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淺析水利建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理

佚名

論文導(dǎo)讀:水利建設(shè)工作的各個(gè)項(xiàng)目按照規(guī)定得到了全面的實(shí)施。也對(duì)我國(guó)水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。現(xiàn)就水利建設(shè)中財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策進(jìn)行探討。問題,科技論文,淺析水利建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理。 關(guān)鍵詞:水利建設(shè),財(cái)務(wù)管理,問題,對(duì)策 隨著我國(guó)水利基本建設(shè)管理的逐漸完善,水利建設(shè)工作的各個(gè)項(xiàng)目按照規(guī)定得到了全面的實(shí)施,這使我國(guó)水利建設(shè)在管理上取得了突飛猛進(jìn)的效果。因此,也對(duì)我國(guó)水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求,現(xiàn)就水利建設(shè)中財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策進(jìn)行探討。 一、水利建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題 (1)單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏創(chuàng)新意識(shí) 在我國(guó)現(xiàn)今的一些水利建設(shè)單位,只是單純的實(shí)行體制改革,完全忽略了單位決策人和理財(cái)者思想觀念的轉(zhuǎn)變,只有徹底擺脫傳統(tǒng)的思想包袱,使水利單位走上自我生存和自我發(fā)展的道理,才能夠全面搞好財(cái)務(wù)管理。對(duì)于水利單位來說最大的缺陷則是思想的封閉和保守,這樣會(huì)使整個(gè)水利建設(shè)單位缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神,無法樹立科學(xué)發(fā)展">科學(xué)發(fā)展觀。一些單位僅僅抱著走一步算一步的思想觀念,認(rèn)為只要單位能維持就繼續(xù)維持下去,能依靠就繼續(xù)依靠,這種觀念特別體現(xiàn)在單位的決策人身上。 (2)財(cái)會(huì)人員知識(shí)層面有待進(jìn)一步拓寬 長(zhǎng)期以來,水利建設(shè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理在整個(gè)基建過程中的地位認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。許多水利基建項(xiàng)目,由于其本身存在費(fèi)用預(yù)算不足,缺項(xiàng)及有些費(fèi)用預(yù)算不足,造成了建設(shè)過程中頻頻出現(xiàn)問題。致使項(xiàng)目無法按原來的投資完成,也拖慢了工程的進(jìn)度,只好調(diào)整工程的預(yù)算,增加投資來解決,這些問題出現(xiàn)的主要原因就是在工程預(yù)算過程中缺少財(cái)會(huì)人員參與,致使必須的財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目未考慮進(jìn)去,造成實(shí)際待攤費(fèi)用超支。科技論文,問題。。 (3)資金管理">資金管理有待于進(jìn)一步完善 由于部分地區(qū)實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一報(bào)賬,先由建設(shè)單位收集好所有原始憑證再向財(cái)政局,提出申請(qǐng),報(bào)財(cái)政局審批,方可撥付工程資金,延長(zhǎng)了項(xiàng)目資金的撥付環(huán)節(jié),致使資金不按時(shí)撥付到施工單位手中,影響了工程進(jìn)度,由于所有原始單據(jù)必須報(bào)財(cái)政局留存,建設(shè)單位只留復(fù)印件,造成了會(huì)計(jì)信息的失真,更造成了不必要的重復(fù)記賬。 (4)執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定有待進(jìn)一步明確 1、部分預(yù)算項(xiàng)目與國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定脫節(jié)。水利基建會(huì)計(jì)核算對(duì)像是水利基建項(xiàng)目。核算的重點(diǎn)是正確反映水利基本建設(shè)預(yù)算的執(zhí)行情況。科技論文,問題。。我國(guó)基建會(huì)計(jì)核算執(zhí)行的是《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》,其中會(huì)計(jì)核算科目的設(shè)置與水利基建預(yù)算中的項(xiàng)目不能一一對(duì)應(yīng)。 2、基建財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定與會(huì)計(jì)制度要求缺乏銜接。 3、水利基本建設(shè)項(xiàng)目很多都是公益性的且多需地方配套資金。 二、加強(qiáng)水利單位財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策 (1) 提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì) 加強(qiáng)水利基建財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)知識(shí),如業(yè)務(wù)知識(shí)、道德水平、實(shí)現(xiàn)能力等,培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的管理能力和預(yù)算、決策能力,全面提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為水利基建工程建設(shè)服務(wù)。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的思想作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門綜合管理和監(jiān)督的職能作用。科技論文,問題。。 (2)財(cái)務(wù)人員應(yīng)參與基建項(xiàng)目全過程的管理工作 水利單位應(yīng)由財(cái)務(wù)人員參與基建工程的預(yù)算編報(bào)、審定、可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、合同的制定等全過程,以便了解工程的概況,方便以后的工作,還要參與招標(biāo)、簽訂合同等工作,掌握中標(biāo)單位、中標(biāo)預(yù)算等情況,以利于履行合同時(shí)的付款結(jié)算工作,為維護(hù)本單位元的利益、降低工程成本打下良好基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員還應(yīng)積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用。 (3)健全資金管理 根據(jù)立項(xiàng)及上級(jí)下達(dá)的撥付文件,項(xiàng)目資金及時(shí)撥付到建設(shè)單位,由建設(shè)單位根據(jù)審核無誤的單據(jù)及竣工驗(yàn)收單等撥付到施工單位,所有原始單據(jù)保留在建設(shè)單位,以便上級(jí)審計(jì)部門的監(jiān)督審計(jì)。 (4)拓展籌資管道,切實(shí)加強(qiáng)籌資與投資管理">投資管理 利用國(guó)家撥款這一資金管道,切實(shí)管好用好國(guó)家財(cái)政撥款資金,同時(shí)還要積極開辟新的籌資管道。有些單位,留存許多事業(yè)基金,如果能夠運(yùn)用現(xiàn)代的財(cái)務(wù)決策分析方法坐好短期與長(zhǎng)期投資管理,將會(huì)給單位帶來豐厚的投資收益">投資收益,真正取得理財(cái)成果。 (5)加強(qiáng)水利單位領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí) 單位領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí),在一定程度上影響了財(cái)務(wù)管理在水利建設(shè)單位的應(yīng)用。單位領(lǐng)導(dǎo)要端正自己的思想,充分信任會(huì)計(jì)人員,使他們能夠在水利工程項(xiàng)目中的預(yù)算和規(guī)劃中發(fā)揮有效的作用。單位領(lǐng)導(dǎo)還要不斷充實(shí)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)意識(shí),在工作中遵循《會(huì)計(jì)法》,充分利用單位自身的優(yōu)勢(shì),科學(xué)合理的分配人員,分配資金。科技論文,問題。。這樣既能降低水利建設(shè)中的成本,也能提高經(jīng)濟(jì)效益">經(jīng)濟(jì)效益。科技論文,問題。。 三、總結(jié) 綜上所述,水利是國(guó)家經(jīng)濟(jì)">國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。科技論文,問題。。因此,水利建設(shè)單位的財(cái)務(wù)管理問題不容忽視,需引起國(guó)家的高度重視。

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