()2012年是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長的一年，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)從3G向4G升級，移動(dòng)設(shè)備用戶數(shù)超越臺(tái)式電腦數(shù)，移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量成倍增長，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，吸引了大量企業(yè)進(jìn)入。同時(shí)，也面臨一些挑戰(zhàn)，一方面移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是PC端在移動(dòng)端的延伸，它具有自身特性，需了解用戶特點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立研究；另一方面移動(dòng)網(wǎng)民的付費(fèi)意識(shí)尚低，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式尚不清楚?；谶@一背景，CNNIC發(fā)布了《2012年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，從網(wǎng)民角度對中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r展開調(diào)查。

手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模快速增長，網(wǎng)民依賴度加大，應(yīng)用深度加深

隨著智能手機(jī)性能提升及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，越來越多網(wǎng)民開始使用手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)。截至2012年12月底，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為4.2億，在整體網(wǎng)民中占比74.5%。其中，智能手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.3億，在手機(jī)網(wǎng)民中占比達(dá)79.0%，成為我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要載體，商業(yè)潛力巨大。

從網(wǎng)民行為來看，我國手機(jī)網(wǎng)民對手機(jī)上網(wǎng)依賴性較大，充滿于日常生活中的各個(gè)方面。根據(jù)調(diào)查，手機(jī)網(wǎng)民平均每天累計(jì)手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長124分鐘，每天上網(wǎng)4小時(shí)以上的重度手機(jī)網(wǎng)民比例達(dá)22.0%。

從應(yīng)用層面來看，我國手機(jī)應(yīng)用逐漸從碎片化的閱讀、通訊等相對簡單的應(yīng)用向粘度較大、時(shí)長較長的視頻、商務(wù)類應(yīng)用發(fā)展，成為網(wǎng)民購物、社交、娛樂、媒體的綜合性平臺(tái)，呈現(xiàn)出較大經(jīng)濟(jì)效益。

手機(jī)網(wǎng)民廣告接受度較低，產(chǎn)品付費(fèi)意愿不高，盈利模式有待發(fā)掘

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的用戶市場預(yù)示著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的商業(yè)潛力，但就目前而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式并不清晰：

從廣告營銷來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告尚未找到真正合適移動(dòng)端的方式。一方面在于手機(jī)廣告覆蓋效果有限，手機(jī)屏幕限制和碎片化使用降低了手機(jī)網(wǎng)民對廣告的關(guān)注度，只有4.5%的用戶主動(dòng)點(diǎn)擊過廣告；一方面在于手機(jī)網(wǎng)民對手機(jī)廣告的接受度較低，其中近五成明確表示反感。APP內(nèi)廣告雖然相比其他手機(jī)廣告接觸度更高，但卻面臨用戶卸載危險(xiǎn)。

從增值服務(wù)來看，我國手機(jī)網(wǎng)民對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的付費(fèi)意愿較低。84.6%的手機(jī)網(wǎng)民在過去半年內(nèi)沒有為任何手機(jī)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品付過費(fèi)，且付費(fèi)服務(wù)還大都集中在游戲和小說上，比例為63.7%和30.3%，主要在于目前我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還處于用戶搶奪階段，對于付費(fèi)形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)較少，難以激發(fā)用戶付費(fèi)的積極性，加之同質(zhì)性內(nèi)容較多，可替代性強(qiáng)，手機(jī)網(wǎng)民可選擇范圍較大，直接降低了付費(fèi)意愿。

手機(jī)各類應(yīng)用競爭激烈，形成多元入口特點(diǎn)，平臺(tái)化趨勢明顯

移動(dòng)端呈現(xiàn)多元化的入口特點(diǎn)，競爭激烈。隨著智能手機(jī)普及，App發(fā)展，越來越多手機(jī)網(wǎng)民開始習(xí)慣于直接點(diǎn)擊手機(jī)桌面圖標(biāo)的方式來使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，傳統(tǒng)瀏覽器為主的入口形式開始逐漸向各個(gè)App分散，各應(yīng)用都具有成為入口的可能性。因此，各大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均紛紛投入入口搶奪之中，競爭相比PC端更為激烈，如手機(jī)地圖、手機(jī)搜索、微信、瀏覽器等應(yīng)用均已聚集大量用戶，具有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口潛力。

在搶奪入口的同時(shí)，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛參與搭建自己的應(yīng)用平臺(tái)，平臺(tái)化趨勢明顯。一方面有利于吸引更多用戶，一站式信息服務(wù)平臺(tái)豐富用戶體驗(yàn)，以形成較高的用戶粘性；一方面有利于將用戶所需的各類應(yīng)用和信息整合和推送，實(shí)現(xiàn)盈利。如手機(jī)地圖，聚合了地理位置、社交網(wǎng)站、生活信息查詢等各類服務(wù)，逐漸從去單一的查詢工具升級為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口之一；手機(jī)微信，聚合社交、O2O、資訊等多應(yīng)用，開放公眾平臺(tái)和API接口，從早期的聊天工具向多功能型應(yīng)用平臺(tái)發(fā)展。(來源：中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 編選：免費(fèi)論文下載中心)

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