深度貧困地區(qū)扶貧資金管理的困境及對策——以臨縣為例
摘要:深度貧困地區(qū)是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的“硬骨頭”,分析其扶貧資金計(jì)劃使用的主要特征以及管理中存在的問題,顯得十分重要。通過實(shí)地走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)深度貧困地區(qū)在扶貧資金計(jì)劃方面呈現(xiàn)來源廣泛、層級分明、類型多樣、專款專用、脫貧摘帽、重點(diǎn)投入、順序推進(jìn)、統(tǒng)籌整合等特征,但是在使用管理中也出現(xiàn)了資金閑置、資金使用評估缺乏、資金管理推進(jìn)緩慢且不規(guī)范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)監(jiān)督力量缺乏等問題。為此,提出了以下對策建議:一是深入實(shí)際,因地制宜,尋求貧困地區(qū)資金使用的新路徑;二是責(zé)任到人,推進(jìn)考核,力求資金使用管理落到實(shí)處;三是拓寬市場,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),吸引資金管理人才駐村指導(dǎo),以期為脫貧攻堅(jiān)提供新思路。
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