建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的成因及對策
陳宜堃
建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。但拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展,引起了政府和相關(guān)部門的高度重視。本文就建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的原因的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋和相應(yīng)的對策進(jìn)行分析。
一、建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)況
中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)13年以年均9.3%的幅度增長,但建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款越來越嚴(yán)重。在拖欠工程款中以房地產(chǎn)開發(fā)工程和政府投資工程最為突出。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2003年全國房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目拖欠工程款1333億元,占全國拖欠工程款的39.6%,政府投資工程拖欠工程款898億元,占全國拖欠工程款的26.7%.拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象近年來愈演愈烈,據(jù)統(tǒng)計(jì):截至2003年,全國共拖欠農(nóng)民工工資總額高達(dá)336億元。 嚴(yán)重?fù)p害了廣大農(nóng)民工的切身利益,已經(jīng)成為受到社會(huì)輿論廣泛關(guān)注的社會(huì)問題。據(jù)新華社的一項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),在接受調(diào)查的農(nóng)民工中,有72.5%的受訪對象表示,他們的工資不同程度地遭到拖欠,其中28.8%的人反映,從未按時(shí)拿到過工資。
二、成因的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
農(nóng)民工工資被拖欠有兩種情況:一是建設(shè)單位將工程款如數(shù)付給了施工企業(yè),而由于承包商或包工頭惡意拖欠,私吞農(nóng)民工血汗錢;二是建設(shè)單位不按期將工程款付給施工企業(yè),造成施工企業(yè)資金鏈斷裂,從而使雇傭的農(nóng)民工無法按時(shí)拿到工錢。據(jù)統(tǒng)計(jì),建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資,只有10%屬于惡意拖欠,其余90%都是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拖欠施工企業(yè)工程款,導(dǎo)致施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資。所以農(nóng)民工工資拖欠是工程款這個(gè)債務(wù)大鏈條中的一環(huán),其根源是工程款拖欠。而工程款拖欠的根本原因是整個(gè)建筑行業(yè)的市場秩序混亂,信用缺失現(xiàn)象嚴(yán)重。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析:
(一)從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析拖欠工程款的原因
從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,信息不對稱是建設(shè)領(lǐng)域信用缺失的根源。
一般情況下,市場中交易雙方所掌握的信息是不同的:一方對自己的經(jīng)營狀況、履約能力及其資金的配置風(fēng)險(xiǎn)等真實(shí)情況有比較清楚的認(rèn)識(shí),在交易中處于優(yōu)勢地位,趨利動(dòng)機(jī)往往誘使其采取損害對方利益的行為;而另一方則較難獲得這方面的真實(shí)情況,在交易中處于劣勢,他擔(dān)心對方會(huì)損害其利益,從而在交易中往往趨于謹(jǐn)慎。
在合約簽訂之前,非對稱信息將導(dǎo)致建設(shè)領(lǐng)域的逆向選擇。例如在招投標(biāo)過程中,招投標(biāo)方在過去有拖欠工程款的習(xí)慣行為,但對方對此并不了解,這樣很容易產(chǎn)生逆向選擇;在合約簽訂之后,非對稱信息將導(dǎo)致建筑領(lǐng)域的道德風(fēng)險(xiǎn)。例如工程合同簽訂后,承包商層層轉(zhuǎn)包工程,致使參與主體多,合同關(guān)系復(fù)雜,拖欠工程款可能增加,農(nóng)民工們討薪更加困難。
(二)從博弈論角度分析拖欠工程款的原因
根據(jù)博弈理論,博弈過程中,交易雙方根據(jù)自己的效用函數(shù)權(quán)衡守信行為與失信行為所產(chǎn)生的效用大小,依據(jù)自身行為效用最大化原則來選擇自己的戰(zhàn)略。
