商業銀行戰略轉型的理論、路徑與實證研究
摘要：隨著經濟進入"新常態"以及金融供給側結構性改革的積極推進,大力推進戰略轉型已成為商業銀行生存與發展的必然選擇。這也是推動我國金融業高質量發展和宏觀經濟轉型升級的內在要求。與此同時,科學提煉商業銀行戰略轉型的基本路徑,并揭示不同路徑的屬性特征差異,對于商業銀行科學地進行轉型戰略決策和提升戰略轉型效率與效果,具有重要意義。本研究回應現實需求,基于戰略構型理論,提出了商業銀行戰略轉型的基本思路。首先,歸納了我國商業銀行戰略轉型的構成要素,提煉形成了商業銀行戰略轉型的基本路徑類型,即客戶結構優化路徑和業務結構優化路徑;其次,比較分析了兩種戰略轉型路徑的屬性特征。在此基礎上,以我國上市的商業銀行為研究樣本,對兩種路徑的部分屬性特征進行了實證檢驗。最后,本文基于商業銀行戰略轉型路徑及其屬性特征的研究結論,就商業銀行戰略轉型的路徑選擇及戰略實施提出了有關建議。
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