摘要：房屋建筑工程質(zhì)量通病由于其涉及的范圍廣，包括的內(nèi)容多而難以消除，但科學(xué)的工程設(shè)計、嚴抓施工質(zhì)量、強化施工管理、合理選用新材料等防治措施在一定程度上可以減少房屋建筑工程質(zhì)量通病產(chǎn)生。只要從各個不同角度分析質(zhì)量通病發(fā)生的原因，從每一個環(huán)節(jié)上做好防控工作，房屋建筑工程質(zhì)量通病的防治就一定會取得更大成就。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量通病；原因

1房屋建筑常見的質(zhì)量通病

1.1內(nèi)墻中的抹灰出現(xiàn)開裂以及空鼓現(xiàn)象

首先，墻體存在凹凸不平的情況，促使抹平層的厚度過大；其次，砂漿的實際配比存在問題，保水性不能符合實際的施工需要，不僅如此，它的硬化收縮性也相對比較強，因此導(dǎo)致砂漿的強度相對比較低；再其次，施工人員操作方式存在問題，不能進行分層抹灰工作；最后，煤氣管線的埋設(shè)深度相對較淺，也沒有考慮加固問題，因此導(dǎo)致內(nèi)墻出現(xiàn)抹灰開裂的現(xiàn)象。

1.2管道堵塞

管道堵塞包括：煙道、通氣孔、下水管道堵塞。堵塞的原因：由于室內(nèi)建筑墻薄，煙道內(nèi)不設(shè)套管，很容易被施工中掉落的砂漿堵塞，尤其在澆筑混凝土圈梁時，散落的混凝土容易造成煙道通氣孔堵塞，并且時間長了，混凝土一凝固還很難清理；另外，由于施工人員責(zé)任心不強，操作不當，碎磚等雜物也易掉落煙道內(nèi)，造成堵塞。防治對策：在砌煙道時，由下而上留開敞式的槽，抹灰時隨抹隨封閉。并且施工時要定人、定位，明確責(zé)任，做到隔段時間用長木竿等工具對孔道掏拉一次，及時清理掉落在煙道、通氣孔內(nèi)的雜物，又能保證內(nèi)壁光滑、密實。每個樓層都要進行質(zhì)量檢查，不合格要立即疏通，嚴重的要拆掉返工，將肚塞物取出。在一些新高檔住宅建筑中使用CRC新型通風(fēng)道代替混凝土砌通氣孔。下水道、排氣孔的防堵，在預(yù)制水泥砂漿等施工過程中，要用編制袋等遮擋物品把管道開口處蓋住，防止水泥等異物的進入，把管道堵死。在排氣道安裝完畢后，排氣道四周雜物應(yīng)及時清理干凈，并蓋好臨時蓋板。

1.3房屋滲漏

目前較多房屋建筑工程的防滲透效果較低，隨著使用時間的推移房屋滲透問題更加突出，加之在發(fā)現(xiàn)問題后的防護措施不到位，導(dǎo)致房屋滲漏問題進入不可逆轉(zhuǎn)的地步。究其原因可以發(fā)現(xiàn)，許多建筑工程在設(shè)計方面存在相應(yīng)的問題，比如防滲透方案的設(shè)計存在問題，防滲透原材料的選擇有所疏忽，滲透規(guī)模與實際規(guī)模實際情況不符，這使得反滲透技術(shù)不能真正發(fā)揮其作用，導(dǎo)致整個房屋建筑工程出現(xiàn)各種各樣的問題。

2房屋建筑工程存在的質(zhì)量通病的原因

2.1工程施工方面的原因

在我國施工因素造成的質(zhì)量通病占80%左右。例如：混凝土攪拌時間不夠，未拌合均勻或采用含泥量多的粉砂配制等，可能導(dǎo)致現(xiàn)澆梁、板、柱混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞或裂縫。比如屋面滲漏主要是由于結(jié)構(gòu)變形，基層處理不干凈，涂刷不均勻或卷材鋪貼不實等原因。衛(wèi)生間漏水主要是因為排水管甩口高度不夠，大便器出口插入排水管的深度不夠，或者廁所地面防水處理不好，使上層滲漏水順管道四周和墻縫流到下層房間。諸如此類施工問題導(dǎo)致許多房屋建筑質(zhì)量通病。例如，管理人員管理能力低，建設(shè)單位為了節(jié)約成本，通常會將工程分幾個部分分包給不同的施工隊伍，各個施工隊伍按照自己的進度計劃各自為政，沒有統(tǒng)一的調(diào)度，總承包單位面對多個分包單位管理有心無力，對質(zhì)量管理沒有統(tǒng)一的標準尺度，而工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工隊伍便互相甩包。更有甚者某些施工隊伍在接到工程后臨時組建隊伍，也沒有對臨時組建的隊伍進行培訓(xùn)和交底，使得工程質(zhì)量無法保證。再如，施工進度規(guī)劃不合理。部分承建商在設(shè)計圖紙尚不完整的情況下貿(mào)然組織施工隊伍進場，施工過程中強行改變工程規(guī)劃和設(shè)計圖紙，施工隊伍因此疲于應(yīng)付改變施工工序，同時因為工程進度原因施工粗糙、馬虎，忽視工程質(zhì)量。

