模型一體化,實現(xiàn)勘探目標管理和決策流程的信息化;研究形成了勘探目標優(yōu)選的綜合儲量法和專家評價“概率法”定量化管理模式;建立了勘探部署“最優(yōu)解”管理決策模型,管理最優(yōu)待鉆目標組合,實現(xiàn)勘探部署的精益管理。以上管理創(chuàng)新在南海西部油田得到成功應用,有效地指導了勘探?jīng)Q策和部署,油氣勘探成效大幅提高,近年在南海高溫高壓、深水領域共發(fā)現(xiàn)3000×108m3天然氣儲量,已具備建設萬億立方米大氣區(qū)的條件。

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