以建設(shè)單位和承包商為例,假設(shè)博弈雙方的效用矩陣如下:
由于雙方都是理性的經(jīng)濟(jì)人,總是從自身的角度尋找最優(yōu)策略,只要給定對方的戰(zhàn)略為守信,不守信戰(zhàn)略的效用最大,雙方都這樣選擇。因?yàn)樵谀壳暗氖袌鰻顩r和監(jiān)督體制下,沒有相應(yīng)的制裁措施,拖欠農(nóng)民工工資的成本是很低的;另一方面,拖欠農(nóng)民工工資的收益卻是顯而易見的。類似于博弈論中著名的“囚徒困境”理論,最終博弈的結(jié)果是{不守信,不守信},雙方都是占優(yōu)戰(zhàn)略,達(dá)到納什均衡。
(三)從福利經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析拖欠農(nóng)民工工資的原因
經(jīng)濟(jì)集團(tuán)或組織向全體成員提供不可分的、具有非排他性的公共物品或集體物品,任何單個(gè)成員為這種共同利益做出的貢獻(xiàn)或犧牲,其收益必然由集團(tuán)中的所有成員所分享。這種不對稱的成本收益結(jié)構(gòu)極易導(dǎo)致“搭便車”的行為。由于搭便車行為的存在,理性的經(jīng)濟(jì)人一般不會(huì)為爭取集體利益作貢獻(xiàn),集體行動(dòng)非常不容易實(shí)現(xiàn)。這種經(jīng)濟(jì)集團(tuán)越大,增進(jìn)集團(tuán)利益的個(gè)人在集團(tuán)總收益中占有的利益份額就越小,加之不易通過協(xié)商方式解決集體行動(dòng)成本如何分擔(dān)的問題,因此個(gè)人就有強(qiáng)烈的“搭便車”動(dòng)機(jī)。
由于農(nóng)民工這一勞動(dòng)力集團(tuán)的分散性和流動(dòng)性,當(dāng)發(fā)生工資被拖欠時(shí),農(nóng)民工們無法自發(fā)地組織起來;而單個(gè)或幾個(gè)農(nóng)民工無法與雇傭者建立力量平衡的勞動(dòng)關(guān)系,討債使他們所承擔(dān)的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益所需的組織成本,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的承受能力。在成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益的情況下,集團(tuán)中的單個(gè)成員都不愿為整個(gè)集團(tuán)的討薪和維權(quán)做出努力,集體行動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)。
三、對 策
(一)對于交易各方掌握的信息不對稱,應(yīng)當(dāng)建立“信息傳遞機(jī)制”,加強(qiáng)信息披露,提高建設(shè)領(lǐng)域的準(zhǔn)入“門檻”,以有效避免“逆向選擇”。
首先建立建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)資信評級(jí)制度,可以讓投標(biāo)方了解招標(biāo)方如期還本付息能力和履行有關(guān)承諾的能力及可信度的綜合評價(jià),使交易雙方充分掌握對方的信息。如將有無拖欠工程款的行為作為評級(jí)的一項(xiàng)重要指標(biāo),將拖欠工程款的歷史記入信用檔案,設(shè)立從高到低不同的信用等級(jí),使那些經(jīng)常拖欠工程款的企業(yè)退出市場。
其次建立建設(shè)單位工程款支付擔(dān)保、承包商分包工程付款擔(dān)保制度,是解決拖欠工程款,提高建設(shè)領(lǐng)域的準(zhǔn)入“門檻”,全面規(guī)范建筑市場秩序的一個(gè)有效的辦法。建設(shè)單位工程款支付擔(dān)保,是指為擔(dān)保建設(shè)單位履行工程合同約定的工程款支付義務(wù),由擔(dān)保人為建設(shè)單位向承包商提供的,保證建設(shè)單位支付工程款的擔(dān)保。承包商分包工程付款擔(dān)保是保證承包商按照合同約定向分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商支付費(fèi)用。工程款支付擔(dān)保制度是國際工程承發(fā)包市場中一種通行的制度,擔(dān)保一般由第三方提供,通常是發(fā)包方將不低于工程造價(jià)25-50%的資金存入銀行監(jiān)管的賬戶,監(jiān)管銀行出具《建設(shè)資金到位證明》作為辦理工程規(guī)劃許可證、工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、工程招標(biāo)投標(biāo)、施工許可證的必備文件。
(二)根據(jù)博弈論分析,在一個(gè)市場監(jiān)督機(jī)制不全,信息傳遞不暢的環(huán)境下,建筑市場交易雙方總是從自身的角度尋找最優(yōu)的策略,從而形成一個(gè){不守信,不守信}的博弈結(jié)果。如果建立一種“信用激勵(lì)機(jī)制”,使失信成本提高、守信收益增大,這時(shí),最優(yōu)策略則是{守信,守信},這同時(shí)也是避免“道德風(fēng)險(xiǎn)”的最好方法。
