試論利率市場(chǎng)化背景下城市商業(yè)銀行盈利模式的轉(zhuǎn)型
摘要：利率市場(chǎng)化正進(jìn)入沖刺階段,城市商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。目前我國(guó)城市商業(yè)銀行盈利模式比較單一,缺乏創(chuàng)新,中間業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱。利率市場(chǎng)化在給城市商業(yè)銀行帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。利率市場(chǎng)化將減少城市商業(yè)銀行利差收入,增加運(yùn)營(yíng)成本,擴(kuò)大利率風(fēng)險(xiǎn),使城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)壓力加大。城市商業(yè)銀行可以在堅(jiān)持傳統(tǒng)利差收入的基礎(chǔ)上,從差異化特色經(jīng)營(yíng)、提高中間業(yè)務(wù)收入、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、拓展多元金融服務(wù)、完善利率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等方面著手,提升城市商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)盈利模式的有效轉(zhuǎn)型。
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