2.2建筑新材料方面的原因

有些開發(fā)商或設(shè)計人員相信建筑新材料使用，他們看重了新材料的優(yōu)點卻忽略了新材料的適用性。新型建筑材料使用和推廣需要經(jīng)過時間檢驗，有些新材料本身存在較大問題但在短時間內(nèi)并不能暴露其弱點，有些新型材料適用與否有其氣候、地域性限制，還有些新型材料使用其工藝復(fù)雜，并不是一般的施工隊伍未經(jīng)過培訓(xùn)就能掌握的。例如加氣砼砌塊由于質(zhì)量輕的優(yōu)點廣泛被建設(shè)單位、設(shè)計單位選用，但由于其吸濕性強，潮濕后受凍造成材料自身的剝離、脫落和墻體的破壞，又由于其要求的施工工藝嚴格，往往因為工人操作不當而造成墻體開裂。

3房屋建筑工程質(zhì)量通病的應(yīng)對措施

3.1合理控制工程造價，嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)

要確保房屋建筑工程的質(zhì)量，必須從工程造價做起，合理的控制建筑材料的質(zhì)量標準和建筑規(guī)模。要避免盲目跟風(fēng)，攀比情緒化建筑，是房屋建筑水平與業(yè)主的經(jīng)濟消費水平旗鼓相當。因此，在進行建筑工程的造價預(yù)算控制管理的過程中，對鋼筋、水泥、骨料、磚瓦等主要建筑材料選用標準，存放保管措施等，進行合理計劃。做到造價與質(zhì)量形成有機的體系。一方面在工程造價質(zhì)量控制管理中，推廣質(zhì)優(yōu)價廉的節(jié)能建筑材料，盡可能是房屋建筑實現(xiàn)低碳、環(huán)保、綠色的建設(shè)目標；另一方面要積極爭取質(zhì)量控制管理部門的監(jiān)督管理，有效化解建筑材料質(zhì)量目標的失控風(fēng)險。這樣，齊抓共管，形成合力，就能確保房屋建筑質(zhì)量。

3.2優(yōu)化設(shè)計完善建筑工程施工方案健全質(zhì)量控制體系

一是要搞好頂層設(shè)計，根據(jù)項目業(yè)主的需要和消費水平，優(yōu)化設(shè)計房屋建筑圖紙，施工企業(yè)按照會審圖紙的結(jié)果，科學(xué)地制定施工方案，科學(xué)安排施工工序。對施工場地環(huán)保措施的制定、能源的就近利用、機械的選用標準和進出通道、建筑材料的質(zhì)量控制標準、存放、運輸?shù)龋甲龊脟栏竦囊?guī)定。二是建立動態(tài)的施工工序質(zhì)量監(jiān)管體系。組織項目經(jīng)理、工段長和施工監(jiān)理組成工序質(zhì)量管控機構(gòu)，對工序質(zhì)量控制計劃進行分析研究，完善相應(yīng)的管理目標，實行動態(tài)的跟蹤管理，確保質(zhì)量標準。三是制定重點質(zhì)量管控的預(yù)警機制。對各種交叉施工易引發(fā)的質(zhì)量問題、混凝土澆筑的柱、梁與樓板的剪刀差引發(fā)的質(zhì)量問題等重點部位，在施工工程中，結(jié)合旁站監(jiān)理。對施工質(zhì)量進行重點檢驗、檢查。有效防范和化解隱患風(fēng)險，對存在的質(zhì)量問題苗頭，要及時糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，只有這樣才能確保建筑施工優(yōu)質(zhì)高效。

3.3建立健全工程管理體系

對房屋建筑進行工程管理是保障其建設(shè)質(zhì)量的前提，需要擁有一個健全的管理體系。首先，需要加強對施工人員的管理，除了要求其嚴格按照房屋建設(shè)相關(guān)要求進行建設(shè)外，還需要鼓勵其參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及幫助其培養(yǎng)安全意識和職業(yè)素養(yǎng)，從而減少其在施工過程中不規(guī)范操作行為的出現(xiàn)，提升施工質(zhì)量。其次，需要嚴格管理施工器械的使用以及施工材料的采購和使用，從源頭上降低工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率，營造良好的團隊建設(shè)氛圍。最后，施工單位需要加強對房屋工程的監(jiān)督力度以及其公平性，工程質(zhì)量的監(jiān)督人員應(yīng)做到認真巡視，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題和安全隱患。

3.4嚴格把控工程的驗收

在對建筑工程監(jiān)控過程中，一定不能忽略工程竣工時期的關(guān)鍵性監(jiān)控工作。對竣工的房屋建筑啟動試用實驗，在試用過程中，將建筑的各項指標有效記錄，并進行計算和整理，數(shù)據(jù)合格后才能宣布工程項目的竣工，一旦在試用過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就要及時讓施工單位進一步處理，然后再繼續(xù)進行試用，直到建筑工程試用達到建筑使用的標準后，才可以結(jié)束試用。在這一過程中，一定要控制好房屋試用過程中所產(chǎn)生的各項費用，再有就是檢測隊伍的專業(yè)性，必須具有明察建筑中出現(xiàn)安全隱患問題的素質(zhì)，確保驗收工作的圓滿完成。

4結(jié)束語

房屋建筑工程施工質(zhì)量控制是一項全面、全過程和全員參與的工作。只有貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法，才能實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標準，交付建設(shè)單位一個滿意優(yōu)質(zhì)的工程。