淺析企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建立與運(yùn)用
摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的浪潮下,企業(yè)內(nèi)部管理要向精細(xì)化、精確化、精準(zhǔn)化方向發(fā)展。財(cái)務(wù)作為企業(yè)管理的重要一環(huán),同樣面臨著轉(zhuǎn)型問題。新的時(shí)代背景要求企業(yè)財(cái)務(wù)不僅要發(fā)揮核算和信息反饋的職能,還要再戰(zhàn)略規(guī)劃、決策支持、經(jīng)營(yíng)管理控制、績(jī)效評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面扮演更重要的角色,還需要將解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。
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