電商書籍推薦:《互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新》
佚名
《互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新》
(全面解讀阿里巴巴、騰訊、中國平安、蘇寧、電信運營商等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢)
作者簡介
胡世良,男,安徽當涂人,畢業(yè)于上海財經(jīng)大學,經(jīng)濟學碩士,現(xiàn)就職于中國電信上海研究院,總工助理。長期從事電信市場經(jīng)營分析、商業(yè)模式研究、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作,對移動互聯(lián)網(wǎng)有著較深的研究,被工業(yè)和信息化部信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聘為特約專家,思路敏捷,洞察力強,對行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運營管理有著獨到的見解。現(xiàn)從事電信產(chǎn)品開發(fā)相關工作,具有20年的電信行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。迄今在《通信企業(yè)管理》、《中國電信業(yè)》、《郵電經(jīng)濟》、《人民郵電》報等報刊雜志發(fā)表數(shù)百篇論文,著有《贏在創(chuàng)新:產(chǎn)品創(chuàng)新新思路》、《移動互聯(lián)網(wǎng):贏在下一個十年的起點》、《移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革》等書。
內容簡介
打造平臺是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的根本,《互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新》從平臺經(jīng)濟的角度,對互聯(lián)網(wǎng)金融六大模式——第三方支付、P2P網(wǎng)貸、電商金融、眾籌模式、直銷銀行模式和余額寶模式進行深度分析,并系統(tǒng)介紹了阿里巴巴、騰訊、中國平安、蘇寧、電信運營商等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀,生動展示互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展新動態(tài),在此基礎上,對互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展趨勢、面臨的經(jīng)營風險進行了系統(tǒng)闡述,其中互聯(lián)網(wǎng)金融向移動互聯(lián)網(wǎng)金融轉變大勢所趨,并提出加快我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的策略和建議,對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、傳統(tǒng)金融機構以及政府監(jiān)管更好地推進互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展具有重要的參考價值。《互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新》適合互聯(lián)網(wǎng)公司、金融機構、電信運營商、政府監(jiān)管等行業(yè)的從業(yè)人員閱讀學習,也適用于對互聯(lián)網(wǎng)金融有著濃厚興趣的投資者、研究人員以及高校的廣大師生等相關人士。
目錄
第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融本質及特征
第1章互聯(lián)網(wǎng)金融本質內涵
互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)金融的主要優(yōu)勢和風險
互聯(lián)網(wǎng)金融是金融服務模式的創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)實意義
第2章為什么互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛?
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛
我國互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的原因分析
正確看待互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展為大勢所趨
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展利遠大于弊
第3章對互聯(lián)網(wǎng)金融模式的理解和認識
模式?jīng)Q定互聯(lián)網(wǎng)金融的命運
互聯(lián)網(wǎng)金融模式的本質是平臺經(jīng)濟
互聯(lián)網(wǎng)金融平臺模式的主要特征
互聯(lián)網(wǎng)金融平臺模式成功的判斷標準
第二部分互聯(lián)網(wǎng)金融六大平臺模式
第4章第三方支付平臺模式
第三方支付平臺模式概述
第三方支付平臺模式主要特征
我國第三方支付市場發(fā)展現(xiàn)狀和問題
第三方支付:支付寶盈利模式分析
支付寶發(fā)展迅猛
支付寶多元化的盈利模式
第三方支付:互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基石
第5章P2P網(wǎng)貸平臺模式
P2P網(wǎng)貸平臺模式的內涵
我國P2P平臺模式發(fā)展現(xiàn)狀
P2P網(wǎng)貸平臺模式經(jīng)濟分析
P2P網(wǎng)貸企業(yè)案例
拍拍貸
宜信網(wǎng)
好貸網(wǎng)
有利網(wǎng)
Lending Club
平臺間競爭的三個關鍵點
第6章電商金融模式
電商金融服務模式發(fā)展背景分析
電商金融服務平臺模式概述
電商金融模式本質是大數(shù)據(jù)金融
電商金融模式分類
以阿里小貸為代表的平臺模式
以京東為代表的供應鏈金融模式
電商金融面臨的主要挑戰(zhàn)
第7章眾籌模式
眾籌模式概述
什么是眾籌模式?
眾籌模式的參與主體
眾籌融資的運營模式
眾籌模式的分類
我國眾籌模式發(fā)展現(xiàn)狀
眾籌模式案例——天使匯
對眾籌模式的認識
眾籌模式關鍵成功因素
第8章直銷銀行模式
直銷銀行模式的內涵及主要特點
直銷銀行模式的內涵
直銷銀行模式主要特點
對我國發(fā)展直銷銀行的認識
直銷銀行模式在我國的發(fā)展狀況
微信銀行商業(yè)模式分析
對國內銀行開展直銷銀行的建議
第9章余額寶模式
余額寶引發(fā)群雄之戰(zhàn)
余額寶模式案例分析
百度百發(fā)——創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融模式
微信理財通——注重打造理財平臺
余額寶模式盈利模式分析
正視余額寶模式發(fā)展中的幾個問題
第三部分互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新案例
第10章阿里金融
阿里金融戰(zhàn)略——打造金融平臺
布局互聯(lián)網(wǎng)金融,打造阿里金融帝國
阿里金融成功的關鍵要素
第11章平安玩轉互聯(lián)網(wǎng)金融
明確的戰(zhàn)略定位
以金融切入生活,進行互聯(lián)網(wǎng)金融布局
壹錢包——移動金融服務平臺
壹錢包定位為社交金融
壹錢包與余額寶形成差異化競爭
陸金所——打造網(wǎng)貸平臺
陸金所的互聯(lián)網(wǎng)基因
架構全新商業(yè)模式
構筑擔保風控機制
第12章騰訊金融布局
騰訊進入互聯(lián)網(wǎng)金融領域的獨特優(yōu)勢
騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程
騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略
第13章蘇寧進軍互聯(lián)網(wǎng)金融
蘇寧“全金融”的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略
蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融模式主要特征
蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展問題及策略
蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展存在的主要問題
蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展應對策略
第14章電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展之路
大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融是電信運營商轉型發(fā)展的必然選擇
電信運營商進入互聯(lián)網(wǎng)金融
積極拓展移動支付市場
推出互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品,角力互聯(lián)網(wǎng)金融
關注供應鏈金融
電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展存在的主要問題
電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對策建議
指導思想、基本原則和發(fā)展目標
電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展關鍵舉措
第四部分互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和未來
第15章互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展趨勢
加強互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管是大勢所趨
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)金融業(yè)影響將更大
互聯(lián)網(wǎng)金融向移動互聯(lián)網(wǎng)金融轉變不可逆轉
我們正闊步進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代
移動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛
移動互聯(lián)網(wǎng)金融活力限
移動互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
移動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展展望
第16章互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)與出路
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式創(chuàng)新不足
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主要風險
加快我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略建議
打造良好的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)
實現(xiàn)商業(yè)模式差異化創(chuàng)新
加強互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)有效監(jiān)管
后記:
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