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連鎖董事網(wǎng)絡位置、聯(lián)結(jié)強度對高管薪酬粘性的治理:促進還是抑制?

李洋; 汪平; 張丁 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學會計學院; 北京100070; 四川師范大學商學院; 四川成都610101

摘要:限薪令的頒布并未改變高管天價薪酬、粘性特征凸顯的現(xiàn)狀。基于社會網(wǎng)絡理論與弱聯(lián)結(jié)優(yōu)勢理論,本文構(gòu)建了公司層面的董事網(wǎng)絡中心度,引入董事聯(lián)結(jié)強度這一情境因素,考察連鎖董事網(wǎng)絡對高管薪酬粘性的作用路徑及治理效果。研究表明,董事網(wǎng)絡中心度越高,高管薪酬粘性越弱;外部董事弱聯(lián)結(jié)促進了二者的負相關性,內(nèi)部董事強聯(lián)結(jié)抑制了二者的負相關性。進一步區(qū)分第一大股東性質(zhì)后發(fā)現(xiàn),相比國有控股企業(yè),非國有控股企業(yè)中聯(lián)結(jié)強度的調(diào)節(jié)效應更為顯著,外部董事弱聯(lián)結(jié)的促進作用和內(nèi)部董事強聯(lián)結(jié)的抑制作用都得到進一步增強。

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