學術期刊應致力于成為科研材料的數據庫

來源:投稿網 時間:2024-03-27 10:00:04

一是新形勢下學術期刊的發展問題。

（1）讀者閱讀方式的改變。

生活在信息爆炸的時代，許多年輕人沒有太多的時間選擇他們所需要的所有信息，更不用說考慮獲取信息的方式，輕松和快速是當代人的追求，所以互聯網已經成為當代年輕人獲取信息的首選，網絡瀏覽、手機閱讀已經在全國范圍內被接受。與此同時，許多大型數據中心已經建立了全文期刊數據庫，并為許多大學圖書館提供數據檢索等信息服務，有利于培養大學生在線閱讀的習慣。數據顯示，近年來，許多大學在圖書館和其他地方增加了大量的電子閱讀設備，圖書閱讀室的讀者數量逐年下降，網絡下載和在線檢索的逐年增加也證實了上述現象，這對紙質學術期刊產生了很大的影響，并將在未來很長一段時間內存在。因為傳統學術期刊的讀者往往是一個簡單的系統閱讀問題。然而，對于研究型讀者來說，他們更喜歡數字閱讀，這有助于他們在短時間內獲取所需的信息。讀者獲取信息的方式從閱讀報紙向瀏覽網頁的轉變，無疑為學術期刊的生存提出了新的挑戰。

(2)期刊編輯的辦刊理念，工作能力跟不上時代變遷的步伐。

傳統紙質期刊的出版只需要保證期刊的內容，對技術要求不多，可以按照操作規程完成。然而，在當今信息極其發達的時代，沒有技術很難順利完成工作。為了生存，學術期刊必須走數字出版的道路。對于數字期刊，期刊內容是出版物的基礎，而技術是選擇出版物內容、加工、編輯和推廣傳播服務的方法和手段。為了生存，學術期刊必須引進先進的技術，同時注重內容，采用新的概念，盡可能滿足讀者的需求。只有這樣，學術期刊才不會在這樣的時代被淘汰。顯然，面對近期讀者閱讀習慣的巨大變化，期刊編輯的概念和能力還沒有改變，因此在滿足客戶需求方面仍存在很大的不足，即服務。

（3）期刊編輯地位和功能的變化。

過去，媒體處于信息傳播的中心，具有很強的統治能力。傳統媒體可以獨立決定傳播內容和渠道。在當前的新信息時代，傳統媒體的傳播和控制力也大大削弱。在內容選擇和布局設計方面，我們必須面對受眾和市場的選擇，以他們為中心，因此我們自身的地位和功能發生了巨大的變化。在基于數字平臺實施期刊出版和銷售時，一些學術期刊在很大程度上受到傳統媒體傳播習慣和傳播理念的制約，忽視了用戶體驗等新要求。[3]此外，一些學術期刊不重視新媒體技術的綜合應用和資源整合。例如，在學術期刊的內容篩選和信息整合方面，投資大、效果小等問題在實際行動中沒有得到改善。顯然，在新的信息時代，一些學術期刊并不重視新媒體技術的綜合應用和資源整合。

二是市場條件下學術期刊管理的改革創新。

期刊行業面臨的困難越多，對行業的挑戰就越大，行業的增長空間就越大。為了適應新時代的網絡閱讀環境，數字出版必須滿足市場需求。為此，學術期刊管理必須對當前存在的一系列問題進行相應的改進和創新，以獲得足夠的生存和發展空間。

