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農化產品定制化國際營銷策略分析——以VY農藥公司為例

高若涵; 張惠瑩; 蔡希迪; 胡健康 河北經貿大學工商管理學院; 河北石家莊050061

摘要:VY農藥公司是一家新興農藥高新技術企業,公司憑借自己的渠道優勢和多年積累的經驗,在國內擁有超過1000家經銷商,近10000家零售商。從以上情況看,該公司是一個成長性較好的企業,但在企業進一步做大做強階段,公司遇到了發展瓶頸,尤其是國際市場開拓方面缺乏創新驅動。本文為解決該公司在發展過程中所面臨的問題,通過調查法及定性分析法,從宏觀環境分析、微觀環境分析,得出了公司創新能力、品牌建設及營銷模式等方面存在的問題,再整體研究不同行業的定制化案例,為該公司設計了定制化營銷策略,為VY農藥公司及國內中小農化企業進行國際營銷策略制定提供參考。

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