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領(lǐng)導(dǎo)-成員創(chuàng)新動機(jī)感染模型構(gòu)建

楊晶照; 崔亞梅; 臧敏; 白光林; 甄美榮 江蘇大學(xué)管理學(xué)院; 江蘇鎮(zhèn)江212013

摘要:隨著自組織和網(wǎng)絡(luò)組織的興起,組織結(jié)構(gòu)日益扁平化。團(tuán)隊工作方式盛行,領(lǐng)導(dǎo)-成員互動頻繁,成員作用日益加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)與成員創(chuàng)新動機(jī)相互動態(tài)影響。領(lǐng)導(dǎo)與成員創(chuàng)新動機(jī)相互介入并投入到創(chuàng)新活動中的動態(tài)過程、領(lǐng)導(dǎo)-成員創(chuàng)新動機(jī)感染過程已成為理論界和實(shí)踐界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。運(yùn)用社會認(rèn)知理論,采用扎根理論研究方法,收集來自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與成員的12對配對訪談資料,借助Nvivo 8.0質(zhì)性分析軟件編碼、提煉范疇,并建立主范疇間關(guān)系結(jié)構(gòu),提煉出創(chuàng)新動機(jī)感染概念,分析領(lǐng)導(dǎo)-成員創(chuàng)新動機(jī)感染過程,找出線索信息和影響因素,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)與成員之間的創(chuàng)新動機(jī)感染模型。研究結(jié)果表明,(1)領(lǐng)導(dǎo)-成員的創(chuàng)新動機(jī)之間存在一個雙向互動的動機(jī)感染過程。領(lǐng)導(dǎo)和成員均能通過感知對方創(chuàng)新動機(jī)激發(fā)的線索信息和組織創(chuàng)新環(huán)境信息,經(jīng)過認(rèn)知加工,被對方的創(chuàng)新動機(jī)所感染,最終形成自身的創(chuàng)新動機(jī)。因此,領(lǐng)導(dǎo)與成員的創(chuàng)新動機(jī)相互感染、相互激發(fā),最終形成創(chuàng)新動機(jī)互促的良性循環(huán)。(2)領(lǐng)導(dǎo)-成員創(chuàng)新動機(jī)感染過程中存在無意識和有意識兩種感染過程,無意識的感染過程不需要通過意識的努力去注意與對方創(chuàng)新動機(jī)相關(guān)的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新態(tài)度和組織環(huán)境等線索信息,他們會自動進(jìn)行因果推理,進(jìn)而形成創(chuàng)新動機(jī);有意識的自我調(diào)節(jié)過程通過感知對方創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新行動等相關(guān)線索信息,結(jié)合自己的動機(jī)傾向,有目的地分析、判斷、推理,進(jìn)而自我決定是否形成創(chuàng)新動機(jī)。研究結(jié)果從新的角度豐富了動機(jī)和創(chuàng)新相關(guān)理論,在一定程度上加深了對領(lǐng)導(dǎo)-成員創(chuàng)新動機(jī)與創(chuàng)新關(guān)系的理解,豐富了動機(jī)動態(tài)過程的理論,發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新動機(jī)感染這一過程,在一定程度上豐富了認(rèn)同理論的運(yùn)用范圍。

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