要實(shí)現(xiàn)“信用激勵(lì)機(jī)制”,避免“道德風(fēng)險(xiǎn)”,就要有效發(fā)揮法律和市場機(jī)制對失信行為的雙重懲罰機(jī)制,提高交易者的失信成本,切實(shí)保護(hù)守信企業(yè)的合法權(quán)益。建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),制定相應(yīng)的法規(guī)條例,約束市場交易者的失信行為。如規(guī)定建設(shè)單位拖欠建筑業(yè)企業(yè)工程款,致使建筑業(yè)企業(yè)不能按時(shí)發(fā)放工資的,要追究建設(shè)單位的責(zé)任;對沒有資金來源或資金不落實(shí)的項(xiàng)目,業(yè)主有拖欠工程款記錄、在申請立項(xiàng)和辦理規(guī)劃、施工許可時(shí)仍未結(jié)清的項(xiàng)目,不得批準(zhǔn)立項(xiàng)及辦理規(guī)劃、施工許可。建筑業(yè)企業(yè)拖欠勞務(wù)分包企業(yè)分包工程款,致使勞務(wù)分包企業(yè)不能按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資的,要追究建筑業(yè)企業(yè)的責(zé)任,記入信用檔案,通報(bào)有關(guān)部門并向社會(huì)公布。建設(shè)行政主管部門可依法對其市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格和新開工項(xiàng)目施工許可等進(jìn)行限制,并予以相應(yīng)處罰。建立專門的監(jiān)管部門,加強(qiáng)對建設(shè)、開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資本金制度。對于群眾舉報(bào)的建設(shè)資本金不落實(shí)的項(xiàng)目、對于已完工程未按照合同約定結(jié)清工程款的、對于不按照合同約定結(jié)算工程款的竣工工程,監(jiān)管部門應(yīng)通報(bào)有關(guān)部門不予批準(zhǔn)立項(xiàng)、不予辦理開工手續(xù)、不頒發(fā)規(guī)劃許可、施工許可證,對房地產(chǎn)項(xiàng)目不辦理權(quán)屬登記手續(xù)。對政府投資工程項(xiàng)目,要改革工程款支付方式,加強(qiáng)監(jiān)督,使建設(shè)項(xiàng)目能夠按期支付工程款。
(三)克服“搭便車”行為,實(shí)現(xiàn)集體行動(dòng)有兩個(gè)方法:其一,將分散的個(gè)體組織到一個(gè)組織中,使作為整體的組織代替分散的個(gè)體行動(dòng);其二,將單個(gè)個(gè)體的成本大大降低,使個(gè)體可以承擔(dān),與收益相符。
將分散的、高流動(dòng)性的農(nóng)民工納入當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工工會(huì)中,達(dá)到有效的組織化管理。入會(huì)的農(nóng)民工如果遇到有拖欠工資這樣的侵權(quán)事件后,可以通過工會(huì)組織從中協(xié)調(diào),或找到拖欠工資企業(yè)的主管部門進(jìn)行溝通,并最終可以通過法律手段解決。由于農(nóng)民工工會(huì)是一個(gè)分工明確、責(zé)任到位的組織,而且是可以與雇主相抗衡的社會(huì)力量,可以消除“搭便車”行為,實(shí)現(xiàn)集體行動(dòng)。
另一個(gè)方法就是降低農(nóng)民工討薪維權(quán)的成本,以前農(nóng)民工討薪要面臨被雇主開除的風(fēng)險(xiǎn),要承擔(dān)高昂的訴訟成本和時(shí)間成本。現(xiàn)在各地勞動(dòng)監(jiān)察部門都開通了維權(quán)熱線,如果發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資,農(nóng)民工可以通過舉報(bào)來維護(hù)自己的合法權(quán)益。相關(guān)部門接到舉報(bào)后,會(huì)協(xié)同其他監(jiān)管部門采取措施維護(hù)農(nóng)民工的權(quán)益,因此就大大降低農(nóng)民工維權(quán)的成本。
四、結(jié) 語
除了上述的分析,建設(shè)領(lǐng)域法制不完備和執(zhí)法不嚴(yán),建筑市場供求失衡,市場主體行為不規(guī)范,以及部分地區(qū)不切實(shí)際搞“形象工程”和“政績工程”等都是造成拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題的原因。除了要建立健全的信用體系,改變整個(gè)行業(yè)的信用缺失外,完善相關(guān)的法律法規(guī)體系,嚴(yán)格工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和建設(shè)程序的審批,建立企業(yè)工資支付監(jiān)控制度,發(fā)展規(guī)范的中介機(jī)構(gòu),建立農(nóng)民工法律援助制度,政府、企業(yè)、工會(huì)各方力量相互協(xié)調(diào)、共同配合也是解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題的關(guān)鍵所在。