物質(zhì)集中采購存在的風險及對策
摘要：以武鋼有限協(xié)同寶鋼股份進行物質(zhì)集中采購為例,對物質(zhì)集中采購?fù)七M中遇到的一些問題提出相應(yīng)的策略,幫助企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。
注: 保護知識產(chǎn)權(quán),如需閱讀全文請聯(lián)系武漢冶金管理干部學院學報雜志社
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