走向混合模式——日本公司治理的進(jìn)化和多樣性
摘要:日本的公司治理結(jié)構(gòu)于20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始漸變,1997年的銀行危機(jī)加速了其進(jìn)化的速度。然而日本企業(yè)并沒(méi)有收斂到美國(guó)式的公司治理模式,而是走向了多樣化和混合化。本文整理了過(guò)去10多年里日本公司治理的進(jìn)化歷程,提出其進(jìn)化的本質(zhì)是市場(chǎng)機(jī)制和關(guān)系機(jī)制的不同組合。本文還分析了混合化的治理結(jié)構(gòu)對(duì)日本企業(yè)的行為和業(yè)績(jī)的影響。
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