關(guān)于中職學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)管理的一些思考
摘要:隨著國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育,大力培養(yǎng)“工匠精神”,當(dāng)前很多職業(yè)院校在中央、地方的專項(xiàng)資金支持下,提高教學(xué)設(shè)施、改善教學(xué)環(huán)境,加快進(jìn)行學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施能力建設(shè),但由于基建工作對(duì)管理人員的專業(yè)性、政策性要求較強(qiáng),且很多學(xué)校多年來(lái)未開展過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,缺乏相應(yīng)管理人員,導(dǎo)致新項(xiàng)目開工后,對(duì)項(xiàng)目管理無(wú)從下手,如何對(duì)中職院校基建工作進(jìn)行管理,交流一些好的經(jīng)驗(yàn)方法,同時(shí)反思基建工作中的一些不足。
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