我愛我家 上半場是效率 下半場是服務 朱勤勉 不詳 摘要:人們會深刻記住每個顛覆某行業的企業,然后忘掉那些沒能成功的失敗者。曾經盛極一時的互聯網房屋中介就是這樣一個例子。行業代表之一'愛屋吉屋'歷經五輪融資、獲得累計高達3.5億美元,最終也沒能讓這家企業成為行業巨頭。實際上,它甚至已經跌出了北京、上海等重點城市的前十名。 注: 保護知識產權,如需閱讀全文請聯系英才雜志社
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