【關(guān)鍵詞】風險管理，研究，融資，國際貿(mào)易，商業(yè)，銀行，我國，

二、商業(yè)銀行面臨國際貿(mào)易融資風險

國際貿(mào)易融資面臨多種風險。其一，信用風險，指各種經(jīng)濟活動的簽約人到期不能履約而給其他簽約人帶來損失的風險。其二，市場風險，指由于市場供求關(guān)系等各種因素變動，導致金融資產(chǎn)的市場價值發(fā)生波動，影響企業(yè)的融資成本和產(chǎn)品銷售，導致企業(yè)盈利能力發(fā)生改變而給銀行帶來損失的風險。其三，操作風險，指銀行在運作過程中，由于內(nèi)部經(jīng)營管理不善或不到位，如營業(yè)差錯、內(nèi)部貪污、決策失誤等給銀行造成損失的風險。其四，國家風險，指在國家經(jīng)濟活動中由于國家主權(quán)行為而引起損失的可能性。其五，金融欺詐風險，指利用銀行的金融票據(jù)、銀行保函和信用證等信用工具進行欺詐騙取資金的風險。

三、我國商業(yè)銀行國際貿(mào)易融資風險管理現(xiàn)狀

1.我國商業(yè)銀行尚未形成對國際貿(mào)易融資風險的充分認識

我國商業(yè)銀行對國際貿(mào)易融資業(yè)務的風險性估計不足，錯誤地認為國際貿(mào)易融資業(yè)務零風險、高收益。實際上，由于國際貿(mào)易活動的復雜性，國際貿(mào)易融資業(yè)務反而是涉及到多種風險的“高危”業(yè)務，任何一個環(huán)節(jié)的差錯都可能給銀行帶來巨大的損失。

2.有效的風險管理體系的缺乏

目前我國銀行內(nèi)部的風險管理體系尚不完善，運行效率低，效果差，不同分支行之間、不同部門之間互相獨立運行，缺少網(wǎng)絡資源的共享，缺乏規(guī)范的業(yè)務操作流程。

3.專業(yè)風險管理人才的缺失

國際貿(mào)易融資業(yè)務是一項知識面較廣、技術(shù)性強的業(yè)務，對相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)要求很高。而我國開展這項業(yè)務時間短，缺少既懂國際慣例、又懂操作技術(shù)還精通信貸業(yè)務的復合型專業(yè)人才。

4.風險管理法律環(huán)境的不健全

目前，我國的金融立法明顯滯后于金融業(yè)務的發(fā)展，有些貿(mào)易融資常用的術(shù)語和做法在我國的法律上還沒有相應規(guī)范。在此法律環(huán)境下，國際貿(mào)易融資業(yè)務的風險大大增加。

四、我國商業(yè)銀行加強國際貿(mào)易融資風險管理的對策

完善的風險管理對于商業(yè)銀行開展國際貿(mào)易融資業(yè)務至關(guān)重要，唯有做好風險管理，商業(yè)銀行才不會陷入資金脫節(jié)、遭受意外損失的困境。針對我國商業(yè)銀行國際貿(mào)易融資風險管理方面所存在的問題，本文從不同方面對此提出了相應的對策。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念，提高風險意識

我國商業(yè)銀行應轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認識到國際貿(mào)易融資業(yè)務的風險性，從而正視風險管理重要性，并使這種觀念充分滲透到業(yè)務開展的各個環(huán)節(jié)。

2.構(gòu)建完善的風險管理體系

設置合理的風險管理體系是國際貿(mào)易融資業(yè)務得以正常開展的堅實后盾。一個完善的風險管理體系應當從以下幾方面來建立：

(1)組織結(jié)構(gòu)

商業(yè)銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)應按決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督反饋系統(tǒng)相互制衡的原則設置，決策者不能違反或超越?jīng)Q策程序，執(zhí)行者應在其職責和權(quán)限內(nèi)行使職權(quán)，監(jiān)督反饋系統(tǒng)應切實履行監(jiān)管和控制的職責。

(2)內(nèi)控制度

在建立了防范國際貿(mào)易融資風險的組織結(jié)構(gòu)后，應設計一套與之相匹配的商業(yè)銀行內(nèi)部運行機制，全面加強風險防范。具體包括：風險分析制度、風險監(jiān)控制度和風險考核制度。

(3)業(yè)務操作

規(guī)范國際貿(mào)易融資的業(yè)務操作可以通過以下的方式來進行，即根據(jù)不同的國際貿(mào)易融資業(yè)務的操作業(yè)務品種，將其業(yè)務操作實行公開化和程序化，這樣就能保證不同種類國際貿(mào)易融資業(yè)務的具體操作有序順利進行。

3.提高貿(mào)易融資從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)

銀行可通過以下幾條途徑走出人才困境。其一，加強現(xiàn)有從業(yè)人員的培訓，提高業(yè)務水平。其二，引進高水平專業(yè)人才，充實自身員工隊伍。其三，建立穩(wěn)定信貸隊伍的人事管理機制，減少人才的流失。其四，不斷提高員工的道德修養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)，增強其責任感和忠誠度。

4.呼吁相關(guān)部門完善國際貿(mào)易融資相關(guān)法律

我國商業(yè)銀行應向有關(guān)部門呼吁盡快建立完善相關(guān)法律法規(guī)，為商業(yè)銀行防范國際貿(mào)易融資風險提供法律保障。

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