銀行培訓部經理的學習地圖搭建
摘要:近年來,隨著銀行規模逐漸擴大,人員數量也逐年增加,銀行在人員的培養培訓方面下了很大的功夫,可員工們對銀行的培訓總是抱有意見,覺得培訓流于形式,各分支行反饋培訓成果不佳。為了培訓能取得好的效能,本文不僅從傳統的培訓需求調研到培訓計劃、培訓組織和培訓評估等培訓體系健全上來研究,更著力于營造學習氛圍和機制上分析,銀行中不同崗位所要求的技能、能力不同,制定了該學習地圖,希望能夠銀行學習發展體系及人才培養提供有效指引。
注: 保護知識產權,如需閱讀全文請聯系財會學習雜志社