：如今的渠道網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)形成營銷服務(wù)、平臺矩陣和大數(shù)據(jù)相結(jié)合的整合服務(wù)模式。

如今，就業(yè)越來越成為一件困難的事。有不少畢業(yè)生戲稱，畢業(yè)就意味著失業(yè)。由于高校擴招的加速，今年全國畢業(yè)生數(shù)量達到699萬人創(chuàng)歷史新高，今年我國城鎮(zhèn)需要就業(yè)人數(shù)也高達2500萬人，在此嚴峻就業(yè)壓力下，很多大學生為找工作絞盡腦汁，也有不少人開始選擇自主創(chuàng)業(yè)。但是怎樣選擇項目、如何獲得商機、如何營銷自己卻又成為年輕創(chuàng)業(yè)者們關(guān)注的問題。

在此大環(huán)境下，一批服務(wù)于新生創(chuàng)業(yè)者的加盟平臺機構(gòu)應運而生。此類機構(gòu)是為企業(yè)與渠道商搭建的信息平臺。而渠道網(wǎng)絡(luò)則是國內(nèi)最早成立的創(chuàng)業(yè)加盟平臺。

網(wǎng)絡(luò)營銷助推創(chuàng)業(yè)

渠道網(wǎng)CEO尤東云表示，此類創(chuàng)業(yè)加盟平臺的一大功能是替新生微小企業(yè)甚至個人創(chuàng)業(yè)者發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招商信息。近年來，網(wǎng)絡(luò)招商行業(yè)一直備受質(zhì)疑，但是鑒于創(chuàng)業(yè)者旺盛的“剛性需求”，網(wǎng)絡(luò)招商行業(yè)會有一個自我清潔和優(yōu)勝劣汰的過程，其功能是為企業(yè)搭建一種集成型的營銷渠道，一旦被更多的企業(yè)理解和應用，將會幫助企業(yè)快速成長。

記者了解到，渠道網(wǎng)的“企業(yè)全營銷模式”就是利用多元化的營銷渠道，幫助企業(yè)選擇最適合自身發(fā)展的營銷方法，通過協(xié)調(diào)推動營銷的“三駕馬車”——渠道、品牌和電子商務(wù)，幫助小企業(yè)達到對目標市場全面有效的覆蓋，實現(xiàn)自身營銷能力的提升和市場價值的飛躍。“企業(yè)全營銷”是應對當今營銷大爆炸的最佳策略，可推動企業(yè)快速發(fā)展。

渠道網(wǎng)絡(luò)旗下?lián)碛星谰W(wǎng)、78.cn創(chuàng)業(yè)商機網(wǎng)、89178商機網(wǎng)和愛商網(wǎng)4個平臺，相對而言，龐大的平臺力量是渠道網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)勢，也是其一直以來著力提升的能力。因為在尤東云看來，這種平臺搭建才能保證為希望通過網(wǎng)絡(luò)招商的企業(yè)提供最佳投入產(chǎn)出比的推廣服務(wù)。

另外，渠道網(wǎng)絡(luò)自成立到現(xiàn)在還積累了大量的數(shù)據(jù)信息。尤東云說，渠道網(wǎng)擁有上億的全國創(chuàng)業(yè)者和龐大的渠道商數(shù)據(jù)；累計服務(wù)了全國上萬家中小企業(yè)，每天訪問的渠道商和創(chuàng)業(yè)者超過200萬人次，相當于10個廣交會，每天能幫助企業(yè)建立5000個銷售渠道，每年幫助近100萬人成功就業(yè)。

整合服務(wù)模式成形

如今的渠道網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)形成營銷服務(wù)、平臺矩陣和大數(shù)據(jù)相結(jié)合的整合服務(wù)模式。尤東云說：“正是因為渠道網(wǎng)絡(luò)將自己定位于‘企業(yè)營銷綜合服務(wù)商’，才讓渠道網(wǎng)絡(luò)能夠一直扣緊企業(yè)營銷產(chǎn)業(yè)格局的脈搏，把握企業(yè)營銷服務(wù)的走向。”

今天的渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立起相對完整的產(chǎn)品線，通過過去幾年的積累，成為細分行業(yè)的領(lǐng)導者。尤東云表示，進一步強化品牌營銷和電子商務(wù)的服務(wù)能力、提升整個平臺的運營效率和服務(wù)品質(zhì)，是今后渠道網(wǎng)絡(luò)需要努力的方向。

網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)商群體的出現(xiàn)，在尤東云看來，是互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展帶來的一種集體性機遇。雖有此技術(shù)基礎(chǔ)，但也需要這些企業(yè)營銷綜合服務(wù)商不斷用更成熟、更多樣的技術(shù)手段跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度，并給企業(yè)帶去更全面的服務(wù)。

“當看到我們服務(wù)的客戶獲得豐厚回報時，我們甚至比客戶還要高興，茶物語是中國首家上市茶企業(yè)，與我們合作之前，只是一家名不見經(jīng)傳的小公司，在了解到他們的需求后，我們設(shè)計了多套方案，從項目孵化、招商推廣、談判促成到渠道培訓，我們花了大量的時間和心血，幫助茶物語在半年時間簽約客戶1300多個，旗艦店數(shù)量成活率為100%。”尤東云說。

創(chuàng)業(yè)者要學習商業(yè)模式

作為服務(wù)于初級創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，尤東云自然了解年輕創(chuàng)業(yè)者的激情和苦痛。對于有創(chuàng)業(yè)想法的年輕人，尤東云認為，盲目創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在多數(shù)創(chuàng)業(yè)者面臨的主要問題。即使有不少創(chuàng)業(yè)者想到借助加盟方式來起步，也往往抱有“背靠大樹好乘涼”的心態(tài)，覺得找到一個好項目就萬事大吉了，營銷和品牌推廣都可以背靠著那個加盟機構(gòu)，他們就可以高枕無憂地坐等成功。

尤東云說道，近年來，在中小創(chuàng)業(yè)者集聚的餐飲連鎖領(lǐng)域，屢屢出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者群起而上，在經(jīng)歷短時期的火爆之后迅速衰退的例子。其實選擇一個產(chǎn)品加盟，應該選的是它的商業(yè)模式，如何維護這個商業(yè)模式并保持穩(wěn)定，決定著創(chuàng)業(yè)能否成功。他認為，創(chuàng)業(yè)一定要理性，選項目僅僅是第一步，后面需要更多的是持續(xù)不懈的努力。個人努力程度在創(chuàng)業(yè)是否成功的因素中起碼占50%的比重，用心、務(wù)實、努力、誠信，都是創(chuàng)業(yè)成功所必備的條件。

針對就業(yè)難以及年輕創(chuàng)業(yè)者們的集體問題，今年中國商業(yè)文化研究會和渠道網(wǎng)聯(lián)合組織了“大學生創(chuàng)業(yè)公益活動”，尤東云表示，渠道網(wǎng)的目的就是幫助大學生尋找創(chuàng)業(yè)項目，學習創(chuàng)富竅門，并給其提供專業(yè)指導服務(wù)。(來源：《中國文化報》)