全面管理和控制項目成本

來源:投稿網 時間:2022-12-03 10:00:04

從數字上看，廣東省高速公路的成本較高。但遼寧省高速公路質量好，使用壽命長。就其高速公路結構而言，平均含量約占整條路線的五分之一，少數甚至達到45%以上的高結構比例，遠高于吉林、黑龍江等省。因此，簡單地說，工程造價資金的高低是片面的，需要技術指標、施工規模和設計方案作為一個整體考慮。

1項目具有系統的特點。

項目管理的三個控制目標是成本、質量和工期。其中，質量是整個項目管理的核心。如果沒有符合質量標準的項目建設，就沒有必要討論后續的工期和成本問題。為了獲得項目收入，項目交付的首要前提是質量的合格性。質量問題是定性的，有一套相關的評價標準。根據國家制定的一系列相關技術指標、程序、規范等，嚴格要求和管理項目質量問題。交通部對項目質量的評價水平是定量和定性的，界限清晰明確。但對于成本和工期，可以相互調整，在合理性和不合理性之間沒有特定的界限，在松散和緊密性范圍內的界限相對模糊，需要通過綜合評價標準進行評價。同時，工期和成本是相互影響的，這與質量對成本和工期的單向影響不同。例如，在2004年廣東省加快高速公路建設的措施中，由于工期緊，設計方案變化較大，工程成本超過了預期成本。這是在合理的工期內提出的增加工程成本，但如果工期過度縮短，不僅工程成本會嚴重增加，而且質量也不能保證。因此，質量影響工期和成本，成本和工期相互限制。

2.控制生命周期的總成本。

從項目開始施工-項目運營-資產報廢的整個過程是項目的生命周期。在生命周期中，包括施工期、使用期、經營期，其時間長度與項目規模、施工方法等有關。如果施工周期過長，將影響預期的投資回報，因此項目經理將盡可能縮短工程施工周期。但另一方面，縮短工期和降低工程成本將對工程使用的功能和期限產生一定的影響。從靜態投資的角度來看，項目生命周期的總成本是建設期投資成本和運營期成本之和，其中建設期成本與運營期成本之間的關系。例如，在施工期間，合理成本降至最低，使項目的初始運行狀態剛剛通過警戒線或剛剛達到警戒線，則后期運營期的維護成本將增加，以保持公路工程的基本正常運行。因此，在預算項目成本時，不僅要考慮初始項目的投資成本，還要考慮未來的維護成本。從項目生命周期周期的總成本，避免了初始成本低、后期維護成本增加的現象。

3價值工程的應用。

價值項目的目的是在最低成本的條件下實現項目必要的功能，并實現最合適的價值。價值項目的建議是控制項目成本，改進項目必要的功能。因此，價值、成本和功能之間的關系可以通過計算公式表示為：V=F/C，即價值等于功能和成本的業務。價值評價的核心是實現產品或項目的功能。在設計項目時，應分析產品設計的功能和結構，以確定和預算實現必要功能所需的最低成本。價值項目有以下方案：（1）功能基本實現，采用標準化設計和施工工藝降低成本，可提高工人的操作速度和熟練度，節省材料的使用，便于統一管理，降低生產所需的成本。（2）提高功能，保持成本不變，如研究混凝土的最佳比例方案，以確保材料的使用幾乎不變。（3）提高功能，降低成本，如使用新材料輕混凝土代替填砂，不僅可以提高駕駛質量，還可以減少橋樁基礎的數量，降低后期維護成本，綜合考慮，降低成本。（4）功能大大提高，使用改性瀝青混凝土代替原混凝土路面，可降低道路對高溫、低溫的敏感性，增強抗老化作用，也可提高汽車的駕駛速度和舒適性，功能大大提高，成本略有增加。（5）功能略有下降，大大降低了成本。例如，采用三維網植被底部保護溝的作用，取代了原有的碎石邊緣，可以大大降低成本。

4.項目可控工程管理和信息化建設。

在合理確定和有效控制項目成本的過程中，不僅要簡化復雜的問題，而且要利用最先進的技術、最充分的專業優勢和最合理的方案來保證項目質量，控制項目成本。在管理項目建設和成本的過程中，我們可以利用當前快速發展的信息技術和網絡技術，利用網絡傳輸的快速優勢和信息技術的快速發展，全面管理和控制項目成本，實現信息技術的統一。（1）利用計算機模擬和模擬技術，提前確定可能發生的危險和事件，從源頭上全面分析與公路成本相關的各個方面。建立各階段與相應的項目成本逐一對應的關系圖，技術分析項目成本變化的原因，提前采取解決方案，限制項目成本在可控范圍內，促進項目如期完成。例如，許多省市已經引入了一個相應的公路成本管理系統，以創造信息管理的氛圍。（2）在信息管理的基礎上，將整個項目分為幾個模塊，分別對每個模塊進行成本管理和控制。（3）促進公路工程成本管理的信息化建設，確保資源和信息共享，有利于減少不必要的勞動，提高工作效率，在一定程度上降低成本。實現整個項目改造和建設的整合和標準化。同時，可采用先進的科技和新材料，利用高效便捷的信息化建設，采用標準化的管理手段，提高公路工程質量，有效控制工程成本。

5總結

在當今如此激烈的市場競爭中，公路工程成本問題需要得到合理的控制，以確保投資者獲得最佳回報，實現最大的利益，這是合理確定和控制工程成本的相關問題。合理確定工程成本，是在保證工程質量的前提下，有效控制工程整個生命周期的成本，使初始施工投資和后期維護投資達到最值，確保工程使用壽命在規定的時間內。作為現代工程成本管理的學習者，我們需要關注整個項目階段，從預算到最終結算，都需要合理確定和有效控制。