IT使能的業務創新過程中CIO的關鍵活動 李東; 劉彪; 欒世棟 北京大學光華管理學院 摘要:通過案例研究,將IT使能的業務創新過程歸納為機會識別、方案設計、形成共識、技術實現和制度化5個階段,并提煉出C1O在每個階段的關鍵活動。指出:C1O應在不同階段扮演好不同的角色,通過與業務部門協作來有效完成這些關鍵活動,最終取得創新成功。 注: 保護知識產權,如需閱讀全文請聯系創新與創業管理雜志社
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