摘要：以武鋼有限協(xié)同寶鋼股份進(jìn)行物質(zhì)集中采購(gòu)為例,對(duì)物質(zhì)集中采購(gòu)?fù)七M(jìn)中遇到的一些問(wèn)題提出相應(yīng)的策略,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。
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