省級報業(yè)集團經營融合的創(chuàng)新案例及其啟示意義
摘要：隨著媒體融合進入深水區(qū),省級報業(yè)集團經營融合出現(xiàn)一些新情況,主要表現(xiàn)在:非報產業(yè)收入逐漸超過主營業(yè)務收入;市場成為檢驗新聞輿論"四力”的主要標尺;市場化和互聯(lián)網化帶動渠道、管理、組織結構深度融合;省級報業(yè)集團經營項目呈現(xiàn)出資產輕量化、與主業(yè)的關系日益密切、創(chuàng)新驅動為主等特征;部分報業(yè)集團成功探索出適宜自身需要的經營新路徑。本文通過梳理部分省級報業(yè)集團經營融合的成功經驗,以期為省級報業(yè)集團經營融合提供借鑒。
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