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摘要：近年來我國林業(yè)援外培訓工作快速發(fā)展，取得了顯著成績，但也暴露出一些有待解決的問題，如規(guī)范化管理水平有待提高，開拓創(chuàng)新力度不夠，援外培訓的后續(xù)跟蹤反饋不到位，等等。伴隨著我國為積極履行國際義務(wù)而不斷增多的援外任務(wù)，林業(yè)援外培訓工作在援外人力資源開發(fā)合作項目的設(shè)計、管理和實施等方面都需不斷改革創(chuàng)新。為此，提出新形勢下加強林業(yè)援外培訓工作保障和促進機制建設(shè)的建議措施：一建立林業(yè)援外培訓需求生成機制、林業(yè)援外培訓主管部門與受援國的溝通交流機制、林業(yè)援外培訓需求調(diào)查和報名信息平臺；二推進林業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，創(chuàng)新林業(yè)援外培訓方式；三通過強化援外培訓項目的統(tǒng)一申報和統(tǒng)一管理制度、制定規(guī)范化的援外培訓管理辦法和相關(guān)標準、建立援外培訓承辦單位間的交流協(xié)作機制、建立援外培訓綜合效益的評估和評價機制等，構(gòu)建規(guī)范化管理制度，提升林業(yè)援外培訓的整體實力；四提升林業(yè)援外培訓的戰(zhàn)略高度，注重發(fā)揮其多重效益；五拓寬資金來源渠道，創(chuàng)新林業(yè)援外培訓的投入管理機制；從而促進我國林業(yè)援外培訓工作的科學化、規(guī)范化和可持續(xù)化。

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