（1）改進學術期刊管理的思維方式。

首先，在了解政治取向的同時，促進思維方式的解放。期刊出版商和社會主義研究人員的首要標準是政治取向。其主要目的是堅決不偏離黨的宗旨，損害人民的根本利益，危害國民經濟建設。在新時期改革的條件下，學術期刊工作人員應加強科研工作，致力于服務人民和社會的思想，形成發表高質量文章、創建品牌期刊的意識，堅決實施學術期刊、質量第一的戰略，樹立創建著名期刊的崇高理想。[3]其次，加強國內橫向交流，拓寬國際視野。雖然所有期刊都采用了類似的辦刊理念，但各地期刊的辦刊水平仍然參差不齊，差距很大。各辦刊單位要增加橫向交流，多分享經驗，互相學習，取得合作共贏的效果；同時，由于國際數字出版技術高度成熟，為了符合時代，實現國際化，學術期刊必須開闊視野，努力盡快達到國際辦刊水平。第三，要學習成功的企業管理案例和有效的管理模式。如果學術期刊市場化，必須采用企業經營模式，在發行模式、競爭獎勵、組織稿源等方面取得相對優勢。同時，為了滿足知識經濟時代的需要，學術期刊應采用信息化管理。

（2）改變學術期刊的目標。

首先，學術期刊應致力于成為科研材料的數據庫。在信息爆炸的時代，許多研究人員相當排斥信息的收集和整理。他們不愿意花太多時間處理這些瑣碎的事情。如果學術期刊能夠做好信息分類工作，方便他們及時使用，他們自然會非常重視學術期刊。其次，我們應該為年輕學者的發展和成長創造一個平臺。學術期刊應采取一些措施引導年輕學者關注社會問題，探索解決方案，提供共同交流和學習的機會，定期開展一些學術交流活動，激發思維，提供展示學術和科研成果的機會，幫助他們快速成長。第三，我們應該致力于成為一個學術成果展覽館。[4]認真組織稿件排版，經營良心期刊，努力打造國內一流期刊。同時，積極爭取被重要文獻檢索的機會，創造優秀的學術研究機會。第三，我們應該致力成為一個學術成果展覽館。[4]認真組織稿件和排版，開展良心期刊，努力打造國一流期刊。同時，積極努力打造高端學術研究機會。最后，我們應該努力建立一個面向社會的科學研究和學術智庫小組。完善專業學科重大問題的研究平臺功能和整體研究動態監測功能，積極接受研究小組的主題委托；模仿其他行業，聘請專家提供咨詢，增加在線咨詢服務，接受學術問題咨詢，讓讀者與期刊工作者直接溝通；與相關政府機構保持聯系，了解政治取向，提供決策意見，使學術期刊符合社會趨勢。

（3）培養熟悉數字出版的綜合性人才。

正如前面提到的，目前我國缺乏精通數字出版的編輯人才，愿意接受這份工作的人不夠，足以承擔這項重大任務的人不愿意屈服，導致學術期刊行業人才比例嚴重失衡，無法保證數字出版的嚴謹性、專業性和規范性。無論是內容、包裝還是推廣，都存在技術不足的情況。與傳統出版不同，數字出版需要了解數字技術、了解傳統出版業的人才。同時，他們還應該知道如何運作，善于市場運作。[5]顯然，這類復合型人才很少。沒有豐厚的待遇，很難留在學術期刊行業。因此，我們必須培養更多這些人才，不斷完善學術期刊產業結構，吸引復合型人才加入。

（4）加強學術期刊的個性化管理。

稀有的東西是昂貴的，如果一個期刊是獨一無二的，它肯定會有自己的市場。個性化管理是學術期刊在當今復雜社會贏得生存空間的必要措施。然而，個性化管理的基本要素仍然應該集中在期刊的內容上。一個沒有好內容的期刊，無論它有多漂亮，只會得到一個華麗的評價，只有豐富期刊的內容，才能真正被人們接受，是一個真正有價值的期刊，有些人愿意花錢買它。宣傳自己的個性，有自己的品牌，在數字出版的時代可以有一個世界。縱觀歷史，學術期刊確實面臨著前所未有的挑戰。為了在困難中尋求發展，我們必須提高核心競爭力，轉向數字期刊的方向，學習當前國內外成功的案例，在模仿的過程中尋求新的想法，努力實現藍色比藍色更好的期刊工作者能夠面對當前的挑戰。