摘要:煤炭企業的生產性物資，由于價格昂貴，且作用顯著，對于企業的日常運作和生產具有十分關鍵的作用，尤其是煤層氣井所用設備，是保證其正常生產的必要條件，搜易，在生產中進行設備的庫存優惠，加強設備的出入庫管理，是保證企業營運效率和盛傳管理的重要保障，本文初步探討了煤層氣井設備出入庫管理的一些經驗和教訓，并從整體出發，對煤層氣井設備的出入庫管理體系和體制提出了一些科學和恰當的建議。

關鍵詞:煤層氣井 設備 出入庫管理

一、煤層氣井的設備管理

煤層氣，是指賦存在煤層中以甲烷為主要成分、以吸附在煤基質顆粒表面為主、部分游離于煤孔隙中或溶解于煤層水中的烴類氣體，是煤的伴生礦產資源，屬非常規天然氣，是近一二十年在國際上崛起的潔凈、優質能源和化工原料。在對煤層氣井進行開采過程中，需要大量的生產器材進行，所以，對于這些設備的出入庫管理、減少設備的耗損有著十分重要的地位和作用，從側面，也是企業減少設備耗費、降低生產成本的手段和方法。

在具體設施的出入庫管理中，企業物資供應部門要切實加強物資供應管理把關，在控制采購成本、提高投資效益的前提下，嚴把設備的質量關，防止劣質和偽劣的機器設備流入到生產當中影響生產。從入庫角度來看，首先，由于入庫物資和設備的的檢驗和簽收關系到材料物資的優劣進而關系到運行維護的質量，所以在對材料的把關上要盡可能嚴格，在出庫方面，其次由于出庫物資的管理，關系到企業的日常生產管理和企業的成本小用控制，要做好對出庫物資的管理，就要最大限度上利用設備和原材料，加強把關，提高設備的利用率，減少耗費，盡可能減少企業的運營成本。

二、設備管理的重要性

煤層氣井設施的出入庫管理工作，是對生產物資進行調控、把關、驗收，優化企業的采購，為企業的正常生產和運營提供相應的參考，針對煤層氣井設施種類繁多、價格不統一的特點，應在出入庫工作人員工作的前提下，嚴格把握購進物資的特點，做好登記和分析，利用出入庫管理系統，對企業的庫存有著合理詳細的把握，為企業的經營決斷做出系統合理的分析，而在出入庫管理過程中，最重要的莫過于嚴格把握好購進物資質量和做好物資資料的數據分析和對賬，在入庫時，認真對入庫物質設備的數量、質量等進行確認和檢查，嚴把質量關和數量關，確保設備和物資的齊全，充分重視企業庫管人員的素質，對企業的庫管人員做好業務和道德培訓，從側面確保購進設施的的完整，可靠，只有通過這些方式，才能為運行維護提供最好的保證。

三、出入庫管理

(一)煤層氣井設施的入庫管理

煤層氣井設備的入庫管理，是設施管理的第一道大門，在日常的入庫管理中，對于數量多且價格較低的物資，可采取抽樣檢查的方法進行管理，對于價格高且作用的生產設施，首先應填寫物質入庫單，需要認真參考送貨人的對照表，對設備進行逐一檢查審核，并且進行入庫登記后允許其入庫，做到各種物質足質足量入庫，如果出現問題，應及時拒絕產品入庫，并和上級與供貨商相協調，找出相應的解決問題的方法。

(二)煤層氣井設施的出庫管理

煤層氣井設施的出庫，是物質開始進行生產活動的標志。在這個環節當中，工作人員應認真審核出庫設施的數量和質量，并作出登記。并根據出入庫情況，物資部門按月向企業提交當月的出入庫單據和登記表，企業進行審核后，結合生產情況對生產和管理進行指導，從而做到帳實相符，方便企業對物資進行宏觀管理和控制。由于煤層氣井設施的特殊性，使其很難集中在統一的庫房中，所以，很難對設施進行統一集中管理。所以，針對這種情況，企業需要根據自身部門設置和設施使用情況進行規劃，確定庫管的登記和標準，并在出庫過程中，對設備的出庫情況進行檢查，對減少企業生產成本，加強企業物資和設備的管理有很大的作用。

四、結語

綜上所述，煤層氣井設施出入庫管理工作對于企業的生產和管理有著很大的作用，所以，在人員的選拔和錄用上，把好庫管人員的入門關，選擇一批高素質、有知識、責任心強的工作人員從事設施的出入庫工作，并通過崗前培訓和崗位培訓，不斷把好電力物資的“入口”關，培養一批業務素質過硬、工作能力強的設備采購人員和設備保管人員，以充分適應工作要求，并能在日常工作和實踐中不斷總結工作經驗，不斷創新，才能切實提高設施的出入庫管理質量，充分利用資源，降低企業工作成本，提高企業工作效率，

除此之外，要在出入庫工作中充分利用倉庫空間，提高出入庫工作效率。倉庫的設施和物資的擺放和安排，需要根據存放設施的性質、用途、使用率等來確定物質擺放的位置和順序，做到物質和設施的合理安全擺放，在有限空間的倉庫中物資既要有序合理，又要充分利用空間，同時也得考慮物質和設施的體積、使用率、并且要與搬運工具相一致，所以，在物質入庫過程中，除了檢查物資的質量和數量，也得充分對倉庫空間進行考察，充分考慮擺放位置和擺放方式，合理利用空間，使物資和設施的裝卸、領用和核庫等工作難度減小。

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