項目管理在基本建設(shè)工作中的應(yīng)用初探 梁禮明; 盧峰; 謝榮浩 工西理工大學(xué)后勤管理處; 江西贛州341000 摘要:項目管理一種既能有效利用資源又能成功完成項目的組織形式。著重探討了如何將項目管理中的項目管理樹、WBS和責(zé)任矩陣等主要工具應(yīng)用到基本建設(shè)活動中,進(jìn)一步促進(jìn)管理的規(guī)范化和效率的提高。 注: 保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),如需閱讀全文請聯(lián)系基建優(yōu)化雜志社
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