輸配電企業要落實安全制度的實施

來源:投稿網 時間:2022-11-26 10:00:04

隨著我國基礎設施的不斷完善，人們對電力的需求也在逐步增加，對社會電力設施的要求也越來越高。在輸配電工程建設過程中，安全問題、質量問題、進度問題相互合作、補充，必不可少。因此，電力企業應建立完善的管理流程，采用科學合理的管理流程，建立電力工程建設的安全管理。防止事故發生，確保施工人員的安全。

1、輸配電工程中存在的安全問題。

(1)安全管理制度不完善。

對于輸配電工程的分類，本身存在很大的安全風險，因此工程的施工需要很高的技術要求，整個工程的施工風險很大[1]。同時，在輸配電工程的施工過程中，由于施工人員的經驗和施工過程中的環境問題，經常會出現各種安全問題。但是，即使工程建設復雜多樣，仍有許多輸配電工程的施工管理方法不完善。例如，在項目建設過程中，管理規定似乎非常完善，但其他項目的管理方法確實被復制。由于輸配電工程的建設受到環境的影響，其他項目的管理方法不適用于項目的建設。由于管理方法不能與實際施工相匹配，施工過程操作性差，不能滿足實際施工要求，最終導致項目建設問題。

（2）安全管理沒有執行力。

雖然一些企業制定了安全管理條例，但由于制度實施不到位、不扎實、安全監督控制不嚴，施工過程中沒有按照管理制度進行。造成這種情況的原因有很多，如安全意識薄弱、安全隱患不重視、經濟效益不重視、管理者思想陳舊、不知道新技術存在的安全問題；安全責任人不重視安全問題，不及時開展安全教育培訓；個別工作人員的思想意識跟不上，無法滿足現階段工程建設的要求。管理人員不作為，不深入現場，研究施工過程中可能存在的安全問題，整改問題不及時。安全管理不到位，安全問題不重視，甚至首先考慮經濟效益而不是施工安全。

（3）安全管理手段不完善。

輸配電工程施工現場應符合電網安全生產制定的有關規定，確保施工現場安全管理[2]。但目前，許多企業在施工過程中安全管理落實不到位，安全管理手段不完善，技術措施不到位。例如，現場調查、安全監督、檢查、安全風險防控、設備安全管理、設備安全維護、事故預警、事故應急預案等方面存在不足，導致安全隱患調查不到位，容易發生安全事故。

二是基于施工用電安全的輸配電工程建設。

（1）完善安全管理制度。

在輸配電工程建設過程中，完善安全管理體系是安全生產的必要前提。由于輸配電工程工期長，工程過程中面臨復雜的環境，在工程施工過程中會發生各種事故。為防止事故造成的安全問題，必須制定完善的安全管理體系。將安全理念轉化為可執行的安全管理規定，使施工過程具有行為準則，有效管理安全施工。在建立安全管理體系時，需要確保規章制度的科學建立，使安全管理體系的建立可以實施，每個安全管理體系都要嚴格審查，讓員工在施工過程中，嚴格按照管理規定施工，防止施工人員非法施工、指揮，避免施工過程中的疏忽和安全事故。在施工過程中，對施工人員進行安全培訓，加深對施工人員安全的記憶，加強施工人員的安全意識，讓施工人員了解安全問題。

(2)剛性實施安全制度。

輸配電企業要落實安全制度的實施，可以實行安全生產責任制，徹底落實安全施工到底，明確安全施工責任人，加強安全施工管理，制度的建立注重落實。企業可以將安全制度落實到位，加入企業考核，分配各部門負責的考核指標，簽署負責人，確保每個人都有安全責任指標，避免只說不做的情況。對于現場安全施工管理，要進行現場檢查，加強施工現場監督規定，及時發現危險源，及時處理問題，及時制定有效措施，解決新發現的安全問題。在檢查現場的過程中，要及時做好記錄，明確了解實際現場情況，及時糾正發現的安全問題，及時糾正所有問題。電力問題非常重要。施工現場不允許使用安全因素。

（3）落實安全管理和技術措施。

配電施工現場應嚴格按照國家電網安全生產管理條例進行，落實安全技術措施，確保施工安全。例如，在施工過程中設置安全停電計劃，評估停電計劃的安全性、有效性和可實施性，確保停電計劃的實施；施工過程中，應注意高壓電的安全防護措施，并設置相關的安全警示標志；注意施工人員的個人安全，在雷雨天氣、強風天氣等極端天氣，及時停止施工，確保施工人員的安全；及時調查安全風險，對施工機械、施工設備等施工設施進行全面調查，及時糾正問題，防止施工出現安全問題。起重機等大型機器的使用過程應與其他人員保持安全距離，并派專人指揮。這些保護措施都為了確保安全管理的實施。

（4）完善施工監控網絡。

為果你想提高施工效率，你可以在施工過程中安排一個完善的監控網絡[3]。監理人員精力有限，無法實時有效監督施工現場。為了保證安全施工管理的有效進行，可以通過施工現場布置的完善監控網絡，對施工現場進行監控，對施工現場進行全面檢查，確保施工安全。

例如，網絡監控可以在輸配電施工的整個現場進行，以便對整個項目進行監督管理，并在最短的時間內了解施工項目的實時情況。此外，還可以在施工項目中標記容易出現安全問題的位置，并進行重點監督和檢查。這樣可以節省大量的精力和時間，提高施工質量。

（5）完善安全施工預防措施。

由于輸配電工程本身是一項特別危險的工作，管理管理人員積極做好施工安全防范工作，防止施工事故的發生。首先要做好施工技術的交接工作，這也是施工安全規范的主要工作。讓各管理部門在施工前做好交接工作，打開施工過程，認真探討施工過程中可能發生的事故，有效調查安全隱患。然后，認真調查施工現場，在施工現場尋找安全隱患。檢查內容包括改進安全設備、佩戴安全設備等，確保施工人員有安全施工環境。最后，檢查所有施工設備，看設備是否配套，是否維護，維護工作是否到位，確保設備的安全。

結論：綜上所述，在輸配電施工過程中，應有效實施安全管理制度，確保施工人員的安全。確保施工技術人員能夠有效地調查安全風險是很重要的，其次是制定安全管理計劃，從源頭上扼殺安全風險。在施工過程中，應建立科學有效的安全管理規定，確保安全體系的實施。輸配電工程是一項技術性強的工程，施工過程繁瑣，企業在輸配電工程施工過程中，應把安全生產放在首位，確保工程的順利進行。